当前位置:首页 > 教案设计 >

设计经理述职报告四篇 【精选推荐】

时间:2022-11-15 17:55:03 来源:网友投稿

设计经理述职报告四篇 设计经理述职报告四篇设计经理述职报告四篇在日常生活和工作中,报告的用途越来越大,报告具有语言陈述性的特点。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是我细心整理的设计经理下面是小编为大家整理的设计经理述职报告四篇 ,供大家参考。

设计经理述职报告四篇

  设计经理述职报告四篇

  设计经理述职报告四篇

  在日常生活和工作中,报告的用途越来越大,报告具有语言陈述性的特点。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是我细心整理的设计经理述职报告4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所关怀。

  设计经理述职报告

  篇1转瞬毕业已有三个多月,就业了两个半月。第一份工作对我来说收效甚微,或许是由于自己乐观性还有待提高,或许是公司学习气氛不浓重,感觉我的理想和现实的差距越来越远了。前一份工作让我知道了,做事不能太盲目,确定要有方案的去做。

  我将我的职业规划成三个阶段:学习阶段、成长阶段、进展阶段。

  对于一个设计师来说,要想有更好的进展,首先要到一个更大型的家装公司去任职,由于在公司,设计高手较多,能够让我学到更多的设计新知、最新的设计理念,同时也可以让我学习到大公司的经营模式和管理方法,这对于每个人将来从事其它的工作,都特殊有好处。这是学习阶段的第一步,这一阶段我的主要目的是学习到更多的学问,这要求我的学习速度和学习力很有效,假如我能够在最短的时间内学习到更多的学问,我的进展才会最快。这一阶段我可以大量地学习工艺、材料和绘图。

  对于学习,我将实行这样的挨次,先学习家装材料、家装工艺、家装施工流程,利用晚上时间对所学习的学问进行整理或者利用晚上

  时间学习绘图,以免我在学校所学习的软件学问又忘了;然后我要学习了解客户家装的各种需求,同时加强对自己的沟通力气的熬炼;最终我再和公司里的设计师学习具体的设计理念、设计方案和效果图的制作,同时培训我的简洁手绘力气。

  其次步:成长阶段,这一阶段我的主要任务,是多谈客户,不要怕把客户谈死,前期我谈死的客户越多,我的成长才越快。由于我可以知道更多的客户不在我这里签单的真正缘由了。这样我才能进行更好的调整。当然,公司是不希望我把客户都谈死,我也确定希望自己能有好的结果,但在这一时期,我谈客户胆识要足够大,大不了把客户谈死,而客户谈死了,我也能学到很多的东西。以前我在和客户沟通时,总是前怕狼后怕虎,不敢放开手脚去与客户沟通,在这时期我确定要充分的给自己信念。

  第三步,是我的进展阶段,我之前积累了大量的学问和谈客户的阅历,这时我具备了确定的实力,因此我需要更好的公司去进展,去求得个人收入的更高和个人力气与职位的进一步提升。

  这是一个比较奇妙的设想,实际实施的话,就要求我有很高的自觉性和主动性。具体的实施方法是:1.全部的机会都是主动争取来的。

  不要把进展自己的希望寄予在公司经理和主管身上,我的进展都是我自己争取的结果。我的措施是

  (1)假如新小区交房,我会主动请缨去做小区宣扬;

  (2)假如公司现在客户量不多,我会要主动请缨去外出拉业务;

  (3)假如公司内部不够洁净,我会主动拿起扫帚去打扫;(4)上班比别人早,下班比别人迟,不会迟到早退,不会总是请假;

  (5)主动给别的设计师供应服务和关怀;

  2.以公司进展为第一位,而不总是计较个人的得失与工资待遇。

  (1)假如主管要求我加班,我会痛快地说“好,没问题!”

  (2)假如公司比较忙,无论主管有没有让我加班,我都会留下来关怀。

  (3)假如最近公司业务不好,我不发牢骚,主动和经理协商,想方法,为公司出谋划策。

  3.主动和公司的经理沟通,呈现出我对公司的宠爱。在公司里进展最快的,往往都是和老板沟通最多关系最近的,所以我要主动和老板、主管进行沟通,多为公司出一些进展的策略性建议。同时,在公司里开会时,我会乐观响应老板和主管的号召,成为老板政策的支持者。

  设计经理述职报告

  篇2敬重的领导:

  首先感谢各位领导对我工作的确定,让我有机会成为公司的一员,。

  我是06年8月份来到公司,在公司担当平面设计一职,在新的环境中,为搞好工作乐观向同事学习,向领导请教,很好的完成了领导交待及客户要求的各项业务,顺当圆满的完成本职工作。

  在来公司这三个多月的时间里,完成平面中大大小小200多件作品,并乐观协作同事完成部门的其他一些业务。

  在公司内时刻谨记公司的规章制度,按时出勤,不做违反工作规定及有违公司形象的事。宠爱自己的本职工作,热心为客户服务,乐观完成客户的要求,始终保持着良好的心态,所谓“心态准备状态,状态准备成败”,只有保持这样的态,才能更好的为客户服务,让客户满意。回顾参加工作来的状况,对比职责,认为自己还是称职的,但也存在着诸多不足:

  首先,在业务范围上还有待于进一步提高;

  其次,自己在综合素养上距公司要求还相差甚远。

  这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

  在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习业务方面的阅历,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习更多的学问,扩大猎取学问的范围,不断提高自身的业务素养和业务水平,使自己的全面素养再有一个新的提高,以适应公司的进展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新的工作进程再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力气。

  设计经理述职报告

  篇3致友爱的同事及xx的伙伴们:

  辞旧迎新,20xx转瞬即逝,一年又过去,xx设计公司再次理智的整理与总结,我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是由于需要远见和谋略展望将来,往后看是需要知道走过的路,总结过往的成功与失败,收获与失去。走过的20xx,无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每个人和公司的进展大方向始终是乐观与进步的。在此,我们需要非正式形式的庆贺与鼓舞下自己。

  首先我想代表xx对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的进展,永久离不开每位同事所做出的贡献,xx也是如此!最敬重的同事,感谢您一路同行!

  xx设计在20xx年的进展过程中,很难避开经受着一些乐观与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面,20xx中xx设计经受几次明显的变动,有同事由于理想、个人情感、工作力气的缺乏离开了我们这个团队,在这里,对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿,圆满的同时,在这个过程中我们间续也迎来了新同事的加入,xx境处进展阶段,正视全部一切存在的问题,针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题,进行着不断的调整正与完善,我们依据公司进展进步收获来不断的提升同事的待遇,以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入,我们同时始终会依据员工的实际职业水平调整待遇的层次,世界总体始终还是公正的,我们也将始终努力在这个和谐的氛围之下,做到多劳多得,能者上,庸者让的原则。每位同事进公司第一天起,都收到一份《xx薪酬以及职位表》,那不是一种形式,他是如此的具体,在xx,愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化,若始终没有变化,您是不是该总结没有变化的原由?!若您的表现如此出众,而我却没有给您依据《xx薪酬以及职位表》进行调整,那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我

  和谐洽谈。

  20xx年过程中,针对公司同事工作与情感事理态度,大体是如此和谐与融洽的,每位同事由于优秀的人格,专业的设计职业修养,能以最大的包涵、急躁和热忱与同事友善并并肩作战,能坚守职业素养,为每个设计项目贡献才华,并为每个客户做到项目策略保密原则,为客户贡献职业力气,真诚的期愿,无论在哪里,我们的同事都能始终保持这样的奇妙情操,由于出于设计行业的职业病态,我们总会不经意间去追求一些更完善的状态,因于此,我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点看法和建议,其一,和同事的生活中工作中,尽力多一份主动性,除了职业必需做的工作外,为同事乃至公司多做点鸡毛蒜皮的事情,培育一份好人缘,鸡毛蒜皮的友情赞助会为您的人生进展助上一臂之力。奇妙的人格,受人敬重的人格必需先建设起您乐观而真诚的情商,一起共勉;其二,对我们的客户更多一份急躁,要时刻换位思考,多站在客户的角度上思考一些具体的问题,多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题,再此,我还需要更直观的表达一个概念,不要埋怨你的客户缺少审美,由于客户不像我们一样,始终在从事和钻研这个设计领域的工作,他们的间或熟识显得非专业也是必定,所以请更多一份急躁去引导和建议,对方客户的看法往往多半就是设计所需要去解决的问题,所以,努力做到与客户心目沟通;其三,加强自身学问的积累,公司始终是定期的选购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等,多看,多听,多思考,努力培育设计师所该有的敏感嗅觉性,前沿性,秩序性质,充分做到理性和感性充分结合

  思考。多参加公司内外的设计争辩沟通活动,针对20xx年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结,尽可能摸索出属于自己特有的设计方法,学会以最少的时间内更效率的完成工作方案和项目案,每

  个项目案子的结束,学会理性总结,这样才能获得所谓的阅历,去年的一封信中,我曾提到过,公司整体就像个个求助,希望您成为这个大系统中一个开放的子系统,乐观有效的求助于他人,同时又赐予支援,这样,您就能充分的利用公司的资源取别人的.阅历,很快的进入角色很快的进步,很快提高各方面的意识。

  20xx年过程中,xx设计公司的工作环境也发生了变更,这个变更让我们有更多信念和热忱去迎接新的设计生活,新的职业挑战,公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了xx全部人的努力没有白费(当然,我们不会停止建设,我们将在不停的努力下,把公司建设成更设计、更漂亮、更舒适、更人性化、更品位的设计城堡......)。xx的明天会更好,我们每位同事的生活水平也将会更好,我们的欢快值也会更明显,前提是只要我们齐心协力全情投入。

  20xx,真诚的感谢全部同事(大哥王岳兴、好好、戴常、lily、贺蓉、本子、吴彬、王蕾、满星......)支持、付出和信任,感谢全部选择xx设计公司合作往来的客户,感谢很多伴侣创业阶段中热心的关怀与支持,感谢家人,感谢爱妻媛媛。

  作为xx设计公司创办人,设计总监,我期盼我们xx有更多的声音在互动,我期望能经常听到每位同事批判与赞美的声音。总结结尾之际,我将重复去年《致xx同事的一封信》中最终几段话。

  在xx,我们对上班时间是相对人性化的,我们上班不打卡,也尽量避开加班。但希望您能每天早上9点前赶到公司,即使您迟到,公司也从来不会对您进行任何惩处,由于我们坚信,您不会总是迟到!假如您始终没能克制住自己,每天总是姗姗来迟,xx会请您享受更长期的假期!(建议每天早点起床,来公司的路上,提前几站下车,剩下的几站步行到公司,这样的运动积累,身体会更舒适健康)

  在xx,我们允许请假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理支配好,保证设计质量的同时充分敬重客户的时间允许范围!否则,您将是缺少责任心!

  在xx,工作属于生活,这一点,我们正努力的像google学习!

  在xx,公司要进展,您的设计水平、职业素养假如总是不和谐,我也只能很圆满不能与您连续同事了,这个需要双方理解。

  假如您无法认同以上,说明我们本不是一路人,道不同时,将不相为谋!最终,祝愿同事们身体健康,工作顺心!给力20xx!设计经理述职报告

  篇4时间过的真快,还记得10年的11月份有幸被公司录用了,回顾起来这近一年多的工作中了解到了很多东西,也学了不少学问;虽说已经特别生疏,但至少很多新的东西是从不懂到基本了解,慢慢的也积累了很多。通过工作中处理各种各样的事情,让自己也有了更深的熟识,同时也发觉了很多的不足之处。设计方面:

  1、从最开头制作款式图粗糙,到后来在同事以及领导的关怀于关怀和自己的努力之下我调整并明确了自己的设计思路;

  2、在印花方面的我乐观并努力的去印花厂去了解学习;

  3、通过各种媒体收集流行资讯:包括时装发布会、服装流行题、服装流行色等;4、与版型师沟通设计意图学习制版方面的内容,了解服装工艺,把握样衣版型式样和进度,协调版师和样衣工的工作,把握样衣的工艺方法和质量,样衣完成后我查看样衣并找出自己不满意的地方并加以改正。日常有:

  1、打印出图,贴面料、审核作品;2、必要的时候与领导沟通。

  3、下去看版师.裁剪老师进度,并了解有无遇到问题;4、到样衣房监督样衣质量、进展。

  5、去印花厂印花并学习。

  工作上的不足和要改进的方面:

  20xx年的时间里,我对我们设计部所从事的工作流程、方法等有了较深的熟识,但是还需要不断的学习和实践。不管成果的好坏,我可以说我学习到了很多东西,这些东西可以让我受用一生。以下是我的看点与想法:

  1、“业精于勤而荒于嬉”,的典故告知我们学业由于勤奋而精通,但它却荒废在嬉笑声中,事情由于反复思考而成功,但它却能毁灭于随任凭便,所以在以后的工作中我要不断生疏职业学问,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能,作到学以致用。勤奋学习不让自己的努力毁灭于随任凭便之间。

  2、连续秋冬所作的印花款式并加以改进,在领子于袖子的细节上征取有大的进步和突破;建议和看法:

  1、我希望公司是不是能不断供应一些新的设计、工艺、技术等相关的一些资料,比如可以关注一些有很有代表性的成功案例,并不光是图片、画册,还应当更多接触新的技术工艺;;2、由于样衣工的速度和工艺问题,假如在几个部门一起大力开发的前提下可能跟不上进度,导致新样制作缓慢,所以需要特地配置几个特地作新样的样衣工;

  3、针织厂的协作问题,希望公司多找几家针织厂使本公司制作样衣时的速度加快,一寸光阴一寸金吗;4、由于本部门没有画图人员所以我们要把图放到其他部门,这样不仅影响其他部门的运作,还影响本部门的新样速度所以本人认为有必要配置一个画图人员;

  5、我希望公司多让设计人员出去进行针对性地区域进行市场调查,商场调查,目标品牌调查为目标或将来开发针对性的目标产品。

推荐访问:公司设计部经理述职报告 设计经理述职报告四篇 述职报告 经理 设计