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晋升演讲稿需要说些什么6篇

时间:2022-06-12 14:50:02 来源:网友投稿

晋升演讲稿需要说些什么6篇

晋升演讲稿需要说些什么篇1

尊敬的领导,同事:

大家好!

我在公司做了多年,是公司老员工了,我把公司当做我第二个家,在工作中,想办法提升自己销售能力,不会就学,不懂就问。一开始我做的很差,连续三个月没有业绩,但我没有放弃,选择一直坚持。

我从来没有想到自己会有一天,成为我们销售部经理,我只是想把自己的工作做好,没有太大的理想,当然了也想当经理成为我们公司的基石,可是自己能力不足,所以只是把这个想法埋在心中,等待有一天发芽,当这一天真正到来时,很高兴,对我来说,有惊喜,更多的是感觉自己的付出没有白费。

我是众多打工者中普普通通的一员,我没有高学历,也没有深厚的家庭背景,只能靠着自己一步步往上爬,累了就趴在桌上休息一下,渴了就在公司接杯水,没有什么太大波澜,我始终做着平凡的工作,与其他人想比我没有什么优势。我之所以有今天的成绩,成为部门经理,那是因为我踏实做事,从不会投机取巧,每一步都走的扎实,每一次都安心工作。

不会因为业绩低就沮丧,也不会因为业绩高就骄傲,始终坚持自己开始的工作心态,完成每天的任务。当然也不忘记提升自己,如果一个人只想着做本职工作,不考虑如何提升自己,那么我们永远都做不好工作,能够站在更高的位置,那是因为对于工作有热情,对于工作负责任,不是为了公司工作,而是为了自己工作。摆好自己的位置,做出成绩才有可能有更大的成就。

我的经历对于很多同事来说都是值得学习的。因为我走的路适合在座的大多数人,只要踏实做好工作,完成每天的任务,不忘记提升,迟早有一天也能够如我一样,成为我们公司的支柱。不要认为自己做不到,难道当初我就认为自己做得到吗?我也没有自信能够站在这个位置。因此我把自己的目标定的不高,每次都可以提升,就是一次又一次提升,终于走到了现在。

或许对我们来说最难的不是工作,而是战胜自己,不要懒惰,也不要耽搁时间,来到了工作我们不是为了底薪而来,是为了更高的业绩,也是为了更好的生活,不能忘记自己的目标,努力做好日常的工作,未来一样也能够走出一条大道。每个人都有自己的优点,只要我们不因挫折沮丧,不因成绩骄傲,始终记住人外有人,安心做好自己的工作,那么总有一天,你们也会站在这个讲台。

谢谢大家!

晋升演讲稿需要说些什么篇2

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

此次能得到领导们的一个信任,并予以肯定,让我得到晋升,我也是特别的感谢,同时我也是要感谢我们部门的同事们,是大家日常的一个工作里头积极的配合,才能让我的工作是能如此顺利的去做好。

而今到了这个岗位上,责任也是更重了,要做的事情也是更多的,但是既然给予了我信任,我也是会抓住这个机会,去做好本职的工作,同时我也是相信,我不会辜负的,并且在今后也是希望各位同事们能继续的来配合我,去一起把工作都是做好,当然工作里面也是会遇到一些难题,我也是会尽力的去解决,需要的一些支持也是会寻求帮助,最终的一个目的也是为了让我们共同的去把工作都是要做好的。同时我也是知道,每个人其实都是非常的努力,而我能得到这个机会,到这个岗位自己的努力也是离不开的,平时的工作里头我也是会去多思考,自己的工作是该怎么样做才更好,又是要找什么方法去学习,去让自己能更进一步。

工作里头,我也是一直明白,不进则退,如果你的努力付出不够的话,其实很容易被超越,并且公司也是如此,要前进,那么付出的就是很多,而这也是会得到收获和回报的,虽然公司的岗位只有那么多,但是我也是清楚公司是会把机会给有准备,有能力的人,一直以来我都是相信,自己的能力有了进步,那么真的机会来了,我也是能去抓住,做好工作,积累了经验,不断的去学,去尝试新的事务,去让自己不断突破自己的舒适区,我也是不想一直在一个岗位上没有进步,那样对于自己,其实也是一种倒退的。安逸的工作其实在我心里也是没有的,如果你去追寻安逸了,其实也是放弃了前进的一个空间,其实我们每个人的潜能都是无限的,我也是想要让自己得到更多的机会。

而今在这,我也是会继续的努力,付出更多,责任和压力不会把我压垮,反而会变成我的动力,我也是真切的希望,大家都予以我支持,在工作上多一些的配合,一起去做好,去让自己有收获,同时也是不会让领导们的期盼落空的,我会带领着同事们去把工作做得更出色的,并且也是会让我们公司发展的更好,而这也是我一直前行的动力之一。

谢谢!

晋升演讲稿需要说些什么篇3

尊敬的领导、同事们:

大家好!

此次能够竞聘成功并得以升职多亏了大家对我的支持,能够从基层员工成长到现在的地步自然是令人感慨万分的,但更多的还是诧异于企业这些年来的进步与转变,从当初的小型企业成长为具有高知名度的优秀企业自然是经历了不少挫折,但我始终坚信挫折是让我们得以进步的源泉所在,只要将其克服便能不断改进自身不足从而在工作中取得更大的进展。

作为企业员工自然要有着对企业的忠诚度才能为之而努力,纵观身边员工在工作中的表现便能得知积极的态度会造成怎样的影响,至少当我们对工作怀有热情的时候能够主动为企业的发展而努力,这样的员工在企业获得效益提升的时候也能够得到不错的进展,须知员工自身的利益与企业的发展息息相关又怎能不重视这项问题呢?而我在入职不久便为获得这份待遇不错的工作感到庆幸,在那之后我便为了珍惜来之不易的工作机会而不断努力着,可以说这次能够升职也多亏了那段时间里努力工作的态度。

懂得人情世故并在工作中积累人脉也是很重要的,身为员工却不懂得合群的话自然会在工作中成为孤立的个体,据我所知这种性格孤僻的员工很难适应现阶段职场竞争的压力,虽然在我入职初期还有些腼腆却在时间的流逝中改变了自己,因为我发现新员工只有多向老员工请教工作经验才能够尽快融入职场之中,若是长时间无法摆正心态的话只会导致自己在工作中遇到难以解决的问题以后变得不知所措,事实上这次的升职与身边同事的鼓励与帮助是分不开的。

我们的企业能够取得这样的进展自然离不开领导的管理,毕竟每当企业在发展过程中遇到困难的时候都是领导站出来与我们共同努力,无论是工作一线还是企业的会议室都能够看到领导奔波的身影,不得不说领导为了企业的发展着实付出了不少的心血,但也正因为我们能够上下一心才为企业创造了许多佳绩,作为努力工作的员工导致我也得到过领导的栽培与支持,因此我在升职以后很感激领导在以往工作中给予自己的那份支持。

既然我能够通过工作中的努力成功升职自然大家也能做到这点,那么我们为何不更加努力地做好自身的工作并为企业的发展做贡献呢?只要在工作中多认真一些就能够让企业的信誉变得更好,毕竟集体的力量向来都是十分强大自然要勇往直前才行。

谢谢大家!

晋升演讲稿需要说些什么篇4

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是车南山,是信息技术部的员工,我今天竞聘的岗位是信息技术工程师岗。

  这是我工作十多年来,第一次站在竞聘台上。几度风雨,几度春秋,此时此刻,我的内心百感交集。从台下到台上短短十几步的距离,我仿佛走了十几年,这个过程是一个从幕后走向台前的过程,是一个经历了无数次内心斗争的思想者转化为行动者的过程。我衷心地感谢分行领导提供的这个机会,它就象前进路上的一盏明灯,点燃了我对成功的渴望!

  在许多人眼中,我是一个言辞不多的人,其实,了解我的人都知道我是一个内涵丰富的人——我是一个积极向上的开拓者。x年从郑州纺织工学院计算机专业毕业,。我多次参与省行组织的会计软件开发,是省行财会报表软件的核心开发人员。

  我是一个顾全大局的担当者。数据上线后,我挑起了信贷管理系统和企业网维护的双重重担,20x年在同组其他两人都被借调的情况下,虽然工作量翻番,但认真负责的工作态度不变,在部门领导大力支持下,我积极开展工作,在年底机关服务考评中,我所负责维护的分行机关给信息部的打分名列第一。

  因为如此,我充满自信地走上讲台;因为如此,我以必胜之心接受挑战;阿基米德曾经说过:“给我一个支点,我将会撬动整个地球。”我想说:给我一次机会,我会让您感到由衷的欣慰!请相信我,支持我!如果最终,没有得到大家的认可,我也不会气馁,始终以一种平和的心态找好自己的定位,积极工作,为建行科技事业贡献一份力量。

  谢谢大家!

  

晋升演讲稿需要说些什么篇5

  尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  能够得到大家的一个认可,领导的一个信任,而今让我来做部门的主管,我也是感到很荣幸,同时我也是会在自己的岗位上去做好自己的一个工作,带领大家一起为了部门,为了公司付出努力,去取得更好的一个成绩。

  作为主管,我知道也是比以前要想的事情,要做的事情更多的,责任也是更大的了,但是既然大家那么相信我的能力,我也是不能让大家是失望的,作为主管,我想我也是有责任去为部门而负责,去让大家跟着我一起去做好事情,这些方面我还是很有信心的,自己也是从基层做起来的,所以对于工作也是很是熟悉,一些不懂的方面也是可以去很好的处理,来让部门工作能开展下去,但是我也是知道这是远远不够的,我也是会用自己的思考,去改变一些工作的方法,让事情能做得更为有效率一些,并且也是会去不断总结经验,去让部门同事们做事情的效率以及方法得到进步,这也是我今后要去在岗位上要去做的一些事情,当然也是需要得到大家的一个支持。

  管理的方面,我没有太多的经验,但是我也是可以去学习,既然在这个岗位我也是会去了解,去熟悉的,同时也是多和同事们去做沟通,了解大家的想法,以及清楚大家的一个需求,我也是能更好的处理好部门之间的事情,同时也由于我是从基层做起,其实很多的同事我都是熟悉的,我想这一方面我也是能去做好,并且在做事情的一个方面也是会做到公开公平的,也是希望大家信任我,既然是主管,我也是有自己的一个要求,目的也是为了让我们部门的同事们更为出色的,做好主管我也是知道需要领导们的支持,也是自己要去付出努力才行,既然给予了我这个机会,我也是会珍惜好的。会在岗位做好,当然前期我也是会有很多的方面需要来麻烦领导,不过我也是会尽快的去上手处理好的,也是望大家予以支持,请相信我能带领大家来把部门的工作去做的更好。

  特别的感谢,这份信任,这份支持我会珍惜,也是会在岗位上去做到自己该做的,来让大家有各自的一个收获,我也是相信我们部门会在我的一个带领下去做的更为出色,让其他的部门羡慕的,同事们,感谢你们的支持,领导也是感谢您的信任,请相信,我也是会在主管岗位上去作出成绩,对得起你们的期盼。谢谢!

晋升演讲稿需要说些什么篇6

  一.自我介绍

  过去N种场合,N次介绍过自己,然而一直无人问津,此后明白便不再介绍自己.

  一个真正有结果的人,是不需要自己介绍自己,而是现身哪里,别人愿意主动认识你......如果以后大家始终记不住台上这个人,那就这样吧......

  二.感恩

  相信才能拥有,感恩才能长久.沉淀才能丰收.

  首先感谢师傅x先生领进生命,让我的人生有了转折的开始,路上,还有师兄x先生,大师傅x先生的辅导,一路上,走的才能这么顺畅.还有所有信任我老李并有梦奋战一路的兄弟姐妹们,感谢......

  再次感谢公司搭建这么好的平台,给我们普通人一个白手起家的机会,还有支公司内勤孙总杨总辛勤打造了一个激扬澎湃的职场环境,让我们这群孩子的梦有翅膀飞翔......

  最后,感谢那些打击、嘲讽过我的人们,让我体验到充足的人间冷暖,让我全身心的投入工作,让我更虔诚的对待生活!

  三,现状汇报

  20x年2月,我再次放弃换了无数次的行业,再次归零,带着对未来的迷茫,我来生命人寿参加了一场面试,和许多普通的不能再普通的毕业生一样,从一名保险公司的业务员开始做起。

  三天的新人班培训中,我想的最多的不是伙食怎么样,女同事那个最漂亮……而是,像我这样一个农村出身的孩子,这份对大多数人来说是份实习工作的“工作”,或许是我改变命运的机遇,至少,是我出来五年的第一道曙光!

  半个月后,同事们有些找到了名为“幸福”的另一半,有些很喜欢这份工作的氛围,玩的很开心……只有我,一个大家认为没有太多消遣和爱好的“忙人”,看起来略有几分另类。就在月尾,我晋升了营销经理,而大部分花钱大方,生活“充实”的同事开始抱怨行业,选择了离开……

  借助四月的组织发展,我由小组3个人的架构发展为20几人的小团队,为5月晋升高级营销经理垫定了坚实的基础。

  20x年5月31日,一个平淡到不能再平淡的日子里,我晋升了。成为了生命人寿合肥本部的一名高级营销经理,第一次月入破五位数。这一夜,我失眠了……

  在鲜花、掌声和各种荣誉中,我并未觉得我有什么值得骄傲的。事实就是如此,我只是真的把工作当成了一份比谈恋爱有意义、比吃喝玩乐更重要的事情。然后,按照公司领导和师傅的成功模板“复制”“黏贴”的做下去,结果不言而喻。如果有人非要非要说晋升和涨工资是多么困难的事,我认为那全是鬼话!因为我至今没见到有什么事比学说话和走路更难了!

  随着级别和收入的提升,我换上了家族第一辆象征身份和尊严的座驾,我感受到了真正做个有尊严男人的心境平和.

  20x年9月,经过一路风吹日晒的洗礼,我终于晋升了生命人寿合肥本部一名分区经理,第一个月,收入破两万,成为全省最年轻的一位大区经理!这一刻再次来到这个期待无数个夜晚的舞台上,以不一样的身份,席设第一排,和全省优秀的总监分公司老总同席,接受鲜花和掌声,我感受到了前所未有的平静......

  截止到这一刻,身为一个普通的90后,我很自豪的向世界宣布;我打造了一个已经5辆车的90后车队,我从工厂,人才市场,酒店服务员这个层次的孩子里带出了13位主管......

  四.个人团队组建从无到有,从小到大,文化建设感悟与心得

  1,文化建设.

  任何一个团队,家庭,企业都是无中生有的过程,身为老板或团队长,必须具备无中生有的本事.

  A,谈“梦想”

  人类因梦想而伟大,一个不明白自己到底此生应该过什么生活的人,才需要别人用鞭子来反复教育,而团队长如果把精力放在那些没有追求的人身上,这本身就是一个共同等待灭亡的征兆.因此团队长必须有明确清晰的目标和野心,并且对未来看的明白,说的清楚,说的令人激动,兴奋。然后很多人也想改变命运,过好生活,因为他看不明白说不清楚,所以你能看明白说清楚他就跟你干!

  物以类聚,人以群分.我的团队起初找到的组员和我本人一样,都是流浪在合肥各大工厂,人才市场的外地小伙子,我们都想在合肥立足,扎根,衣锦还乡.我就发现很多外地人一这个梦想,但大家都看不明白说不清楚未来,所以我苦练沟通,心理学,公共演说,认识陌生人能力,然后我说的清楚看的明白,慢慢吸引了一个两个三个四个同是北方的兄弟愿意吃馒头蘸“老干妈”一起饿肚子跟我干!

  起步的日子没钱花,没好衣服穿,大家都很不自信,于是我在团队宣扬”车文化”,我告诉兄弟们:所谓爷爷,都是先从孙子走过来的,只要好好干,外地人一样可以赶上本地人.我们逢年过节也不许回家,直到我们都有自己的座驾,才衣锦还乡.大家都把自己喜欢的轿车照片贴在150块钱租来的一间民房墙壁上,而我手里整理了每个徒弟的这些”梦想”,记得每当92年的大徒弟孙鹏飞受到打击,要回”高老庄”,不干了的时候,我什么也不说,递给他一支烟,慢慢从包里掏出一张他亲手写上呐喊日期的轿车,他深深地看着我,一句话也不说了,拿过轿车照片,重重的摔门离开,再次跑到市场上展业.

  我们就是这种环境下互相激励走着走着,

  直到今年4月份,我定下了自己人生第二辆代表团队的马自达3轿车,选了一个代表90后年轻人的宝石蓝色款,那晚,.我们四个兄弟在车里坐了很久,而没一个人有驾照,他们甚至不知道钥匙怎么插进去放音乐......

  随后的日子,慢慢第二辆别克凯越,第三辆长安逸动,第四辆,第五辆接着到来.

  今天,换上职业经理人的新装,戴上适合身份的手表,开上自己喜欢的座驾,没人知道我们这群孩子的路程,合肥都觉得我们的父母条件不错,因此我们统一在车后面喷上”绝非二代”,

  从我一个人开始,我很清楚的想到了这些,然后无中生有,坐在毛坯民房硬板凳上,吃着馒头蘸着“老干妈”说给我的兄弟听,然后我兄弟再蘸着“老干妈”说给他兄弟听,到后来我们一块大声的说给很多弟兄们听,听着走着,走着说着,走累了再听着,就是这样活过来的

  B,建立”落叶归根”感.

  人,出来都是为了风风光光回家去!我没有条件没有很硬的背景,也没钱给兄弟们发工资,因此我没权利要求也要求不了他们,我只是经常提醒他们,还有多久就过年了,想想去年回家的心情,去年回家的样子,徒弟一没动力了,我就带他们晚上逛市区繁华的大街,大声问他:看看繁华的合肥,跟你有个屁关系,咱有什么资格在家歇着玩电脑?这些熬到凌晨两点辛辛苦苦的小商贩,就是我们40岁的写照.大家便睡不着懒觉了.

  c.算账

  历经生活的锤炼,我已经习惯了不敢多讲一句废话,因为我知道那让麻木的人们不会有感觉.

  假如能活100岁,100年乘以365天就是36500天,这就是人生,除去已虚度年数乘以365天,所剩无几,用小学文化也算的出来,用20x天创业,过几年猪狗不如的日子,换剩下几十年风轻云淡的生活方式,值!!!

  很多人消磨度日,只是还没有觉悟,不管多少岁,只要没有觉悟,依然不叫成熟,因此,人需要教育才能知道该抓紧做什么.

  D.“赌”文化

  人生没有失败,不是得到就是学到.要么慢慢死去,要么精彩的燃烧掉,半上不下那叫”半吊子”活着压抑.所以大碗喝酒,所以大口吃肉,就是这种豪情爽朗的文化,才能在团队没有辉煌成绩的起步阶段吸引很多有梦的志士加盟

  E,“老板杯”文化

  所谓”老板杯,’的功能就是,老板左手拿杯子,右手拿杯子,然后就没有手了,没有手以后,老板吃饭就只能靠脑袋和嘴了,意思就是团队长没有时间太多去做一线的事情,那样没人看方向了,所以团队始终就爆炸不了

  而无数”职业经理人”十年如一日,不去提升学习自己的技能,以为坐上了管理就不再提升学习,因此思维停留在80年代,所以每天忙来忙去,这抓抓,那抓抓,看起来很忙,很多事情要处理,但结果很吃力.所以一个老干”.跑腿工作的人只能拿到跑腿类似的工资,这叫正常!因此,管理层必须靠脑袋和嘴吃饭,提升选人,留人,育人,用人的能力。

  F.“大树根”文化

  遇到问题,人都喜欢先找别人的毛病,所以我16岁出来到19岁都是这个思维,因此活该去干服务员,操作工。后来渐渐明白:一个人解决问题的能力和收入待遇成正比!

  我开始不再抱怨爸妈给的环境不好,合肥的工资分配不公平。遇到问题,就琢磨怎样解决。

  所以今天企业里每天上演精彩的一幕:有一群人遇到问题就抱怨,这种人工作30天,月薪20x:;有一些人遇到问题就反应,然后得到一个解决方案,然后按照得到的方案解决,所以月薪3000到5000,;还有一小部分人遇到问题就琢磨,然后琢磨出一个方案解决,所以慢慢老总把一个区域交给他负责,另外配一个办公室,专门让他解决这个区域的问题,所以人家月入1,2万;最后还有几个人,每天琢磨着还有多少员工的衣食住行,慢慢设计很多方案分配下去,所以年薪百万,千万....

  因此,抢问题等于抢钱!

  所以团队长要明白:团队发展壮大不用规划,团队长像大树使劲往下扎根一样,内心变得丰满丰富,凡事就找自己的原因,然后团队发展就是自然向外延伸壮大的结果!

  2.人生定位

  A.选人

  扩军,组织发展,很多人认为打完了一场战役才需要扩军备战,这样想没错,这是正常人的思维,所以用正常人的思维就只能得到正常人的结果。所以为啥有一种发展速度叫做”鬼的速度,就是说不能按正常人的思维来,要办鬼事,要像鬼一样疯狂,所以才有鬼的速度。我跟骨干都是一样,跟李嘉诚学,看到一个有点想法的人,脑袋就有想法挖过来,所以今天我团队的骨干都是我公交车上认识的,大排档吃饭认识的,打台球认识的,公园认识的,上网玩游戏认识的......

  B.留人

  小团队靠感情,大团队靠文化。

  单枪匹马什么都没有,准备创业的时候,凭什么刚刚有点职级就对兄弟们呼来唤去?我就是从有一个合伙人和一两个客户开始把我和他们的名字书写在大字报上贴在墙上,买个香炉每天烧香去拜,我告诉自己:感谢他们养育了我全家,我要送去最好的服务,才过的心安理得。慢慢有一颗虔诚的心去带团队,经营客户。

  c.育人

  很多人迷茫,没有韧性,并非这些人不愿意吃苦,只是很多普通人没有接受过系统的教育,没有明白一个规律:但凡一个生活不错的人,起初都是猪狗不如的日子熬出来的,然后才改变几代人的命运,所以从刚刚起步的“疯狗期”,到中间受挫的“绵羊期”,到历经磨练的“黄牛期”,才能完成一个合格职业经理人的过程。所以,我这些90后月入比同龄人很高的徒弟们,都是完整的经过了这一个过程,而没有机会磨练完这个过程的人,慢慢都消失了

  五.为什么年轻有为,对很多人来说就这么难实现呢?

  很多人以为是怪自己父母没有创造好的条件,很多人认为是自己没有人脉关系......

  事实上,是因为,是因为,一首打油诗......

  21.2岁花前月下,

  24.5岁谈婚论嫁,

  27.8岁繁衍后代,

  31.2岁开始创业,

  所以......

  44.5岁开上座驾.

  而很多年轻人如何年轻就做到很多40,50岁的成绩呢?

  把顺序调整一下,人生就可以调整了!

  谨此,献给寻找价值的外乡穷苦人.....

  

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