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领导班子重业务轻党建(3篇)

时间:2023-05-03 12:15:02 来源:网友投稿

篇一:领导班子重业务轻党建

  

  重业务轻党建问题整改措施

  1.建立改革意识。使用学术语言和合理的有效性研究,形成一套可执行的改革、改善业务轻党建的整改措施。改革的思路应该综合、全面、根据实际情况来确定,在此基础上结合社会发展和政策环境,积极创新改革思路,把握机遇,尊重实际,把切实可行的改革方案做出来,以实现“重业务轻党建”的目标。

  2.改进业务体系。整改必须从业务体系上入手,改变历史业务模式,积极的实践“重业务轻党建”的理念,重视业务落实,严格把关考核,把业务真正做实,只要真正做实,党建活动就会顺势而生,不将党建活动放在首要位置,但是实实在在的做好党建工作,有多少业务就做多少业务。

  3.改革管理制度。建立健全决策机制和制度,搭建合理有效的管理框架,重视管理,规范认识与行为,把落实党建和业务相统一,统一管理,增加督导力度,形成有效的管理制度和机制,实现“重业务轻党建”的要求。

  4.改进党的建设制度。要把党的建设制度结合实际逐步完善,把党的建设理性化、形式化、有序化,将党的建设从大量宣传报告和其他形式上削减到最低限度,建立党组织建设情况闭环管理,实施精细化管理,把党的建设责任落实到每一名党员,把“重业务轻党建”的要求实现到位。

  5.提升党员政治素质。要落实全面从严治党政治责任,把“全心全意为人民谋幸福”的信念贯穿到党的建设的每一个环节,坚持以人民为中心的思想,深入实施党风廉政建设和反腐败斗

  争,在此基础上大力培养革命理想和共产主义意识,以新时代高标准要求自身,加强思想修养,提升素质,克服贪污腐化等问题,把“重业务轻党建”的要求落实到位。

篇二:领导班子重业务轻党建

  

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  内容不详实,对一些重大问题的研究,没有详细记录,记录成流水帐;存在补记、漏记现象;特别是个别军事主官,错误地认为党务工作是篇一:浅谈当前基层党建工作中存在的问题和解决对策

  政治主官的事,“事不关己,高高挂起”,没有正确履行自己“一岗

  浅谈当前基层党建工作中

  双职”的责任,不能主动积极地做好党务工作,影响了班子整体合力

  存在的问题和解决对策

  的发挥。

  发布时间:2022-06-1816:04:52近年来,内蒙古公安边防总队

  (二)组织教育活动不经常。基层党组织生活制度落实不够全面,额尔古纳边防检查站党委始终把基层党支部建设摆在党委工作的重要没有将组织教育纳入支部重要议事日程,存在重

  位置,牢固树立基层党支部是部队建设主体的思想认识,明确

  “抓班

  工作、轻学习、“以抄代学”的现象;满足于照本宣科,学习的子,打基础,保安全,树形象”的工作思路,扎实推进基层党支部建设,针对性不强,没有把学习同本单位实际和个人思想改造紧密相结合。其战斗堡垒作用和“三个能力”建设得到了进一步增强。但受各种因素特别是个别单位对组织生活制度抓的不实,流于形式。在抓党员思想的制约,基层党支部建设中仍然存在着许多不容忽视的问题,结合工作教育中,不注重对党员的集中学习,缺乏“三观”的教育引导,加上实际,对当前基层党建工作谈几点看法与思考:

  平时缺乏对科学文化、基本技能、法制理念、文化素养的教育,使得

  一、存在的主要问题

  一些党员对政治学习兴趣不浓,导致业务理论一知半解,工作水平和

  (一)党务工作不熟悉。部分同志担任支部书记时间短,不熟悉党能力平平,思想观念陈旧落后,宗旨意识有所淡化。

  务知识,不会做党务工作,主要表现在有支部会议记录简单、不规范,党支部重业务轻党建

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  (三)抓中心议大事能力不强。抓中心议大事意识不强,对什么是中心、如何抓中心把握不准,分不清哪些是重大问题哪些是一般问题,该管的没管住,该放的没放开,大事议不透,小事议不完。片面认为,党支部就是研究表彰奖励、党员发展、经费开支等问题,未能将年度工作计划、贯彻上级重大决策、阶段性重大任务、部队建设形势分析等置于更加重要的中心位置。

  二、存在上述问题的主要原因

  (一)对基层党建工作重要性认识不足,指导不力。基层党支部对加强自身建设的重要性和必要性缺乏应有的认识,“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象还普遍存在。同时,上级党委对基层党支部建设在一定程度上还缺乏强有力的指导,对新形势下加强基层党建工作重视不够,存在着重业务轻党建、重形式轻效果、重突击整改轻基

  础建设等问题。

  (二)不能持之以恒有效落实组织制度。部分基层党支部书记忙于应付日常事务,认为抓业务是硬杠杠,其他工作都是软指标,大事小事眉毛胡子一把抓,不是商量了之,就是沟通完事,很少召开党委会,加上基层单位人员编制少,机构设置与所担负的任务不相适应。加之近年来部队所担负的任务越来越重,导致基层党组织把主要精力放在工作上,忙于业务工作,忽视了自身的建设。

  (三)基层党支部书记综合素质不高,抓党建工作能力不强。对党建工作重视不够,不注重党务工作和有关知识的学习,而是忙于面上工作,交朋友、拉关系、搞社交,热衷于从事具体行政事务工作,忽视了应由自己主抓的部队政治工作和党务工作,从而造成自身综合素质不高,抓党建工作能力不强的现象。

  三、解决以上问题的几点思考

  (一)在提高党支部书记队伍整体素质上下功夫。加强基层党支部建设必须把提高党支部书记素质和能力作为“第一要务”,有针对性地做好工作。要坚持把早选苗作为加强党支部书记队伍建设的“活

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  水源头”。每年结合工作检查和干部述职等工作,对各类干部的发展方向、发展潜力进行一次综合分析,确定党支部正副书记的培养对象,建立档案,并吸收到支部中来,丰富党内生活,增强做党务工作经验,切实做到好中选优,真正把那些政治理论素质、思想道德素质、本职业务素质、组织领导素质突出的干部放到基层党支部书记岗位,不用过渡性、照顾性和在其他岗位不能胜任的干部,保证有一个好的基础和较高的起点。继续完善党支部书记、委员轮训机制,采取专题集训、以会代训、难题会诊、示范观摩等形式,搞好经常性的培训,帮助基层党支部书记强化“六会”基本功,不断丰富基层实践经验。上级机关特别是政治机关的同志要利用下基层检查指导工作的时机,面对面地帮,手把手地教,通过经常性、随机性帮带提高他们的素质和能力。

  (二)在落实组织制度建设上下工夫。抓好基层党支部建设,落实制度就是根本。要针对当前一些支部落实组织生活制度图形式走过场、质量不高等问题,着重把握以下四点。一是落实制度要体现严肃性。要强化制度观念,不折不扣地抓好落实,不能认为制度是活的,需要的时候就执行,不需要的时候就不执行,或借口工作忙、任务重、时间紧,把制度束之高阁,使制度失去应有的严肃性和约束力。二是落实制度要体现战斗性。要运用制度管住党员,对存在的问题不掩盖、不回避、不上交,敢于较真碰硬;要坚持讲真理不讲面子,讲原则不讲关系,讲党性不讲私情,勇于自我批评,敢于相互批评,不断提高党内生活的原则性和战斗性。三是落实制度要体现规范性。要按照部局《关于加强公安边防部

  队党支部建设的意见》和总队《基层党支部工作规范》规定抓好七项组织生活制度落实,时间要保证,内容要落实,程序要规范,登记要齐全,不得把落实制度当做完成任务敷衍了事走过场,不得为应付上级检查重抄、涂改或补记会议记录内容。

  (三)在健全创新机制上下功夫。没有强大的执行力和严格的落实程序,再好的规章制度也难免流于形式。要使基层党建工作的各项制

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  度规定落到实处,必须在明确责任人、目标、时限、执行要求的基础上,实施党建工作责任制,形成责任链,形成层层抓落实的长效机制。一是要强化教育,进一步打牢官兵抓党建工作的思想根基,继续巩固理论学习制度,建立完善良好的党内学习教育机制;党员要坚持落实党课教育制度,要通过持之以恒的教育培训,提高官兵的政治素质,引导官兵明辨是非。二是鼓励创新。认真研究出台关于推进党建工作创新的实施意见,设立“党建工作创新奖”,发动党务工作者探索实践党建工作新方法、新途径。顺应时代发展的步伐,用形式多样的宣传活动代替纯粹的理论教育,丰富运用党建工作网络化、电子化、信息化党建工作手段,将文化的理念引入党的建设,通过文化搭台、党建唱戏,逐步形成部队自身独特的党建文化。充分学习借鉴赴海地中国维和警察防暴队党建经验,设立“党建示范点”,积极探索党建工作新经验,努力实现党建工作创新发展。

  篇二:浅谈当前基层党建工作存在的问题及对策

  浅谈当前基层党建工作存在的问题及对策

  发布日期:2022-12-08文章作者:刘子文

  信息

篇三:领导班子重业务轻党建

  

  重业务轻党建的思想

  推动党建工作与业务工作深度融合、相互促进,必须坚持问题导向,深挖影响二者深度融合的主要问题。坚持问题导向,要求发现问题要准、分析问题要透、整改问题要实,奔着问题去、盯着问题改,把深层次问题挖出来、把隐蔽性问题找出来。

  比如,当前影响党建工作与业务工作深度融合的一个重要问题是思想认识问题。一些领导干部认为业务工作比较实、党建工作比较虚,存在重业务轻党建的思想倾向,因此在谋划和推进工作时就难以做到党建工作与业务工作深度融合,出现抓业务工作比较硬、抓党建工作比较软的状况。解决这一问题,就要加强思想引导,使领导干部深刻认识到,党建工作抓不好,业务工作也不可能抓好。同时,要严格落实党建工作责任制,促使各级党组织认真履行管党治党主体责任,聚精会神抓好党建工作。党组织书记要切实履行好党建工作第一责任人职责。再如,一些单位的党建工作存在表面化、形式化问题,浮于表面,难以真正与业务工作深度融合。针对这种情况,就要采取切实有效的举措,使党建工作不断取得实效。坚持问题导向推动党建工作与业务工作深度融合,要求在找准问题的基础上,对问题整改实行台账式管理,明

  确责任主体、进度时限和工作措施,做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手,持续推进、久久为功。

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