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2022住建局2022年工作总结和2022年工作思路报告

时间:2022-03-18 18:20:37 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022住建局2019年工作总结和2020年工作思路报告,供大家参考。

2022住建局2019年工作总结和2020年工作思路报告

住建局2019年工作总结和2020年工作思路报告

2019年,区住建局在区委、区政府和上级主管部门的正确领导下,以敢于担当、服务为民的工作理念,借力“不忘初心、牢记使命”主题教育工作,履职尽责、提振精神,攻坚克难,务实苦干,深入推进住房和城乡建设各项工作,取得了明显成效。现将有关情况汇报如下:

一、2019年主要工作

(一)服务引领,行业发展持续向好

一是建筑业发展再创佳绩。积极落实惠企政策,兑现奖励资金X千万元,极大调动了企业积极性。开辟企业引进“绿色通道”,实行多对一的“保姆式”服务,全程代办工商注册、社保登记、税务登记等手续。截止10月底,我区建筑业总产值达XX亿元,同比增长XX%,其中省内总产值达XX亿元,同比增长XX%。

二是房地产市场再创新高。积极引导企业转型提质,截止10月底,房地产业投资额XX亿元,同比增长XX%;截止目前,办理商品房合同备案X千件,同比增长XX%;销售面积X万平方米,同比增长XX%;交易金额X亿元,同比增长41%;商品房均价X万元/平方米,同比增长XX%。

三是人防工作再掀热潮。加速推进人防指挥所建设,优化指挥通信系统,做深“五进”教育,充分利用“XX”品牌优势,开展‘5.12’防空防灾演练”等主题活动;顺利完成XX气田终端处理厂重要经济目标防护试点编制,承接并圆满完成“XX”演习。

(二)以人为本,惠民举措再显成效

一是棚户区改造推进强度加大。开工建设完成XX苑XX套X万平方米,超额完成XX片区城中村改造货币安置项目XX户的协议签订工作;顺利完成XX街拆迁安置房XX套和XX一期安置房XXX套的交付工作。

二是交通拥堵治理力度加大。新建改造城市道路X公里,完成率XX%,打通断头路X条,完成率100%。专用停车位完成XXX个,完成率为XXX%,公共停车位完成XXX个,完成率达XXX%。

三是住房补贴发放及时到位。认真制定了人才住房筹集方案;完成前三季度公共租赁住房补贴发放XX万元;审核完成本年度退休干部职工住房补贴,拟发放补贴XXX万元;累计发放人才补贴XXX万元;超额完成全年公租房申请75户任务数。

(三)突出生态,城乡面貌愈发美丽

一是务实推进小城镇(街道)环境综合整治。常态开展“一月一督查一通报”活动,按照“五看”要求紧盯XX、XX做好巩固提升。XX、XX2个街道围绕“三整治”推进环境综合整治行动,截至目前,纳入整治库XX个项目均已基本完工,整体环境卫生、城镇秩序改观明显。

二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管网X公里、雨水管网X公里,提标改造雨水管网X公里,雨污分流改造X公里,建设雨水收集系统XX处;完成X个城镇生活小区“污水零直排区”建设。

三是不断提升农村人居环境。完成XX村、XX村省级美丽宜居示范村创建考核验收工作,基本完成XX村美丽宜居示范村建设;提升改造农村公厕XX座,农村厕所普及率达到XX%。

(四)强化监管,安全保障兜牢底线

一是快步伐抓好危旧房治理改造。完成XX省农村房屋信息管理系统录入工作,城镇危旧房改造X幢于7月中旬完成,农村危旧房改造XX户于9月底全部完成,改造完成率100%。

二是精细化抓好施工现场管理。制定出台了《XX区建设工程质量安全大检查实施方案》等系列文件,开展专项检査活动,共计派出X千人次检查在建工程XX个,发放施工安全隐患整改通知单XXX份,安全隐患整改意见XXX条,对XX家施工单位和X家监理单位进行信用扣分,对X家施工单位进行案件移交处理。

三是强力度抓好物业小区管理。制定出台《XX区小区(住宅)物业管理百日攻坚行动方案》,成立物业管理专项检查小组,累计派出XXX余人次检查全区XX个物业小区消防安全,已完成消防隐患整改XX处;对所有物业小区的物业管理信用考核打分;积极谋划并制定《XX区物业管理指导意见》,明确各部门职能形成齐抓共管的机制,提升我区物业管理综合水平。

(五)改革创新,营商环境不断优化

一是“最多跑一次”改革持续深化。重新梳理审批事项,顺利推进工程建设项目审批制度改革,完成施工图审查、施工许可两个洞头标准初稿,进一步简化办理施工许可流程、缩短时限,实施“多证合一”改革,大力推行部门联审制,全面提高审批效能。

二是行业专业知识培训教育组织有力。启动建筑总部培训基地,积极开展住建行业专业培训XX次,受培人员X千余人次,培训内容涵盖工程建设项目审批制度改革、消防设计审查验收、物业管理知识、BIM技术应用等领域,有效提高一线从岗人员专业水平,获得住建领域企业一致好评。

三是企业“降压减负”稳步推进。对施工许可、竣工验收阶段申报实行代办服务,牵头专项验收部门,主动开展上门指导活动,及时将问题消灭在竣工验收前,获赠企业锦旗一面。全面梳理历年农民工工资支付保证金,合法清退及调整保证金X千万元。

(六)内外兼修,队伍建设阔步前行

一是党的建设扎实推进。顺利完成局机关党委、机关纪委及党各支部委员会的换届选举工作;深入推进主题教育工作,以“六大”学习教育载体为依托,积极开展“三助三红”“三服务”活动,全年破解瓶颈难题XX余个,调研走访X千余人次,形成成熟课题成果X个。

二是内部管理模式创新。以机构改革为契机,努力实现“五三二”工作目标,全面梳理内设机构职能,重新“洗牌”,将职能相近、雷同的科室,重组一个职能更宽、管理范围更广的大科室,有效解决单位内部职责交叉、人员苦乐不均、行政效能不高等突出问题。

三是信访维稳用心做好。牢固树立“群众利益无小事”观念,热情接待,认真办理,做到了“件件有着落,事事有回音”。全年接收到的信访投诉XX件全部都及时反馈,办结率和满意率均为XXX%,信访工作质量明显提升。

二、存在的问题回顾

2019年的工作,虽然取得了一定成绩,但我们也清醒地认识到工作中存在的一些不足之处,例如由于建筑业存在的结构性、素质性问题没有得到根 当前隐藏内容免费查看本解决,我区建筑业企业核心竞争力不强;因物业管理体制机制不健全,致使我区物业管理服务水平仍较低;鉴于原计划的两个棚改项目前期审批、政策处理等因素阻碍,导致项目开工延期等等。

三、2020年工作思路

2020年,我局将继续贯彻执行区委区政府提出的“高质量建设海上花园”决策部署,依托美丽城镇建设、围绕办好民生实事、聚焦产业转型发展、抓好干部素质提升等板块,助推全区更快更好的发展。重点做好以下六个方面工作:

(一)聚焦产业促转型,发展后劲进一步攒足。

完善企业帮扶机制,引导建筑业企业科技创新、转型升级,加快“引进来”、“走出去”。推进新型建筑工业化,以装配式和绿色建筑为载体,推广应用新型墙材,形成建筑业产值有利增长点,力争保持建筑业总产值增速全市第一。规范房地产市场行为,严格加强商品房预售管理,完善商品房预售资金监管,加大房地产中介机构乱象整治,促进房地产市场平稳健康发展;积极谋划《XX区人才住房销售管理暂行办法》和《人才公寓的装修整改方案》,建立人才公寓积分管理相关制度。

(二)注重功能提品质,城乡建设进一步加快。

进一步完善城乡基础配套设施和公共服务设施建设,扎实推进新城二期“大建大美”项目,开工建设XX污水处理厂、XX商务综合体(四期)等重点项目。加快特色街区打造,开展XX街、XX社区等有机更新;制定出台《XX区市政基础设施三年行动计划》,启动给水、排水、道路等专项规划编制,完成管网建设改造;围绕美丽城镇创建要求,重点推进环中心渔港、同心小镇建设,完成XX街道美丽城镇样板创建,启动XX乡美丽城镇培育,初步形成省美丽城镇样板案例。

(三)办好实事惠民生,群众福祉进一步增进。

继续加大危旧房的排查力度,督促乡镇(街道)开展“回头看”,“查、找、补”“四类重点对象”危房存量核查活动,以“实地看、逐户访、认真核”方式进行全方位排查,做好摸底工作,实现危房“清零”任务。加大公租房申请流程再速,积极推广XX政务服务网或浙里办APP公租房申请,简化流程和提升办结速率,实现百姓“零次跑”。强力推进棚户区改造项目进度,全面落实2020年住房保障各项任务,切实改善居民居住条件。认真完成交通拥堵治理工作。

(四)加大执法强制度,安全生产进一步稳定。

依托“智慧住建”、网格化管理、“双随机一公开”执法等制度,提前介入指导服务,创新工地智能化全程管理,推行远程监控全覆盖、扬尘智能控制等系统,切实开展安全生产、扬尘治理、工程质量提升等专项检查,积极培育一批优质工程和安全文明标化工地。推行“综合最优价评标法”、小额择优定向发包等机制,引导优质建筑企业进入洞头市场;加大执法力度,严惩施工过程违法违规行为,实现无欠薪工地创建率、无欠薪六项制度落实率两个100%。

(五)紧扣重点抓创新,服务效能进一步优化。开展人防产权制度改革。继续推进施工许可“多合一”审批改革;加快竣工验收阶段改革,以再造审批流程,再压审批时限,推行综合验收意见为手段,分别力争现有的基础减少30%以上、20%以上,切实增强企业和群众的获得感。积极开发物业“两金”系统软件,通过XX政务网、手机XXAPP可进行“两金”查询,方便群众日常运用;创新物业管理工作方法,出台《XX区物业管理1+X相关制度》,探索多部门管理联动新模式,着力提升物业管理水平。

(六)强化党建塑形象,住建活力进一步加强。落实全面从严治党主体责任,严格执行“一岗双责”制度,做好廉政风险防控,巩固作风建设成果,确保已整改的问题不再次反弹,开展警示教育专题行动,纵深推进扫黑除恶专项斗争。完成建筑行业协会成立工作,发挥建筑协会资源优势,深化住建行业大培训行动;强化党建品牌创建,实施“红引住建”系列活动,以三创建推动发挥三作用。认真修订完善各项规章制度,着力提升管理水平;深入开展“三助三红”“三服务”活动,认真收集并及时解决各类问题困难,切实提高住建队伍形象。

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