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2021公司统计员个人工作总结8篇

时间:2022-05-30 11:10:02 来源:网友投稿

2021公司统计员个人工作总结8篇

2021公司统计员个人工作总结篇1

甲:尊敬的各位来宾

乙:尊敬的各位领导

丙:亲爱的同事们

丁:亲爱的朋友们

合:大家——下午好!

甲:新的一年

乙:新的征程

丙:新的祝福

丁:新的期待

甲、乙:在这洒满温暖阳光的金色午后,我们相聚在在洋溢芬芳的_酒店.

丙、丁:充满激情和喜悦的_团队,共同迎接金灿灿的新年.

甲:我是主持人_,祝愿大家度过一个宁静祥和的新年;

乙:我是主持人_,祝愿大家新年里莺歌燕舞、快乐幸福;

丙:我是主持人_,祝愿大家见到我温暖的春天就油然而生;

丁:我是主持人_,祝愿大家见到我冬日生香、活色生香

丙:回首过去,我们满怀豪情

丁:展望未来,我们重任在肩

甲:感谢各位领导同事的辛勤付出,更感谢各位供应商的鼎力支持,让我们对未来信心百倍

乙:今天到达年会现场的有_公司、_公司、_有限公司

丙:_制品有限公司

丁:_有限公司

甲:_有限公司

乙:为了点燃一个金色的梦,让我们共同欢迎新年的到来,让我们共同祝愿大家在新的一年里

合:心想事成,万事如意,新年大吉

甲:今天,我们相约在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光;

合:_年度大会正式开始!

甲乙下场丙丁上场

丙:首先,让我们有请_董事长_总上台为大家致辞,掌声有请……

丁:感谢_总的精彩致辞,接下来让我们有请_副总经理_总上台致辞,掌声有请……

丙:感谢_总的精彩致辞,接下来让我们有请_副总经理_总上台致辞,掌声有请……

丁:感谢_总的致辞。在去年很多部门、很多同事表现突出,为公司做出了卓越的贡献,这里有请研发部_经理作为部门上台讲话……

丙:感谢_经理的精彩发言。下面有请市场部_经理上台讲话……

丁:感谢_经理的精彩发言。20_年是值得_人回味的一年,这一年我们有鲜花,有掌声,有汗水,有泪水,有风和日丽,有惊涛骇浪

丙:这一年,_的每一天都在变化,都在前进,365天,我们汇成一个词——感-动

丁:灿烂星空谁是真的英雄,平凡的人们给我最多感动

合:下面奉上年会精彩纷呈的节目,清欣赏生产部带来的大合唱《真心英雄》

甲乙上场

甲:这首真心英雄,相信大家都有共鸣,让我们再次把掌声送给他们和自己,每一个真心英雄

乙:感动之后,让我们动感起来与其渴望关怀,不如一起精彩,一边跳一边向快乐崇拜

甲:让我们跟着潘伟柏/张韶涵的节奏《快乐崇拜》,走进20_新春的动感旋律

乙:下面为大家奉上_五人组合的舞蹈《快乐崇拜》

甲:激情的舞蹈总让我们也充满激情,爱情的旋律也总让我们也怀念旧情

乙:下面有请_两位深情对唱《因为爱情》

甲:看到现场很多人都沉浸在旧情绵绵,我们也同_缔结良缘

乙:下面有请市场部_带来的日语歌《星》,带我们走近日本

甲:璀璨的群星,纵然无名也要闪耀晶莹,不沉寂不放弃,迸出华彩点燃生命

乙:优美的旋律,感人至深的歌词让我们都忘记了抽奖这回事,下面进入大家盼望已久的抽奖环节

甲:下面抽出幸运奖_名

乙:先请出我们的抽奖嘉宾,他们是_,请每位领导为我们抽出_个号码

甲:幸运奖的中奖号码是:_祝贺他们,请各位幸运儿到领奖处领取奖品没有中奖的朋友不要灰心,我们还有很多中奖机会等着大家

乙:起码还有更多的精彩节目等着大家,请欣赏_带给大家的《谢谢你的爱1999》

丙丁上场

丙:最爱我的人,伤我有多深,不管怎样还是谢谢你的爱,再次把掌声送给你

丁:接下来我们进入互动游戏的环节,现在给大家公布本环节的游戏名称:

丙:我来给大家介绍一下游戏规则:

丁:从大家的掌声和尖叫声可以感觉到,现场的气氛越来越热烈了。下面献上歌曲《特别的爱给特别的你》表演者:_

乙丁上场

丁:果然是特别的爱和特别的你,接下来要为特别的你来一场面试

乙:下面请欣赏_为我们带来的小品《面试》

丁:别开生面的一场面试,希望我们的面试官将来能够为_引进更多的人才

乙:面试后,_提出《想和你去吹吹风》“可以迎著风随意,说说心里的梦”,下面请欣赏独唱《想和你去吹吹风》

丁:好一首想和你去吹吹风,如果谁不想抽奖的话,可以和肖雷到一边去吹风,下面又到了激动人心的抽奖环节

乙:三等奖共有_名

乙:先请出我们的抽奖嘉宾_,请领导为我们抽出_个号码

甲:三等奖的中奖号码是:_祝贺他们,请各位幸运儿到领奖处领取奖品

乙:下面再次回到我们的节目现场,请出由_联袂出演的麦霸达人秀

甲丁上场

丁:一场精彩非常的达人秀,感谢_的这些达人们

甲:今天我们还请到了我们亲友团的小达人来到现场,为大家奉上舞蹈《彩虹的约定》,有请_小朋友

丁:好可爱的小朋友,让们永远记住这彩虹的约定,这也让我们怀念起张雨生大海的等待

甲:如果大海能够,唤回曾经的爱,就让我用一生等待,下面请欣赏独唱:《大海》表演者:_

丁:非常喜欢这首大海,这种曾经沧海的感觉

甲:过去甜蜜在倒带,只是感觉已经不在,倒带这首歌也同样带着这种对美好回忆的怀念下面请欣赏_的对唱《倒带》

丁:非常动人的倒带对唱,下面进入开心的地带,接下来是将为大家抽出二等奖

甲:二等奖共有_名

丁:先请出我们的抽奖嘉宾_,为我们抽出_个号码

甲:二等奖的中奖号码是:_祝贺他们,请领导为我们的二等奖获得者颁奖

丁:下面再次回到我们的节目现场,请欣赏独唱:《味道》表演者:_

丙乙上场

乙:非常有味道的一首歌,我们会想念你的味道。下面是众所期待的史诗性原创巨制,无厘头任意改编

丙:跨部门超豪华演出阵容,演绎新年贺岁大片

乙:阿拉丁的众灯神做法,共同实现新年新愿望

丙:下面的节目是由_总导演,_编剧,由研发部_出演的小品《阿拉丁神灯》,请阿拉丁登场

画外:

女:我喜欢油灯,浪漫哦,朦胧哦,多情哦……;

男:我喜欢LED灯,明亮的,纯净的,坦荡的……

丙:如果满足你一个愿望,那是什么呢?

乙:我的一个愿望是要满足我100个愿望

丙:去……这女人太贪心了吧

乙:大家如果还有其他愿望,后台可以单独去找国际市场部_帮你实现,声明不收费只收礼,收礼只收_

丙:_,今天我们请他为大家表演诗朗诵

乙:果然是一首好诗。下面到了最激动人心的时刻,相信很多人想拿着_去找LED灯神来实现一个愿望

丙:那就是我们更加幸运的一等奖,这个奖到底会花落谁家呢?让我们拭目以待

乙:下面我们有请_为大家抽出一等奖_名……

丙:气氛有点紧张啊,会是谁呢,有请领导为我们大家揭晓答案

乙:有请领导为我们的一等奖获得者颁奖,让我们用掌声祝贺他们

丙:是谁带来远古的呼唤,是谁留下千年的祈盼?不是一等奖,是那青藏高原!

乙:我们继续欣赏节目,缓和一下紧张的心情吧?下面请听独唱:《青藏高原》,表演者:_

甲丁上场

甲:好一首青藏高原,为我们带来雪域高原的嘹亮和爽快,让我们忘了我是谁

丁:下面有请研发部_为大家献上一首独唱《等你忘了我是谁》

甲:请大家忘记自己是谁,勇敢地参与到我们最后的挑战,下面是互动游戏环节

丁:互动游戏可上可不上

甲:工作不是一场游戏,工厂也是战场;有今生,今生作兄弟,没来世,来世再想你

丁:在这里我们请_厂长带领生产骨干_来合唱一首兄弟

甲:好一首让人热血沸腾的兄弟,让我们怀念那激情燃烧的岁月

丁:让我们充满感恩的心情,让我们能够遇见下面请听独唱:《遇见》,表演者:_

丙乙上场

乙:这首歌唱得真好,特别是那一句“我遇见你是最美丽的意外,终有一天我的谜底会揭开”

丙:感谢大家一年来的辛勤付出,我们下面为大家揭开优秀员工的谜底

乙:他们是:_

丙:请_为大家颁奖,让我们将最热烈的掌声,送给他们

乙:成功来自于汗水,金子永远不会被掩藏

丙:让我们再次用热烈的掌声,祝贺他们

乙:我们的优秀员工还要留步,接下来还有一个挑战来面对,来验证一下大家是否真正的优秀

丙:下面开始互动游戏

乙:视现场情况而定

丙:我们的优秀员工表现不错。让我们举起这欢乐的酒杯,共同祝福新年的来临,迎接新年的曙光!

乙:请欣赏市场部全体为大家献上大合唱:《爱因为在心中》

丙:最激动人心的时刻到了,我们现在将要抽取今天的特等奖,先给大家透露一下我们今晚的特等奖是(口型无声音),这是一个很有诱惑力的巨奖啊

乙:其实大家可以猜猜,猜中可是有神秘礼物的哦

丙:好了,大家都非常期待特等奖的出现,有请_总,为我们抽出今天的特等奖得主

乙:好运会降临到谁的头上呢

丙:恭喜我们的获奖者,让我们将掌声和祝福,送给我们今晚的超级幸运儿~

同时上场

甲:今晚上的年会让我们看到了_达人的多才多艺,我们的评委正在紧张的评选今晚上的最佳节目,请耐心等待

丁:我们的最佳节目已经在各位评委的商榷后评选敲定了,有请(邀请一位评委)宣布今晚的最佳节目

丙:恭喜(节目的表演者),请诸位上台接受大家的掌声与领导颁发奖金~

乙:有请_为我们的获胜节目获得团队颁发奖金~(鼓掌)

甲:新年新起点,新年新收获

丁:新年好心情,新年喜事多

丙:在年会即将结束之时,让我们再次感谢各位同事为我们带来的精彩演出

乙:再次感谢公司的领导和全体_同仁

甲:感谢你们为了_的辉煌排除万难,风雨同舟

丁:感谢你们的孜孜不倦和无私奉献~

丙:回首20_,我们深情豪迈;

乙:展望20_,我们自信满怀!

甲:迈着青春的步伐,踏着青春的旋律,我们走进了又一个春天

丁:绽放着青春的风采,弹奏着青春的歌谣,我们步入了又一个新年

丙:今年努力终有果,明年再摆庆功宴~~~

乙:我们的激情在这里绽放,我们的梦想在这里起航!

甲:让我们用歌声,笑声,等待你我精彩的人生!

丁:朋友们,带上此刻这份愉悦的心情,带上我们真挚的祝福,去迎接美好的明天吧!

丙:祝愿大家在新的一年里万象更新,好运常伴!

乙:祝愿公司在领导们的带领下,各项工作业绩都更上一层楼,今天的晚会到此结束!

合:_年度大会到此结束!明年再见!

合:祝大家心想事成,财源广进!

2021公司统计员个人工作总结篇2

20_年,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,在我的辛勤工作下,圆满地完成了本年度的工作,完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:

一、踏实的工作态度:一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

办公室文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

(1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

(2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

(3)在行政部经理may的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。

3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。

7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。

8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上dhl、aramex网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。

本文来自竞聘写作网9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、__年度所学知识:

1、行政部门经理may的指导:学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2、单证部门经理林禄文的指导:学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

3、船务部门经理常虹的指导:英文软件及学习方法的提供,还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。

4、设计部门经理jacky的指导:photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。

5、业务部门经理echo的指导:学习echo在工作中有条理处理事情的方法。

6、外贸业务员ally和lilian的指导:对外邮件inout的整理及归档方法,加强英文阅读能力。

7、总经理陈小姐的指导:internet的广泛运用,用心做好每一件事。

8、董事_先生的指导:认为是对的事情,就放胆努力去做,就算最后没有成功也没关系,至少曾经努力过。

四、__年度需要努力的方向及感想:

助理对于我来说是公司对我能力的一个肯定以及赋予我的一个新的挑战,希望能通过近2个月内的学习,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感谢公司的栽培和给予学习的机会,感谢同事们的每一次帮助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面,不再依赖部门经理,不再依赖同事们,不辜负培养我帮助我,让我成长起来的人!

__年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中,同时也希望能和公司一起成长,共同进步!

2021公司统计员个人工作总结篇3

不知不觉,本人在公司做业务员也已经有半年的时间了。在来我们公司做业务员之前,本人并没有做过业务,本人过去的工作与现在工作,可谓是相差了十万八千里吧!然而,职业规划以及缘分带我来到我们公司做起了业务员,而且一做就做了大半年。在这大半年里,本人的成长是看得见的,为了避免自己在前进的过程中忘记自己是如何一步一步走上去的,现将这半年的工作总结如下:

一、利用社交软件进行产品营销推广

在我们公司做业务员的半年时间里,我已经认识到业务员是一个非常考验情商和智商的工作了。要想业务做得好,不单单是我们公司的产品质量要上乘,更要紧的是我们这些公司的业务员懂得如何去“卖货”。在这半年里,我基本上每天做的最重要的一件事就是在自己的社交软件里面分享公司产品的同时,分享足够多的相关方面的推荐。当我的推荐足够吸引人,足够好时,那些我们加了联系方式的客户们都会留意我这边推荐的产品了。就像是在别人的朋友圈里面铺设一个靠谱的连联系人一样,让客户在想要买相关产品时,第一时间就能够想到我这个业务员。

二、积极主动联系客户以及潜在客户

当然,要想业务做得好,不能单靠广范围的产品营销推广,还得靠精准的业务直接推销。本人在今年上半年的工作中,除了发布营销推广外,也会主动联系已经有过订单往来的客户以及潜在的客户。本人不是闲着没事给别人打电话,本人一般都是在了解到客有相关需求或者大型节日假日时,才会给客户打电话。这种时候,客户都比较闲,接到你的电话也更有耐心听下去,碰见那种好面子的客户,说不定还会在旁边有人的时候,豪气地下一个单,当然,这是少之又少的,但这样的电话一般不会是无效电话,总还是能够给客户以及潜在客户们留下一些好的印象。

三、客户下单后及时整理订单、上报

上半年工作中,最后的一项工作也就是在客户下单后及时整理订单,上报给库房部门,让库房及时发货了。虽然这一项工作应该属于客服的范畴了,但作为业务员,也是有责任和义务去帮助客户做这些敦促工作的,这样敦促的结果是产品能够以最快的速度到达客户的手上,让客户也享受快递的快!

2021公司统计员个人工作总结篇4

一、20x年工作回顾

1、产品产量方面

20x年公司计划完成14000吨水饺的生产量,截止到12月30号实际能生产完成12200吨左右,影响计划完成的主要原因主要有一下几点:

1、包装机故障频繁影响产量。

2、3工段因生产汤圆和人员不足耽误生产饺子。

3、3、4、5月份因生产粽子减少一个车间。

为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划和利用有限的资源,尽量满足客户的交货期。

2、产品品质方面

20x年产品品质控制状况和产品品质控制手段。开展多种形式的培训及宣传,提高员工的品质意识。据统计,9月份出现一次质量事故(没有细料)2锅。针对该事故,已对相关责任人进行教育考核。我们相信,只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产中的每个环节,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里,除包装机外,其它各设备运转良好,设备部及时维修和保养设备,为生产任务的顺利完成打下了坚实的基础,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

20x年是我公司生产任务比较重的一年,但员工流失率很高。据初步统计,20x年新入职员工人数累计达858人,其中流失人员累计达700多人,流失率极高。这主要是春节后一个月和收麦时一个月的人员流失率太高,这也说明我们公司缺乏员工的归属感和荣誉感。

为改变人员流失状况,生产部采取提高介绍费和员工介绍亲戚朋友的方式,有效地改善了人员短缺的状况。同时生产部对新进员工采取由师傅带徒弟的方式,确保新进员工顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我们要感谢师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里,生产部将安全生产纳入生产日常管理工作之中,做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患,确保生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

20x年生产部安全事故统计如下:

1、7起饺子机压伤或饺子机毛刺划伤;

2、3起滑倒事故;

3、2起包装机压伤;

4、1起打馅机刀切伤;

5、1起车间二道门划伤;

6、1起通往二楼电梯摔伤;

7、1起电叉车撞伤;

8、1起速冻隧道链扣打掉半个牙;

共17起安全事故,其中11起事故和机器设备有关,3起和车间环境(滑倒)有关,其它情况3起。从统计数据来看,有关设备安全使用问题,是下一步安全生产教育工作的重点。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1)员工质量意识还比较淡泊,部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度,他们认为只要完成产量任务就已经完成了工作。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念。我们现在还缺乏全员参与的质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象,需要完善制程品质控制系统,让人人都关心品质。

3)缺乏质量问题(包括客户投诉问题)分析意识,质量控制和质量问题分析报告不仅仅是品管部门的责任,生产部门追求生产产量,但产品生产过程质量问题分析也需要做,这是提高和改善过程品质控制的有效手段。跟据客户投诉记录统计,截止到20x年12月20号,公司共受理投诉70起。这个数字很高,这些数据可以汇总分类,客户投诉比较多的几个问题点肯定是需要我们重点关注和解决的事项。

2、人员管理方面

员工的精神面貌和归属感缺乏,在这方面我们正在策划,整顿、制定完善的规章制度和培训计划。同时公司最近计划实施的《员工转正》和《员工晋级管理细则》等激励措施,旨在不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面

我们已经实行了物料消耗考核制度,但是车间还有很多浪费的地方需要改善,这主要是我们的节约意识还不够强。本部门将根据实际情况实施相应的正负激励措施,做好节能降耗的思想教育,使节约意识和主人翁精神逐步提高。

4、设备管理方面

加强设备维护和保养意识,争取实现谁使用谁保养、谁维护的思想,提高设备的综合利用效率。同时需要设备部提高设备管理的能力和思想,出台设备保养维护规程以便于员工操作。

三、从公司整体方面,有几点建议:

1、完善员工工作职责制度,对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到生产和质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的自身素质,车间团队凝聚力和归属感还不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司进一步加强在企业文化和员工归属感及团队的凝聚力方面培训。

四、20x年生产部生产产能分析评估

㈠速冻水饺的产能计划

20x年实际生产完成12300吨,而公司现有的速冻设备,在满负荷运转情况的产能大概在18300吨/年(根据设备部实际经验值得出)。按设备90%的利用率计算,在满负荷运转的情况下可以完成16400吨/年。考虑到实际生产中存在的异常因素,并结合设备部意见,生产部作出20x年生产比20x年增产30%的目标,即20x年15600吨水饺的目标计划,并争取实现该目标。要实现该计划,我们必须克服和解决以下问题。

1、解决20x年4月和5月份冷库库位问题,不能因库位不够用而耽误生产。

2、平均每月生产时间至少能达到24天。

3、如果3号线生产汤圆或粽子时,一天需减少20吨水饺的产能计划。

4、设备方面:

①包装机必须更换,减少因包装机维修时间而影响生产。

②增加打馅机一台。

③全自动饺子机需要15台。

④和面机增加一台。

⑤增加切丁机一台。

5、人员方面:需要人事部能根据需要及时配备人员。

㈡汤圆和粽子产能计划

根据销售部的需要,计划1月份、2月份生产汤圆600吨,粽子的生产,计划在更换饺子机后,剩余人员包制粽子,或在4、5月份根据销售部计划生产。会包粽子的人员尽量留下,以备后用。

五、20x年生产部员工培训计划

为改善现在车间员工的精神面貌和综合素质,生产部计划结合综合办,设备部及品管部对生产员工进行培训,培训计划如下(暂定):

1、员工节能降耗意识培养及培训(每月两次)。

2、关于合理化建议及精益生产相关思想意识培训(每月两次)。

3、员工管理意义宣传。

4、车间设备使用及保养意识灌输,设备使用工艺流程培训。

5、安全生产培训,生产线全体员工每月至少培训一次,重点是有关设备安全使用和操作问题。

6、员工品质意识培训

⑴做好新员工的培训,做好以下三步:

a在新员工上岗前进行意识灌输和专业知识的培训。

b进行规范的操作培训,可采用师带徒的方式。

c加深和巩固,在培训后的工作期间加入考试和考核措施。

⑵配合品管部抓好品质培训考核,提高员工重视程度。

⑶对工段长进行品质意识培训,监督好班前班后品质意识灌输。

2021公司统计员个人工作总结篇5

公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟,只有大伙齐心协力、共谋划策、凝成一股神,心往一处想、力往一处使,才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。

只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时,才有自己稳步向前发展的机会和平台。公司是我家,要做到厂兴我荣、厂衰我耻。要以集体利益为重,要会舍小家为大家。要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业共命运,共谋更大最大的发展。要学之所用,充分发挥自己的专业技能专长。

在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。要有积极向上奋发进取乐观的心。对待工作事情要有军人般的气质与气魄,要学习遵照军人般的纪律和习性。忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务,交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。多与领导、同事沟通交流学习,虚心学习。要不断地学习新知识新技术,电子电器技术产品是在不断飞速的发展,唯有给自己不停不断地充电,以求完善自己学到更多的知识本领,才能让自己立于社会不败之地。在生活工作中多多地问自己做得怎么样,多站在公司立场想想,扪心自问。

对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见建议要及时勇于提出来,严谨对待工作,在工作上要认认真真、一丝不苟。工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗,做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。

企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径,是激励员工积极性和创造性的内在动力,是提高企业市场竞争力的重要法宝,是保证企业长盛不衰的核心力量,是塑造企业形象的有效手段。每个成功的企业,都有自己的企业文化,一个企业如果想发展壮大,就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化,既有利于公司的发展,也有利于员工个人的发展,好的企业文化,能最大限度的激发员工的潜能,创造最大的经济效益和社会效益。

不洒汗水的人就不可能收获,既然选择了自己的事业,那么你就必须准备为之付出代价---大量的心血和汗水。创业是很难的,它不属于那些贪图安逸享乐的人,一步一个深深的脚印好好的努力吧。抓住今天,你就会拥有明天。把自己的兴趣和爱好带到工作之中来。

2021公司统计员个人工作总结篇6

时光流失,岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中,公司在董事长的大力支持和各部门的密切配合与全体员工的共同努力下,基本完成了公司下达的各项生产任务。在此,我对公司一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司明年更美好!

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里,公司生产部门力挑重担,在设备技术资料不完善、工艺不成熟、产品检验技术不达标、不完善的情况下,进行了一些工艺上新摸索与试验,克服了原材料质量不高而客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品油入库共计kg,其中沙棘籽油kg,沙棘果油kg,对原有沙棘籽油提纯入库kg。为达到客户在产量和质量上的要求,生产部合理调整生产计划,利用有限资源,及时满足客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的基础。

2、产品销售方面

20__年是格瑞生公司销售局面全面好转的一年,经过公司销售部门的努力,公司已于公司建立稳定的供销关系,为明年的销售业绩增长奠定了基础,也为明年生产计划的编制提供了可靠的依据,目前公司产品已销往西安、义乌、内蒙古、上海、北京等15个城市,并有部分产品被客户销往等国家。20__年公司销售额万元,其中胶囊类万元,油品类万元,净利润万元。随没有完成年初制定的销售任务,但与去年相比公司业绩明显好转,相信20__年公司会实现跨越式发展。

2、产品质量方面

公司质检部门为是生产的产品达到客户质量要求,多途径检测产品各项指标,通过学习提高自身检测水平之外,还多次咨询甘肃省检验检疫中心工作人员,请他们帮忙代检,检验结果与自己检验结果对比探索新的检验方法。质检部门员工除严把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行了质检各环节的质量记录,留下了真

实全面的质量检验数据,及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。生产部在完成生产任务的同时,同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到每月成品交验合格率都在98%以上。一年来,公司各部门始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增0.2%的目标。

3、机器设备管理方面

在过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率达到100%,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维护还是按照iso9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。

4、人员管理方面

由于公司生产的不连续性及人员学历水平普遍较低,对人员管理工作造成了一定的困难,这无疑于给生产管理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,公司各部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

二、存在的不足与对策

公司在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足:

1、质量管理方面

1).员工质量意识淡薄:目前在部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好,不到位有很大关系。

2).缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,有时会出现一个真空地带,谁都管谁都不管的局面,而且在有的时候,生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉,有时候靠一个部门来管这种事,想做的尽善尽美是不可能的,这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的,没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

3).缺乏质量记录意识:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品生产流程更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善,但离我们质量管理体系所要求的写我们所做,做我们所写,记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面

由于我们是订单式生产模式,订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面,有时任务不足也致生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划,施行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面

由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核,有许多的非正常成本增加时有见到,如工具损耗率高、物料利用率不高,员工装配及物料储存不当引起浪费等等,这些不经意的浪费都将增加我们的成本,导致这种现象的存在,这里面有很多原因,有些是员工成本意识不强,有些是工艺规范和材料要求不太明细。要做到成本有效控制,得从我们每位管理、技术人员做起,只要大家监督到位、标准制定合理,考核措施完善,我们的非正常成本才可降低或消除。本部门将根据实际情况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教育,使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高!

三、从公司整体方面,我们有以下几点建议

1、尽快完善现有产品技术资料,并确保其编制、发放的准确性、

完整性和及时性。因生产工艺流程设计试制输出的各种技术指标是以后物料采购、生产制造、试验测试、使用安装、售后投诉处理等过程必须遵循的标准和依据,因此,本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件,以便各环节利于工作!

2、建立健全工作质量责任制:就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把与质量直接有关的工作和广大员工的积极性、责任性结合起来,形成一个严密的质控体系!

3、随着公司销售量增长、对用户提供详细的产品指标也越来越重要,原来的售后服务模式已不大适应,建议设专人负责售后服务工作。其主要职能为开展技术服务、跟踪落实客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。

4、因公司员工流动量大,个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。

四、20__展望

面对即将到来的20__年,公司愿以最饱满的热情对待新年的每一天,在现有的基础上,各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的发展尽我们的努力!

2021公司统计员个人工作总结篇7

20__年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕20__年的目标任务展开一切工作,具体总结如下。

一、总体目标完成情况:

(一)在销售方面,主要受以下几方面因素影响。

1、广轻出集团业务下滑比较严重。

20__年该客户完成销售180____元,而20__年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调整,特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,预计今年整个广轻集团销售80____元左右,比年初公司下达的计划20____相差甚远。

2、能强陶瓷集团年初预计该客户的销售不少于50____,但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩小。如果我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。

3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信心产生了动摇,影响了部分的销售。

(二)在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能及时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售65____)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。

另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

二、主要做了以下几方面工作:

1、重点抓工作纪律和职业道德素质。

针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面采取个别谈心。另一方面,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们及时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。

2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,限度减少库存,降低企业风险。

今年,我们吸取了以往的经验教训,特别是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以控制,面对库存的成品,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。

3、提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。

在平时的日常工作中,我们要求业务员必须做到以下几点:

(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系。

(2)工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理。

(3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要。

(4)集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系,做好售前、售中、售后服务,把业务巩固下来,且越做越大。

(5)积极参加与新业务的开拓。

(6)加大资金回笼的力度,回避企业风险。

在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。一直以来,本部两位主管分工协作,亲自督促和协助业务员接计划去追收货款,从没有松懈过,绝大多数的客户回笼是比较正常的,个别客户由于某些原因,回笼速度较慢。

三、存在问题:

1、部门的日常管理工作需要进一步加强。

2、整体的资金回笼不理想,未达到预期要求。

3、压库工作效果不明显。

4、个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

5、新业务的开拓不够,业务增长小。

6、公司所下达的任务有些脱离实际,业绩考核不合理影响业务务员的工作情绪。

2021公司统计员个人工作总结篇8

回顾一年来,我部门在分公司党委的领导下,在本部门干部、职工的共同努力下,通过其它部门的共同协作,我们在工作上取得了一定的成绩,在狠抓内部管理工作上,增收节支、降本压费方法有效,措施得力,成绩显著。主要表现在以下几个方面:

1、加强学习,不断提高职工的思想觉悟

我部门认真执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议,认真学习党的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神,加强对职工安全意识的教育,使职工的思想素质和业务水平不断提高。

2、加强安全教育,做好车辆管理工作

我部门现有小车六部,主要是保障公司领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,顺利地完成上级交给的任务。这些成绩的取得,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。

3、做好职工的房改工作

职工的房改工作是一项长期而复杂的工作,它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进行了二年多,今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。住房补贴是房改工作中一个重要组成部分,工作的好坏直接影响到职工的积极性。为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门取得联系,做了大量细致的工作,加班加点申报、填制、核实了几千份表格,20_年6月份终于申请要回住房补贴资金8__。

4、狠抓内部管理,做好降本压费工作

为了贯彻落实降本压费会议精神,作为公司的后勤管理部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好,但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。为了节约开支,我们在采购物品时,尽量选用性价比高的物品。例如,20_年7月公司招待所购置一批空调、彩电,在保证质量的前提下,我们选用同档次低价位的1、5匹空调,176__/每台,比同档次的低500-100__,光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修招待所,改善住宿环境,使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头,为公司减少一笔费用支出。

我公司职工饭堂自5月13日开张后,经过一段时间的摸索,现在运转基本正常,达到了预期的目的。既减少了业务招待费的开支,又方便了干部职工用餐。从几个月的运转情况来看,平均每月可节约费用开支480__。全年共计节约费用开支约5760__。职工饭堂的开张,也给职工的用餐带来了方便和实惠。

各部门电话费一直采取托收收费,如果控制不好,很容易造成话费超支。我公司的办公电话费每月开支1200__,话费严重超支。个别部门对话费控制得不严,致使有的人上班打电话聊天、打信息台、打国际长话,对于这种浪费现象,我们发现后及时制止,并取消其话机相应功能,责令其所在部门扣回超支话费。今年年初,电信公司一下属公司到我公司联系业务,建议我公司加装内部电话,以减少话费开支,当时考虑到要投入__多元,也就没有加装内部电话。6月初,电信行业竞争激烈,我部门积极与电信公司取得联系,向对方表明,作为电信公司的大客户,多年来我们一直支持电信事业的发展,现在我们企业有困难,要求对方在话费上给予我们更优惠的条件,真诚的请求感动了对方。7月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网,网内话机免费通话,全公司200百多户职工报名加入虚拟网,虚拟网的开通,使我公司的办公电话费每月减少开支100__元,全年共计节约费用开支1200__,职工也得到了实惠,确确实实为企业和职工办了件好事。

5、加强物业管理,创建文明小区

职工的住房实行房改后,加强对小区的物业管理尤为重要,我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表,发现问题及时解决,对个别违章用电用水的职工,能及时进行批评教育。

搞好公司的环境卫生工作,抓好职工精神的文明建设,积极配合市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动,做好新、旧生活区的环境卫生工作,开展创建文明小区活动,提倡讲卫生、爱健康,树立良好的社会风气。

总结一年来的工作情况,成绩是肯定的。但还存在不足之外。一是还不够深入基层、深入群众,对在实际工作中遇到的问题,没有及时拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。这些都能有待今后工作中不断改进。

明年的工作思路:

1、继续做好职工的房改工作,下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积金的管理。房改后对职工住房的管理要实行制度化、规范化。

2、加强车辆的安全管理,确保行车安全。

3、继续搞好内部管理工作,使管理工作上一个新台阶。

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