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2023年学校管理之我见【精选推荐】

时间:2022-10-30 20:20:03 来源:网友投稿

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2023年学校管理之我见【精选推荐】

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 学校管理之我见

 戎志斌 北早现联校 摘要:学校管理的最终目的是为了把学校办成师生都喜欢的学校,办成能让师生和 谐发展的学校。本文结合实际工作经验,从注重师生素质、加强团队合作意识、完善制 度建设、创造良好环境、激励师生创新等几个方面提出自己关于优化学校管理的见解。

 关键词:学校 管理 发展

 管理工作是一门科学,也是一门艺术。学校管理工作水平的高低直接 影响着学校的办学状态,同时还会影响到学校未来的发展。本人担任学校 政教工作,现结合自己的工作经验,就新时期如何加强小学学校管理提出 浅显的见解。

 一、加强师德学习,提高教师政治素质 “师者,传道授业解惑也”。

 故为师者不可以不明道,明道则需要先 修德。只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。做 为农村基层学校,由于师资缺乏,条件艰苦,课务繁多,再加上个别教师 政治素质不高,难免产生一些消极的工作态度。因此,我在工作中倡导陶 行知先生“捧着一颗心来,不带半根草去”的崇高精神,通过开展向先进 教师学习等一些活动,要求全体教师撰写学习心得;利用每周的例会,组 织教师学习《教育法》、《教师法》等相关法律法规,学习十八大有关精神、 教师职业道德规范等加强师德师风教育,努力提高教师的政治修养,树立 全心全意为农村教育事业服务的意识,从而推动学校各项工作有效开展。

 二、重视领导班子建设,发挥团队协作精神 在学校管理上,学校领导班子精诚合作、认真规划,让年轻教师充分 展现创新实践、科学教研的能力,也让老教师发挥经验丰富、勤恳塌实的

  作风,努力营造和谐宽松的工作环境,积极培育一支团结协作的师资队伍。

 两年来,我校的几位老教师爱岗敬业,模范遵守学校制度,工作认真负责, 处处关心、帮助中青年教师的健康成长;中青年教师不怕艰苦,勇挑重担, 虚心向老教师学习经验,事事尊重老教师的意愿。良好的人际氛围,使学 校的管理富有人情味,领导和教师关系融洽,工作布置从不相互推诿,遇 到难题总是群策群力。学校的各项工作顺利开展,完全得益于全体教师既 各司其职又团结协作共同努力的结果,这使我深深体会到“学校要靠老教 师看家,中年教师当家,青年教师发家”这句话的真正含义。

 三、健全管理制度,保障学校健康发展 “管”要依法而治,管而有度;“理”要依情而理,理而有节。好的制 度,它是一种强身剂,也是一种催化剂,对于农村小学来说,更加需要一 套完善而又人性化的管理制度。为此,学校领导班子先后制订了各项规章 制度,这些制度对校长、班主任、科任教师的职责做了详细的规定;对德 育、教学、体卫、美育、劳动教育等目标化、制度化,形成了规程;对财 务、校产管理、校园净化绿化、专用教室管理、书籍档案管理、学生行为 规范管理等进一步健全、量化,使学校各项制度更完善,岗位责任更明确, 更能客观、公正地衡量教师的各项工作业绩,有效调动教师工作积极性。

 现在什么事都提倡以人为本,那是讲究人文关怀,并不是目无纲纪,想做 什么就怎么做。在学校的日常管理中,既体现灵活的人文关怀,更注重完 善健全的管理制度,只要制度健全与公正,就能使全校师生在稳定、有序 的环境中工作学习,只要每位教师严格按制度办事,就能保证各项工作正 常开展,形成良性循环,保障学校健康发展。

 四、激励教师创新,促进学校长足发展

  教学改革要回到学、思、知、行这四个方面的结合,就是学思要联系, 知行要统一。要教学生学会如何学习,掌握认知的手段,实现教是为了不 教,“授之以渔”才是学生终生学习的法宝。因此,以“创新性”激励教师 开拓进取,挑战自我,是学校兴旺发展的不竭动力。创新对建设和谐校园 尤为重要,我校的办学资源与其它小学相比不具备优势,只有创新才能造 就局部优势。学校历来倡导“自主学习,合作探究”的理念,教育教学水 平总是在学区前列。两年来,通过大力倡导创新,提升教育理念,丰富教 育实践,为学校的持续发展奠定了资源基础。由于认识到创新的重要性, 我校认真开展各类活动,丰富校园文化生活,鼓励教师特别是中青年教师 积极参加各类教研活动和创新大赛,组织学生参加各种竞赛活动,大大提 高了师生的自主创新和自主学习的能力。

 五、重视德育工作,创建和谐校园 德育工作关系到人才培养的素质,我校始终把学生的德育工作放在重 要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,对学生提出:在家庭做好 孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好”要求,加强学生良好 的学习、生活、行为习惯的养成教育。在具体工作中,注重在校内健全以 学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教育网,并通过家长会和家 访,形成学校、家庭、社会相结合的教育网络。为了进一步落实教师德育 岗位责任制,把德育工作的成效与教师的业绩考核结合起来,这样就更能 充分调动老师做好德育工作积极性,因而德育工作也就做得扎实、有效果。

 在校内组织法制知识学习、各种安全知识讲座和安全演练;抓好重要节日、 纪念日活动,利用各种大节日以及入团、入队等日子,开展形式多样的团 队活动,注重未成年人主动参与、亲身经历和真实感受,提高教育的针对

  性和实效性。多次组织教师走出校门,全面开展进社区、进家庭的家访活 动。通过开展一系列不同形式的活动,学生良好道德行为习惯不断养成、 做合格小公民的意识进一步提高,形成良好学风、班风和校风,促进了和 谐校园的建设与发展。

 六、优化校园文化建设,做到环境育人 1.学校主体文化是学校的精神。如校训“读书明理 、求真尚美、立志 笃行、成才报国”,昭示着培养全面合格人才的教育理想。

 “发展第一、 学生至上”的办学宗旨, “为人求真,为学求实”的校风,“教者儒雅, 以严为乐”的教风,“学生如渴,以思为悦”的学风揭示了学校的核心价值 理念,办学的目标,回答了我们为什么办学、怎样办学、培养什么样的人 的问题,具有科学性和导向性。

 2.优雅的环境、舒适整洁的校园,能始终给人一种暗示,让每位教师 学生感到赏心悦目、心情舒畅。楼道文化:小学生习惯养成教育、中小学 生守则、安全教育、家乡名胜古迹等形成系列板快,不断激励和提醒全体 师生要讲究规范,热爱家乡、热爱祖国。各个班级也都围绕自己的班级建 设目标进行美化和布置,黑板报、图书角、励志格言都发挥着各自的功能。

 3.建设校园的礼仪文化。和谐的人际关系也是校园文化的重要组成部 分。学校对教师、学生常用的礼节和仪式,都有一定的规范,这样可以起 到明确职责和行为规范的作用。学校要求教师要有儒雅之气,学生要有文 雅之气。对师生的礼仪我们做了很多要求。

 七、加强安全与体卫工作,促进学生全面发展 安全工作是学校的重要工作,学校坚持做好每周的安全隐患排查和整 改工作,要求每位教师把安全教育挂在嘴上,放在心上,做到天天讲、时

  时念,学校没有发生重大的安全事故。学校还经常组织安全知识讲座、进 行安全演练,既增强了学生的安全意识,又防止了意外事故的发生。卫生 工作也是学校的重要工作之一,通过洁净校园活动,结合每天的卫生检查 评比和纪律评比,每月评比第一名的班级、宿舍获得流动红旗,以此推动 人人讲卫生,减少和预防疾病的发生。学校还结合预防疾病的活动,通过 国旗下讲话、宣传栏、黑板报等形式,促进学生全面发展。

 总之,在新课程改革的背景下,学校的管理工作也需要进行相应的调 整与优化。作为学校管理者应该充分重视学校管理工作,敢于改变传统观 念的束缚,大胆去尝试,担负起学校的各项职责,才能带领全体教师推动 学校高效、稳定、健康地发展。

  

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