下面是小编为大家整理的2023年度劳动竞赛汇报材料 工会劳动竞赛汇报材料三篇,供大家参考。
劳动竞赛汇报材料 工会劳动竞赛汇报材料三篇
开展 社会主义劳动竞赛,可以增强广大劳动者的 集体主 义精神,创造和推广新的生产技术和操作方法，改善 劳动组 织，发挥劳动者的积极性和创造性，对于提高 劳动生产率， 提高社会主义经济效益,完成和超额完成国民经济计划,有巨大 的推动作用。精心为大家整理了劳动竞赛汇报材料 工会劳动 竞赛汇报材料，希望对你有帮助。
劳动竞赛汇报材料 工会劳动竞赛汇报材料 1 根据 XX 高速公路建设办公室 7 月 x 日《关于开展江苏 XX 高速公路工程“比质量、创国优、争一流”百日劳动竞赛活 动》的通知精神，在 XX 办、总监办、监理组的正确领导下， 在张家港市高速公路指挥部及各级政府的大力支持下，项目劳 动竞赛领导小组统一指挥，全面部署，精细管理，科学组织， 加大投入，扎实推进，项目全体干部职工，顽强拼搏，昼夜奋 战，取得了显著的成绩。
下面分三个部分进行总结。
成绩篇 1、工程进度方面：
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百日劳动竞赛期间完成工程量为万元占合同金额的%。主 要工程形象进度为：预应力管桩 61851m，桩帽 5768 个，碎石 垫层 14795m3，土工织物 113684m2，路基填方 19.2 万方，通 道 6 道，箱涵 3 道，钻孔灌注桩 194 根，承台 21 个，系梁 156 个，立柱 219 个，墩、台帽 119 个，空心板梁 96 片，板 梁安装 32 片，现浇箱梁 75 孔，预应力现浇箱梁 3 孔。
2、工程质量、安全文明方面：
在工程全面推进的同时，积极做好工程质量、安全文明同 步推进。严格按照设计图纸和规范施工，一次报验合格率达 100%，施工现场井然有序，材料堆放整齐，便道晴天不扬尘， 雨天不泥泞，安全事故为零。
措施篇 根据 XX 高速公路百日劳动竞赛领导小组的统一部署，在 项目竞赛领导小组的统一指挥下，按照 XX 高速公路 20xx 年度 和三季度建设计划的要求，制定明确的参赛目标，并从组织管 理和材料、人员、机械设备配置等方面采取了针对性的措施， 具体表现在以下几个方面：
(一)建立组织机构，全面动员部署。
1、成立机构，组织保障。项目成立了百日劳动竞赛活动 领导小组，组长由项目经理丁小智担任，分管施工生产的副经 理 XX 担任常务副组长，总工程师 XX 任副组长，成员由项目经
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理部各职能部门人员组成，并对各个管理岗位人员的职责进行 了明确分工，责任落实到人，在组织上得到有力的保证。
2、领导重视，思想统一。公司领导十分重视此项工作， 确定了“以百日劳动竞赛活动为契机，继承和发扬我公司的传 统作风，展现我公司的精神面貌和精品品牌，力争在百日劳动 竞赛评比中跨入先进行列”的指导思想和目标任务，在思想认 识上得到统一。
3、动员部署，措施到位。20xx 年 x 月 x 日，项目经理部 在施工现场召开百日劳动竞赛动员大会，这是对百日劳动竞赛 活动进行全面的动员及部署，参加动员大会的人员有公司领 导、项目领导、项目部各职能部门人员，劳务队、班组长。在 劳动竞赛期间，项目经理部劳动竞赛领导小组组织生产会议十 多场，分阶段研讨对策，并将措施落实到位，收到较好的效 果。
(二)各方支持，团结协作。
此次百日劳动竞赛活动，XX 高速建设项目的各个参与或 参建单位都极为重视，都对我项目给予了大力支持和帮助，对 我标段提出的问题都及时给予协调处理，确保了工程的顺利进 行。监理单位严把现场质量关，在施工过程中就进行跟班监督 检查，确保质量问题在施工过程中就能予以整改，缩短了检查 整改的时间，为总的施工进度能按其完成创造了有利条件。
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(三)全面策划，组织实施。
为确保百日劳动竞赛的有效开展，我标段从工程施工进 度、工程质量、现场安全施工、现场文明等各方面进行全面策 划，组织实施。
1、工程施工进度 为确保工程进度，我标段上下认真配合，科学组织。一是 加大投入促进度，在竞赛期间增加墩柱模板 3 套，起重吊车 2 辆，压路机 2 台，以满足施工需要，为了确保桥梁上部结构的 施工，加快支架的周转频率，我标段组织进场 6000 片门式支 架。二是形成合力创记录。把各方力量凝成一股绳，加强工作 合力，做到人尽其才，物尽其用，提高施工效率。三是科学安 排保目标。根据总目标要求，我标段根据不同的施工阶段合理 安排进度计划，详细制定出每个工序的工期要求，并采取日下 达工作任务、小流水作业等施工方式，细化工作节点，科学组 织，确保目标。四是强化责任增效率。从项目经理、管理人 员、劳务队到作业班组分别制定了各自的职责，签订责任状， 定期组织目标考核，奖优罚劣，确保各项工作有效落实。
2、工程质量 我标段在抓进度的同时，始终树立“质量第一”的理念， 建立了完善的质量保证体系，合理的创优计划。施工过程中在 总工程师的带领下，质检部牵头，组织测量组、试验室每天进
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行工地巡查检查，加快过程监督检查，严把各工序过程质量 关。
3、安全文明施工 我标段始终坚持“安全一票否决”理念，树立安全防患意 识，建立、健全了安全保证体系，抓进度要建立在安全保证的 基础上。一是严格执行安全规章制度，落实安全防护各项措 施，高空施工、高压线下作业、支架搭设、跨路跨河施工制定 专项安全技术方案，并严格执行。二是强化安全过程监督，不 留死角，发现隐患，及时整改。三是按创“文明工地”目标要 求，布置场容场貌，施工便道晴天不扬尘，雨天不泥泞，标志 标牌设置明显。
(四)加大宣传，营造氛围。
1、对外宣传 我标段专门成立了百日劳动竞赛活动报道组，负责对外宣 传报道工作。通过积极向公司、局报刊投稿，在我标段网页上 每日更新竞赛情况。
2、现场宣传 在施工现场及主干道两边增设大幅宣传牌，主要内容为企 业概况、工程概况及效果图、百日劳动竞赛活动方案及内容、 宣传栏及标识标语。
3、安全标语
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现场的重点、危险部位、通道口等均按规定设置安全标 志，悬挂了安全标语，起到安全警示、安全提示的作用，并随 着工程进度的变化不断予以补充、更新。
体会篇 本次竞赛活动已结束，我们作了认真、全面的总结，并得 到以下几点体会：
1、组织保障，领导重视，是竞赛活动扎实开展的基础。
竞赛活动一开始，公司领导、项目领导都非常重视，并制定了 相应的竞赛目标，成立强有力的组织机构，分工负责，目标一 致，步骤统一，确保公司的各项决策落到实处，有力地促进了 竞赛活动的扎实开展。
2、群策群力，科学组织，是竞赛活动快速推进的关键。
开展百日劳动竞赛活动，是一项复杂的系统工程，因考虑到时 间较长、范围较广、技术性较强、投入较多等方面的因素，我 标段制定了竞赛活动的总体方案，进行了统一部署，根据竞赛 目标要求，分阶段进行细化，阶段目标、区域目标服从总体目 标。施工过程中，能科学安排计划、细化工作节点，在抓进度 的同时，抓好工程质量、安全文明施工的过程监督，群策群 力，科学组织，有力保证竞赛活动的快速推进。
3、各方支持，团结协作，是竞赛活动有效开展的保证。
百日劳动竞赛是一盘棋，项目经理部调动和发挥各职能部门的
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作用，深入工地了解，研讨对策，同心协力抓安全、保质量、 赶工期。本次竞赛活
动，也得到建设、监理、设计等单位紧密配合和大力支 持，目标一致，各方力量凝成一股绳，加强工作合力，保证了 竞赛活动的有效开展。
4、加大宣传，营造氛围，是竞赛活动有效开展的助推 器。竞赛伊始，我标段坚持把营造比、学、赶、超的竞赛氛围 作为竞赛活动的助推器，通过各种方式在管理层、一线工人中 大张旗鼓地进行宣传鼓动，反复强调竞赛的目的和意义，切实 把大家的思想统一到百日劳动竞赛目标上来。在施工现场营造 浓厚的竞赛氛围，通过一系列动员部署，充分调动参赛人员的 参赛热情。
5、总结提高，取长补短，是竞赛活动开展的有效手段。
在每一次项目劳动竞赛领导小组巡查后，我们就立即组织召开 总结整改提高专题会，总结上一阶段工作情况，找出问题，分 析原因，采取相应的措施，并利用参与竞赛活动的交流平台， 学习和借鉴一些兄弟单位的先进经验和先进作法，取长补短， 以提高我标段劳动竞赛的总体水平。
目前竞赛活动进程虽已结束，但各标段施工热情始终不 减，我们也将保持清醒头脑，目标明确，做到“标准不降，干 劲不减”，继续借这股东风，团结协作，顽强拼搏，发挥后
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劲，干出我标段风格，干出我标段的风采，圆满的完成后续的 施工任务。
劳动竞赛汇报材料 工会劳动竞赛汇报材料 2 一、完善机制，提高竞赛组织的科学性 1.消除工作误区，统一思想认识。随着生产方式的不断变 革，非公企业的比例不断加大，部分企业的经营者对劳动竞赛 活动产生了一些认识误区：一是认为开展劳动竞赛需要占用一 定的人力、设备资源，影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工 会一家的事，与企业经营者无关，因而竞赛活动得不到相关的 经费保证，独木难成舟，影响了积极性;三是认为劳动竞赛只 追求轰动效应，同时提高车间组织奖励，对组织得力的车间由 300 元奖励提高到 600 元。二是加强精神鼓励。对在竞赛中获 得优异成绩的技术能手，通过橱窗、板报、段网、段报、段刊 等媒体大肆宣传，塑造典型，并在评先评优、增资、晋级、休 养等方面优秀考虑，使职工充分感到劳有所得，功有所奖，绩 有所扬，调动了职工参与劳动竞赛的积极性。
二、拓宽内容，提高劳动竞赛的针对性 1.围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。第六次提速调 图，技术装备快速提升，岗位素质要求更高。为适应提速后对 岗位业务需求，我们举办了行车主要工种职工技能比赛，重点 围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术
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运用，开展立功竞赛活动，以竞赛促使职工快速掌握岗位技 能。运输交路调整后，机车互跑互通，机型复杂、操纵方法不 一，对乘务员的操纵水平提出新的挑战，我们及时针对“长交 路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施，开展乘务员一次 出乘作业标准化竞赛，增强了乘务员岗位竞争能力，达到了锤 炼队伍的目的。
2.围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞赛 为切入点，调动职工积极性，确保阶段重点任务顺利完成。浙 赣线电化改造期间，我们开展了“浙赣线提速电气化改造工 程”立功竞赛活动，确保了电化改造期间安全运输生产;围绕 春运、暑运，我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活 动，凝聚干部职工的力量，保障了春运、暑运任务的顺利完 成，获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利 实施，在提速期间我们开展了“迎提速，保安全、保畅通”主 题立功竞赛活动，以“无机破、无运缓、无自停、无严重两 违，保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛 内容，动员全段干部职工凝神聚力，攻坚克难，提速调图顺利 实施并保持持续稳定。
3.围绕提高企业效益开展劳动竞赛。在促进企业效益提升 方面，我们突出质量、效益、管理水平开展劳动竞赛。一是突 出产品质量。并段后，我们总结完善“百安百趟”竞赛活动办
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法，开展了“奋战三个月，质量上台阶”、“大干 50 天，围 歼机破”、救援抢险等竞赛活动，提高了机务位移、检修、救 援三大产品质量。二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建 议活动，并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议 90 多 个，一些先进工作法、合理化建议得到大力推广，产生了良好 的效果。三是突出能力建设。开展了车间能力建设、整备场联 劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的 凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提 高。
劳动竞赛汇报材料 工会劳动竞赛汇报材料 3 尊敬的指挥部，第二驻地办各位领导：大家好，首先我代 表 5 合同段欢迎各位领导的检查和指导! 5 标段总长 9.01km,合同工期 16 个月，任务相当艰巨，进 场以来我们精心组织人员、机械设备及时进驻，2 月份后我们 以指挥部开展的“双月劳动竞赛”为契机，根据本项目的施工 特点紧锣密鼓的展开了项目前期工作。
现在我将我合同段“双月劳动竞赛”实施情况汇报如下， 我们汇报的题目是“诚信守诺、严格履约、随时准备掀起施工 高潮”。
一、提高认识，高度重视，广泛动员，广泛宣传
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20XX 年 2 月 3 日，我标段接到指挥部《湖北省杭瑞高速 公路阳新至通城段建设项目部关于开展“双月劳动竞赛”的决 定》文件后，项目经理迅速组织了骨干力量进行了仔细学习， 强调了竞赛活动的重要性及本项目坚决贯彻“诚实守信，规范 管理”的履约意识，并根据文件精神进行了初步分工及大的工 作安排，项目部成立了“双月劳动竞赛”领导小组，由项目经 理任第一负责人，各部门负责人任主要成员，部门内部也进行 了仔细分工。会后由各部门负责人对部门内部进行了关于竞赛 知识的宣传和工作动员，项目部协调部门、项目部领导与当地 政府、村组、各政府职能部门进行了广泛接洽并宣传了省指 “双月劳动竞赛”决定，努力营造施工良好氛围。
二、以人为本、增加内部凝聚力和员工归属感，建设一流 项目部
中天坚持人本观，认为人是生产力的根本，也是价值的源 泉，中天之所以能够不断取得成就，就在于全体员工的不断努 力中，项目部进行驻地建设时，根据指挥部有关规定及参考本 公司类似项目成熟经验，坚持从有利于员工工作、生活及身心 健康出发，精心进行建设。目前驻地建设全部完成，整个项目 部生活区与工作区完全分开，工作区各部室设置齐全，办公用 品配备齐备，为方便办公，项目部工作用电脑全部连接宽带， 为方便施工资料的归纳整理及员工阅读，办公区 4 楼设置了较
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大资料室、员工阅览室，资料室内已经安放充足资料柜;生活 区主要分为：篮球场、员工宿舍、餐厅、民工学校、娱乐室、 洗澡间、洗衣池、卫生间等，整个生活区域进行了规范整齐的 绿化，和张贴了必要的宣传标语，为防盗需要及建立对外文明 窗口，项目部设置了电动大门、门卫室、安装了监控系统、电 子滚动屏幕等。
三、主动工作，积极协调、文明施工、促进和谐发展 根据公路工程前期征地协调任务重的特点，我标段总计配 置协调人员 7 名，项目部分管副经理主抓协调。进场后，我们 与当地市、县、镇政府、各村组、各行政部门进行了积极主动 的接洽，对我标段红线范围占地、三杆迁移、房屋拆迁、坟墓 迁移等进行了仔细调查和记录。对当地民风、民俗进行了深入 了解。在本标段内部，我们在各级协调部门的指导和帮助下灵 活机动的开展工作，2 月 9 日我们按照指挥部要求，经过与当 地村组及村民的艰苦谈判，使本项目土石方工程顺利开工，开 工现场修筑了临时施工便道，所有合同承诺进场机械全部进驻 施工现场。截止目前为止我标段总计清表 3 公里，与当地协调 砍伐红线内树木 1XX 多棵，临时征地 10 亩，红线外临时施工 便道 300 米，红线内便道挖方 3000 余方，清淤 XX 余方。后因 当地村组考虑项目部自主先行使用土地，在丈量及赔偿价格方 面与村民存在较大的协调隐患，且在我部施工过程中当地村民
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与村组之间发生了几次较大冲突，造成了人员伤害，我部为保 证施工文明，为以后大规模生产创造和谐环境，无奈停止施 工。现我部对本标段内影响施工的协调方面信息已经基本全部 掌握，协调人员正在努力工作。
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