图谋更大的市场，这可能是达能选择蒙牛而退出光明的主要原因
达能一度想控股光明集团。但是随着新光明食品集团的成立，达能发现要成为国有资本的第一大股东显然只是一厢情愿的事。
“達能产品的销售额在光明业务量中比重不大，达能股权转让后不会对光明乳业的业务有大的影响。”10月17日，对于达能与其分手一事，光明乳业股份有限公司（以下简称光明）方面这样对本报记者说。
近日，达能亚洲有限公司（以下简称达能）以人民币4.58亿元的价格将其所持有的20.1℅的光明股份进行了转让。光明乳业的公告称，至此达能亚洲不再是光明乳业的股东，双方的业务合作协议和知识产权许可协议也将同时终止。
业内人士称，此次达能的股权转让并不是件令人惊奇的事。作为资本运作高手的达能，由于种种原因，其实早已萌生退意。
4.1亿协议“分手”
10月15日晚，光明乳业发布公告称，公司第三大股东、近年来不断增持光明股份的达能亚洲，已将其所持的光明乳业20.01%的股份转让给光明乳业两大东家：上海牛奶集团和S.I. FOOD PRODUCTS HOLDINGS LIMITED（上实控股）。
“这是基于各自发展战略的需要，各方达成了股权转让协议。”对此，光明方面负责媒体宣传的陈小姐对本报记者说。
据悉，达能除将20.1℅的股权以4.58亿元的低价转让之外，光明与达能方面2001年9月签订、2006年8月修改的 “商标及技术许可协议及达能酸奶品牌使用权”的合同也同期终止，这意味着达能全线收回达能酸奶品牌，达能为此向光明乳业支付3.3亿元市场、渠道等相关补偿费用。加上今年4月达能在收回托付光明打理的子品牌“碧悠”时也曾支付补偿费用8000万元，达能共向光明支付了4.1亿元费用。
据记者了解，达能和光明乳业的“交往”始于1992年。当时，双方以50%∶50%的股权结构投资390万美元成立合资公司，开始了达能酸奶的第一次合作。直到2006年初光明乳业股改，达能收购了光明食品集团和上海实业所持有的光明乳业4.23%（合计8.46%）的股权，持股比例上升为20.01%，成为第三大股东。
“当时，达能与还是中国乳业老大的光明合作，是很赚钱的”，北京东方艾格农业咨询有限公司的乳业分析师陈连芳说。
记者也了解到，转让前达能所持有光明乳业股份总共投资7亿多元，折合每股成本3元多。此外，2000年至2005年达能还从光明乳业分得现金红利共近4000万元。然而，达能最终还是提前终止了与光明的合作。
转向蒙牛
“事实上，在达能与蒙牛合作以后，就在逐渐的淡化与光明之间的关系。”陈连芳说。
另有业内人士称，达能与蒙牛今年4月建立合资公司，就是达能退出光明乳业的先兆。
据记者了解，今年5月，达能在将酸奶子品牌“碧悠”转交蒙牛后，双方就已经结束经营方面的合作，当时因提前终止合作合同，达能已向光明赔偿8000万元。
据陈连芳介绍说，达能在中国向来以收购我国第一名的公司而闻名。光明乳业在2002年、2003年处于行业全国第一的地位，但最近三四年来一直走下坡路。
据2007年半年报显示，在乳业上市公司中，伊利股份上半年的主营收入为93.25亿元，同比增长17.55%；蒙牛乳业收入为100.2亿元，同比增长41％，而光明乳业收入仅有39.5669亿元，同比增长7.89%。
“图谋更大的市场，这可能是达能选择蒙牛而退出光明的主要原因。”陈连芳说。
另据记者了解，达能一度想控股光明集团。但是随着新光明食品集团的成立，达能发现要成为国有资本的第一大股东显然只是一厢情愿的事。于是，达能转头选择了与蒙牛的合作，并逐渐淡化了与光明的关系。虽然达能亚太区总裁范易谋曾表示，达能决定转向与蒙牛合作将专攻乳酸制品。“实际上，酸奶业务只是一小块而已，二者的合作必将向其它方面延伸”。陈连芳预言。
“作为一家外资公司，达能同时与两家国内的乳业巨头合作，夹在两者之间的这种关系似乎比较微妙。为此，达能也考虑到必须从中选择一家。”陈连芳说：“蒙牛的业绩增长是有目共睹的。而且蒙牛作为一家单纯的民营企业，达能与之合作起来可能摩擦会更小一些。而且在合作之初，达能就已经取得了蒙牛49℅的股权。”
这或许是达能与光明分手的真正原因。