摘要：医院中的财务管理工作具有重要地位，对医院的正常运行以及长远发展有重要意义。在新财务会计制度颁布之后，对医院中的财务管理有着重要影响。本文从制度的内容出发，从管理机制、资产体系、成本管理、業务整合、防范风险等方面阐述了影响范围，并提出了在新制度下，医院财务管理的主要途径。
关键词：新财务会计制度;医院财务管理;信息化;影响
中图分类号：R 197.3 22文献标识码：A
2012年，新财务会计制度（下文称新《财务制度》）在我国正式实施，致使医院的财务管理工作产生了较大的变动。在新医改的逐渐深入下，传统的财务管理方式难以适应医院发展需求。当前医院的财务管理工作出现内控不足、缺乏对预算管理认识等，导致医院内部存在较大的财务风险，制约了医院的发展。因此，基于新《财务制度》，探索出财务管理的新途径具有重要意义。
1 新《财务制度》介绍
1.1主要内容
在新《财务制度》当中，主要发生变化的内容为以下三方面：一是当开展基础性的财会工作时，应该明确权责，在此基础上，明确了制度中的会计要素，提高会计信息的准确、真实性，利于后期的会计核查工作顺利进行;二是对制度应用范围作出了重新界定，重点对各大城市中基层的医疗单位以及社区的卫生服务等部门进行考虑，具体包括各种综合类型的医院、疗养院以及门诊等，以更加契合实际的制度，展现出人性化的管理理念;三是对财务报表的要求更加严格，同时更加精细化，内部增添了各种附表，如：收入汇总、会计报表、政府补助、现金支出和收入等，这些改变对于医院中的财会人员有了更高的工作要求[1]。
1.2修改背景
当前，部分医院在财务管理方面缺乏严格的管理制度，财务人员的责任意识相对薄弱，降低了医院整体的竞争意识，导致医院财务管理水平较低。财务人员的综合素质不高，在工作时常出现问题，工作效率较低。同时对于医院中潜在的财务风险缺乏认识，医院对风险预测方面的制度也不健全。医院内部缺乏完善的成本核算机制，难以高效反应出实际的收支情况，不利于财务人员准确掌握各项财务信息。医院对财务管理缺乏完善的制度，导致管理过程存在漏洞。以上原因促进了新《财务制度》的修改。
2新《财务制度》对医院财务管理的影响
2.1使医院管理机制更加完善
在新《财务制度》下，各大医院可按照自身实际财务管理情况，自主制定出各种会计报表，工作空间更加灵活。在医院的管理过程中，部分管理层人员以及财会人员可能产生消极的心理，缺乏明确的管理意识。但是在新《财务制度》下，医院中的领导者属于法人身份，可提高其对医院当中财务管理的认识，促使其主动加强财务管理，对财务人员的工作要求更加严格，使其认真、仔细地做好医院当中的各项财务工作。对医院中资金与资产等情况有更好的掌控，提前发现财务风险，采取有效的规避措施，将医院中的财务风险降到最低，完善医院内的管理机制。
2.2完善医院资产体系
在新《财务制度》中，对医院当中所有资金的来源作出了明确的规定，使财务人员在管理过程中能够追根溯源，还能采取有效的途径为医院筹集更多的资金。同时，也对医院中负债核算等问题进行了明确规定，医院不允许介入到这种类型的负债。防止非流动型的负债进入，可在一定程度保护医院资产安全，降低医院的财务风险。通过以上规定，使医院当中的资产体系更加安全，利于医院财务管理顺利进行。
2.3促进医院加强成本管理
在医院的财务管理中，成本管理是重点内容。在新《财务制度》的实施下，促进医院中成本核算与归集的工作更完善。在新的制度下，医院在对成本管理的过程中，要对各项业务展开整体考量，按照不同的结算对象，对医院中的各项支出合理分配与归集，然后确定出实际成本情况，从不同科室内的成本到医院的总成本，便于对医院的成本展开统一管理。例如：医院的正常运营需要购买医疗器械、设备等，治疗病人时也存在技术、药物等方面的成本支出，这些内容都属于成本管理中的重点内容。为确保财务成本合理支出，需要财会人员在新制度下，对每项成本支出合理掌控，促使医院当中各种支出能够科学、合理。此外，在新制度中，还明确区分出资产支出与收益制度，使用项目管理，科学划分医疗成本，促进医院提高对成本的管理水平。
2.4促进医院中各种业务的整合
当前，信息技术快速发展，在医院的财务管理过程中，应用到了各种先进的管理系统，使得财会管理逐渐呈现信息化趋势。在这种背景下，提高了财会效率和质量，同时利于医院中其他业务之间的顺利衔接。在新《财务制度》下，医院可根据新医改标准，站在医院长远发展的角度，使用各种信息化管理手段，增强内部不同部门之间的交流，整合医院当中的各类业务，保障财务信息能够顺利在医院当中传播，最大限度展现出新制度的功能，提高医院内部财务管理的水平。
2.5提高医院防范风险能力
在医院中，财务管理过程中，可能存在各类潜在的风险，具体表现在资金筹集、开展投资、资金的回收、利益的分配等方面。产生以上财务风险的原因主要有两方面：一是医院外部因素。具体包括国家政策发生的变化以及社会中的经济变化等;二是医院内部因素。包括医院内对财务管理问题、财政决策等。在新《财务制度》下，对医院财务管理的要求更高，在制度的要求下，促使医院对内部的风险加强防范力度。医院应立足于财务制度，从自身财务情况出发，制定出完善的风险预警机制，进而完善风险预防体系，不断提高管理水平，提高对财务风险的认识，使得财务人员可在特定的环境中判断出医院存在的财务风险，并制定出完善的规避方案[2]。
3 新财务制度下完善医院财务管理的主要途径
3.1进一步完善财务管理制度
为体现新《财务制度》价值，高效发挥制度的作用，医院应按照内部财务状况，进一步完善内部的财务管理制度，优化会计的核算方式以及处理方式。在财务工作的不同环节对财务人员的责任具体明确，具体的财务责任落实到财务人员身上，实现真正意义上的合理分工、明确职责。按照新《财务制度》中的内容，制定出全面的追责机制、考核机制、监督机制等内容。让医院内部的财务人员对本职工作有明确的认识，提高其责任意识，使其在审核各项财务信息时能做到认真、仔细，从而准确制定出财务报表。真实地反应出医院当前的财务情况，并加强财务监督，从事前管理、事中管理、事后管理等方面展开全面的分析，提高医院内财务安全性。
3.2对财务人员的基础工作加以落实
在新《财务制度》下，为保障医院财务管理水平不断提高，应以制度為准，从基础工作抓起，落实财务人员的基本工作。在医院的财务管理中，管理资产以及现金流量等工作都要依赖财务人员的基础工作结果展开，使用各种财务数据以及各类会计信息，为其他的管理工作顺利进行提供准确依据。同时，落实财务人员的基础工作，还能提高会计信息的有效性，确保医院能切实履行新《财务制度》，实现对医院财务更好的管理，为提高医院服务水平奠定基础。
3.3加强对财务人员的培训力度
医院要提高自身的财务管理水平，应在新《财务制度》下，提高对此项工作的认识，不断提高财会人员的专业能力以及综合素养，增强对其培训力度，切实做好医院内的财务管理工作。具体可通过以下两方面入手：一是医院内部可邀请财务管理方面的专家举办讲座，针对财务工作内容开展专题报告，定期在医院内举行财务管理研讨会等，让财务人员对新制度加强学习，在学习过程中可结合实际的财务管理案例，让财务人员互相交流工作中存在的问题，不断提高其财务管理水平;二是提高医院财务人员对财务风险的意识，树立正确工作态度，并具有危机意识，从而不断努力学习各项新制度、新方法等，弥补在工作中存在的不足之处，不断提高自身的工作水平。这样才能符合新时期医院对财务人员的要求，促进医院财务管理工作的有效落实。
3.4建立信息化的财务管理系统
在新《财务制度》下，对医院的财务管理工作提出了更高的要求，因此，为适应制度要求，提高财务管理工作效率，应在医院建立信息化的财务管理系统。
第一，信息化的财务管理系统的建立，可在一定程度上降低医院当中手工核算以及记账的人力劳动，财务人员可将医院中各类财务信息输入到信息化系统中，在系统中能对信息快速检索、修改等，还能展开快速、便捷的核算，从而制作出各类会计报表。信息化的财务管理系统具有准确度高的特点，使财务数据的更加准确[3]。
第二，信息化财务管理系统的建立利于对成本更好的控制。成本控制属于财务管理的核心内容。在信息化系统中，医院财务人员能及时了解各种成本支出情况，如：医疗设备的采购申请、采购数量、审批状态等，并且各项支出在系统中都有明确显示，利于财务人员对成本有效掌控，对医院中的各项支出严格把控。
第三，信息化财务系统的建设，利于医院对资金的利用合理进行统筹以及预测，降低了财务部门与采购部门核对信息的频率，有效提高了工作效率，利于医院对资金严格控制。财务人员可对医院中的采购数据信息进行掌握，并及时完善各项资金的筹措以及付款等计划，避免出现财务漏洞的现象。
第四，在信息化的财务管理系统中，利于医院中不同科室对自身业务展开综合的管理，使各个职能部门之间能互相统一，使财务管理逐渐呈透明化，同时还能通过不同部门的互相监督，促进各类财务报表信息与医院当前的财务状态之间形成高度统一。
4结束语
综上所述，在新医改的逐渐实施下，国家颁布的新《财务制度》对医院的财务管理有重要影响，促进了医院中制度与体系的完善。医院应不断贯彻新制度，进一步完善医院内的财务管理制度，对财务人员的基础工作加以落实，同时加强对财务人员的培训力度，建立信息化的财务管理系统，不断提高自身的财务管理水平，促进医院的持续发展。
参考文献：
[1]高子平.关于医院新财务会计制度实施对财务会计人员的影响研究[J].中国市场，2018 （35）：156，159.
[2]王彦利.新财务会计制度视域下医院财务管理的改革研究[J].财经界（学术版），2018 （19）：94.
[3]李静.新《财务制度》对医院财务管理的影响及对策[J].财会学习，2018 （24）：55- 56.