下面是小编为大家整理的2023某某社区“某某红哨”吹响城市基层党建集结号经验交流材料（2023年）,供大家参考。
某某社区“某某红哨”吹响城市基层
党建集结号经验交流材料
一、背景与起因
某新城经历过三次巨变，90 年代前曾是某区的农副产品和蔬菜基地，90 年代成为名噪一时的“中国乡镇企业特色村”，20 某某年“城中村”改造后成为超大型城市社区。现辖某个小区某个楼栋、居民某户某万余人、商业某余户，辖区居民需求多样、治理矛盾复杂。为改变社区服务面积广、管理半径大、工作头绪多、小马拉大车的困境，破解城市基层党建“各行其是”“各自为政”“各抓各的”难题，社区党委探索“某红哨”做法，通过“党建工作联做、服务资源联享、公益事业联办、精神文明联创、小区难题联解、宜居环境联建”，形成“资源共享、责任共担、优势互补、互利共赢”的城市区域化党建共同体，有效激发城市基层党建活力。
二、举措与做法
（一）组织吹哨，党员报到。采取“集结+嵌入”方式，健全组织体系设置，探索建立街道、社区、网格、小区、楼栋五级区域化党建架构，将社区划分为某个网格党支部，成立某个非公党支部，规范开展“三会一课”、“主题党日”活动。同时，成立“党员邮递员”队伍，引导党员亮身份、亮承诺、亮服务，按照“群众所需”对接“党员所长”，为党员
参与治理、参与服务搭建平台。
（二）社区 吹哨，单位报到。创新“联席+联动”模式，由社区党委班子成员发挥“领头雁”和“圆心轴”作用，突出抓好党的组织和党的工作“两个覆盖”，成立红色物业服务联盟，抓实由业委会、物业公司、驻区单位、党员、居民、人大、政协、社区民警、援助律师等代表参与的城市基层党建联席会，加强协商协调，形成各方力量共同参与社区治理的整体合力。
（三）业主吹哨，物业报到。采用“聚焦+细分”方法，坚持需求导向和问题导向，依托党建联席会和“群工系统”平台，聚焦物业服务领域矛盾，畅通反映渠道，细分问题类别，通过网格党支部和物业党支部联建，整合资源破解物业管理难题。
（四）邻里吹哨，团队报到。探索“自治+共治”路径，推进居民自治多样化，通过创设“自治金”项目，建立小区自治团队如“邻里智囊团”、“楼栋微自治”小组、“纠纷微聊吧”等居民社团，引导居民依法依规办事，提升居民文明素养。
（五）百姓吹哨，志愿报到。实施“整合+链接”策略，充分释放居民参与热情，形成“党员+社工+志愿者”服务模式，通过政府购买公共服务和链接社会公益慈善基金等方式推进“五社联动”，实施志愿服务项目，满足居民多元化需求。
三、成效与影响
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（一）提升了社区党组织的凝聚力。“某红哨”突出社区党委抓党建、抓治理、抓服务三大主业，实现了城市党建由垂直管理向区域整合的转变。有效形成了“一核多元”协同治理体系。如“11•2”疫情期间，金茂、联发物业抽调精兵强将支援皇庭封控小区，快速实现了区域内资源的有效调配。
（二）增进了辖区单位的互利共赢。社区、辖区单位分别把各自需求列出来、可用资源晒出来、共建项目提出来，大家共商共议、双向认领，统筹解决实际需求和难题。目前，通过推进党建引领服务联盟“三张清单”，解决了泰亨小区更换电梯、云湖绿岛小区消防改造、某一村弃管小区供电管理等民生问题某个，办理了群众关心的民生实事某件次，有效提升了居民群众的幸福感和满意度。
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（三）激发了党员群众的参与热情。“某红哨”将辖区各类资源有效整合起来，充分调动了辖区党员群众的参与热情，引导群众纷纷组建志愿服务队伍参与疫情防控、创文宣传、环境整治、矛盾调处等活动，让党组织向一线延伸，党员作用在一线体现，有力提升了基层治理水平。
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（四）发挥了城市党建的“乘积效应”。“某红哨”整合多方力量，面向群众开展网格精细化管理、组团式服务，改变了以往社区、辖区单位“单兵作战”的方式，实现了“集团作战”，达到了“1+1 大于 2”的效果。如奥园商管物业携
手公益助力失亲小孩项目、动员辖区物业公司制定疫情静态管理方案等，提升了区域联动共治水平。
四、经验与启示
（一）党建引领是前提。基层党组织要增强自身统筹力，以强大统筹力整合各类资源、凝聚各方力量，方能突显基层党组织的核心引领。
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（二）多方共治是关键。“某红哨”充分调动了一切可调动的因素，实现了社会治理模式的创新，实现了多方共赢的目标。
（三）助力发展是根本。党建工作必须紧贴发展中心，才能保持旺盛的生命力。将党建优势转化为发展优势，才能不断彰显党建工作的重要作用。
（四）以人为本是保证。人民群众对美好生活的向往是我们党始终不渝的追求。推进城市基层党建创新发展，完善基层治理体系，提升基层治理能力，最终目的是让群众生活得更方便、更舒心、更美好，这样才能让大家更加自觉地热爱党、感党恩、听党话、跟党走。