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2022年员工关系管理论文(完整文档)

时间:2022-05-06 14:20:01 来源:网友投稿

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2022年员工关系管理论文(完整文档)

 员工关系及企业文

 化主管岗位说明书

 职位描述文件(员工关系及企业文化主管)

 职位识别信息

 职位名称

 员工关系及企业文化主管

 所属部门

 人力资源部

 职位编号

 所在城市

 工作地点

 出差要求

 口无■偶然□经常□常驻

 版本号

 V1.0

 生效日期

 7月4日

 工作网络关系

 直接上级职位

 人力资源部经理

 汇报职位

 人力资源部经理

 直接下级职位

 员工关系及企业文化专员

 人员 管理 权限

 薪酬

 口无■建议权□决定权

 直接下级人数

 1人

 绩效

 口无■建议权□决定权

 直接管辖团队

 配备

 ,口无■建议权□决定权

 业务指导职位

 分公司员工关系及企业文化主管

 对职位产生影

 响的外部机构

 政府劳动部门、 职称评定部 门

 受到职位影响 的外部机构

 任职资格

 教育程度

 本科或以上

 专业方向

 企业管理、行政管理、 人力资源管理或相关专 业

 工作经验

 5年以上相关岗位工作经验,

 3年以上管理岗位工作经验

 行业经验

 培训经历

 核心能力

 客户导向、精诚协作、 积极进取、立足创新、 求真务实、敬业诚信

 通用能力

 ?组织认知、可靠性、口 头沟通、书面沟通、人 际交往、领导力、团队 管理、员工管理、分析 解决/问题、计划能力

 ?中级计算机及网络应用能 力,初级英语

 专业能力

 ?员工关系管理

 ?人员发展

 ?员工关系管理

 ?人事法规

 ?变革管理

 职位目的与职责

 职位目的(存 在的理由,限 制和目标)

 为了提供为实现人力资源战略的人事工作支持,在国家人事法律法规和人

 力资源战略的指导下,组织制切动合问管理标准、员工管理手册,编写

 职位说明书,进伟勤管理、 人事档案管理、职称评定等工作。。

 职责范围

 (名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)

 责任级别

 (全部/部分/协助)

 衡量标准

 (数量、质 量)

 业

 务

 战略层向

 战术层向

 类

 操作层面

 ?草拟劳动合同管理、员工办公

 设备、设施配备管理标准和业 务流程并监督执行,确保标准科 学、合理,可操作强;

 ?组织草拟公司员工管理手册,确 保公司规定的合法性和合理性;

 ?审核机关和分公司员工签订劳 动合问申请信息,按程序和标准 办理机关员工合同签订、变更

 和鉴证手续,保证合同的合法;

 ?组织对合同期满员工的考核,提 出是否续签的建议,并办理终止 或续签及鉴证手续;

 ?接受机关职能部辞退员工和个 人提出辞职的申请,与相关部门 和员工进行沟通,了解、核实情 况,提出处理建议,并按审批意 见办理解除劳动合同手续,协调 劳动关系,维护公司和员工的利 益;

 ?协助劳动监察部门或自主组织 用工检查,保证用工合法;

 ?接受员工和家属等关于另动合 同管理及相关政策的咨询,做好 沟通、宣传和解释工作,保证另 动关系的和谐与稳定;

 ?根据组织设计,组织开展岗位说 明书的编写和修订,确保职责清 晰、明确,能力素质切合岗位要 求。

 ?组织制定公司企业文化的基本 纲领及内容,负责制定宣传计划 及按时收集员工的反馈意见。

 ?全部

 ?全部

 ?部分

 ?全部

 ?全部

 ?部分

 ?部分

 ?全部

 ?部分

 ?工作效率

 ?规范性

 ?流程顺畅

 ?流程顺畅

 ?员工满意 度

 ?准确、

 规范

 ?效果

 管理类

 ?参与下属员工的招聘、任免、

 晋升和调配,以建立、领导及激 励局效团队

 ?负责部门日常工作管理,监督检 查本部门人员遵章守纪及工作 落实情况

 ?解决部门内工作协调和人员沟 通,营造良好工作氛围

 ?部分

 ?全部

 ?部分

 ?员工士气

 ?执行情况

 ?员工士气

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