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2023年题库试题--《人力资源管理》(专)作业及参考答案

时间:2022-11-14 20:20:07 来源:网友投稿

题库试题--《人力资源管理》(专)作业及参考答案 《人力资源管理》(专)作业1、2、3、4参考答案作业1一、选择题1、基本工资的计量形式有(B)A.基本工资和辅助工资B.计时工资和计件工资C.岗位工资和技能工资下面是小编为大家整理的题库试题--《人力资源管理》(专)作业及参考答案 ,供大家参考。

题库试题--《人力资源管理》(专)作业及参考答案

  《人力资源管理》(专)作业1、2、3、4参考答案

  作业1一、选择题

  1、基本工资的计量形式有(B)A.基本工资和辅助工资B.计时工资和计件工资C.岗位工资和技能工资D.定额工资和提成工资

  2、下列特点的企业哪个适宜采取计时工资(C)A.依靠体力劳动和手工操作进行生产B.劳动成果容易用数量衡量C.产品数量主要取决于机械设备的性能D.自动化、机械化程度较低

  3、下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制(A)A.同一岗位技能要求差别大B.生产专业化、自动化程度低C.同一岗位技能要求差别小D.不同岗位之间劳动差别小

  4、可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是(C)

  A.劳动责任大小B.劳动条件好坏C.工龄或技术熟练程度D.劳动贡献大小

  5、为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(A)A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动工资

  6、由若干个工资部分组合而成的工资形式称(D)A.绩效工资制B.岗位工资制C.技能工资制D.结构工资制

  7、下列奖金哪些属于长期奖金(C)A.超额奖B.成本奖C.员工持股计划D.合理化建议奖

  8、在贯彻按劳取酬原则时,需要以哪种劳动为主要依据,同时考虑哪几种劳动来进行分配(A)

  A.物化劳动;潜在劳动和流动劳动B.潜在劳动;物化劳动和流动劳动C.流动劳动;物化劳动和潜在劳动D.物化劳动;流动劳动和固定劳动

  9、工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法(B)A.劳动差别B.劳动价值C.劳动条件D.劳动责任

  10、各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法?(C)A.纸笔测验B.量表法C.投射测验D.仪器测量法

  11、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度?(A)

  A.技术等级工资制B.职务等级工资制C.结构工资制D.多元化工资制度

  12、我国的社会保险制度体系主要包括_____、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。(A)

  A.养老保险B.就业保险C.生活保障

  13、失业保险基金的筹集主要有以下三个原则:______、无偿性原则、固定性原则。(B)A.强迫原则B.强制性原则C.强行原则

  14、中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(1)安全第一,预防为主;(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;(3)_____。(B)

  A.安全与生产兼管B.管生产必须管安全C.只管生产不管安全

  15、根据各种职业生涯设计读物所展示的方法,进行自我测定,自我评价,从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法?(A)

  A.自行设计法B.专家预测法C.评价中心法D.生命计划

  二、案例分析题

  (一)、天龙航空食品公司的员工考评

  1.罗芸给老马等的考绩用的是印象考评法。案例中,罗芸知道老马的长处和缺点,凭个人对下属的了解,进行考评打分。罗芸首先总体上给老马打6分,然后开始考虑怎么给老马的各项分配分数。这显然是用的印象考评法,。

  2.(1)罗芸给老马打的分数明显打低了,对老马绩效的考评不是很合理。

  (2)A.印象考评法容易受主观因素的影响,易掺入个人情感,由一点推及其余。尽管老马的工作能力很强,工作实绩不俗,同自己的下属和客户的关系很好,但罗芸对老马不注意身体健康导致三个月病假以及太爱表现自己印象颇深。B.公正的讲:老马很善于和他重视的人,包括??有好几位已被提升,当上其他地区的经理了。老马这一年的工作,总的来说干得不错。

  我想作为地区经理应该考虑这一客观因素。太爱表现自己虽是老马的一个缺点,但向经理汇报工作也是应该的。

  3.(1)天龙公司的考绩制度有什么需要改进的地方?由印象考评法改进为绩效考评法。绩效评估体系是组织对

  实现目标过程中进行控制的一种重要机制。员工绩效考核应做到公正、客观地评价。天龙公司考绩制度最好有所改进。

  (2)①天龙公司应根据企业自身的特点和实际情况,制定合适的考评标准和考评方法,尽量做到量化和细化。②做好考评前对员工的思想教育工作,说明考评是对过去工作反应。

  ③绩效考评是员工提拔的重要参考之一,并不是全部。提拔甄选标准可以同考绩标准有所不同,绩效考评不能在主观上掺入提拔的标准,应提倡竞争上岗,条件公开。

  三、案例分析

  一家百货公司的工资制度

  提示:绩效工资制,实际上是计件工资(因为营业员工资是根据销售额的多少来确定的),其特点和作用见教材第213-214页。

  计件工资是根据员工完成的合格产品数量或作业量和计件单价来计算报酬的一种工资形式,是定额工资的一种,用于自动化程序较底,采取体力劳动和手工操作的企业和工种,而自动化和机械化程度较高产品数量主要取决于机械设备性能的企业和工种,则不适宜实行计件工资,其特点:1、对工作结果进行综合量化,制定出工作定额2、把员工的岗位工资、技能、工龄、效益、生产奖、岗位津贴等所有工资收入捆绑,组成统一的计件工资计算额。3、以工资定额为依据,计算计件工资制度以工作额作为员工的量化标准,区分了员工的劳动差别,合理计量了员工完成合格劳动应得的报酬,鼓励员工的劳动积极性。

  作业2一、判断正误(正确的在题前的括号中划V,错误的划x,每小题1分,共10分)(∨)1.以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。P22(∨))2.现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。

  (∨))3.在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。

  (∨))4.工作分析的结果是职务说明书P73(∨))5.“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。P86(×))6.定额与定员不相关。P101(∨))7.通过人才交流中心选择人员,有针对性强且费用低廉等优点,但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。P115(×)8.培训就是人们经常说的开发,二者在内涵和实质方面都是一致的。P132(∨))9.榜样的影响是社会学习理论的核心。P138(×))10.员工薪酬就是指发给员工的工资。P202二、单项选择题(每小题1分,共10分)1.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?(A)P19A.经济人B.社会人

  巳自我实现人D.复杂人

  2.人力资源管理与人事管理的关键区别体现在(B)P6A.内容上B.观念上C.工作程序上D.工作方法上

  3.“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?(A)A.资源B.成本C.工具D.物体

  4.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?(D)P26A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神

  5.影响招聘的内部因素是(A)。P108A.企事业组织形象B.劳动力市场条件电C.法律的监控D.国家宏观调控

  6.甑选程序中不包括(B)P113A.填写申请表B.职位安排C.寻找候选人

  7.下列方法中不属于考评指标量化方法的是(B)。P166A.加权B.标度划分C.赋分D.计分

  8.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(A)。P207A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动工资

  9.我国的社会保险制度体系主要包括(A)、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。P224A.养老保险B.就业保险C.生活保障D.健康保险

  10.中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(1)安全第一,预防为主;(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;(3)(B)。P227A.只管安全不管生产B.管生产必须管安全C.只管生产不管安全D.安全必须靠员工自己管

  三、多项选择题(每小题2分,共20分)

  1.为人本管理理论提供理论支持的是下面哪几种理论?(C、D、E)P21A.经济人假设B.社会人假设C.人际(群)关系学D.行为科学E.以人为本理论

  2.关于人力资源的解释有三种代表性观点,即(A、B、C)P2A.成年人观B.在岗人员观C.人员素质观D.成本观E.激励观

  3.人力资源管理软件人性化设计的特点主要有:界面友好和(B、C、D)P290A.人际匹配B.操作简便C.程序流畅D.一看就懂

  4.人事管理人员的职责之一是进行工资调查。这一职责由下列任务所组成(A、B、C、E)P74A.设计调查问卷B.把问卷发给调查对象C.将结果表格化并加以解释D.召开专家讨论鉴定会

  E.把调查结果反馈给调查对象F.请领导签署意见

  5.问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节,一般包括哪几个问题(A、B、C、D)P93A.实际做了什么B.为什么要做C.该环节是否真的必要D.应该做什么E.在什么地方做这项活动

  6.招聘策略包括哪些内容?(A、B、C、D、E、F)P111A.招聘地点的选择B.招聘渠道或者方法的选择C.招聘时间的确定D.招聘宣传战略E.招聘推销战略F.招聘的评价和招聘的扫尾工作安排

  7.人们在长期的人力资源招聘工作实践中,发展了许多种实用的甄选方法,它们是(A、B、C、D、E、F)P129A.面试法B.测验法C.评价中心法D.个人信息法E.背景检验法F.笔迹学法

  8.下面各种方法有哪些是培训能用到的?(A、B、C、D、E、F)P146A.讲授法B.角色扮演法C.实习D.观摩E.远程教学法F.游戏和模拟工具训练法

  9.按考评主体划分,可把员工考评的类型划分成哪些种类?(A、B、F)P194A.自我考评B.他人考评

  C.个人考评D.群体考评E.同级考试F.下级考评

  10.职业生涯的发展常常伴随着年龄的增长而变化,因此可以将—个人的职业生涯划分为以下哪几个不同的阶段?(A、B、C、D、E)P266A.成长阶段B.探索阶段C确立阶段D.维持阶段E.下降阶段

  一、选择题(每题2分,共30分)

  1.具有内耗性特征的资源是(B)。A.自然资源B.人力资源C.矿产资源

  2.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(B)。A.内容上B.观念上C.工作程序上

  3、以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?(A)A.职工B.环境C.文化D.价值观

  4、某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本

  5.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤:(B)A.预测未来人力资源供给B.预测未来人力资源需求C.供给与需求的平衡

  D.制定能满足人力资源需求的政策和措施

  6.从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容(C)。A.体质B.智力C.思想D.技能

  7、把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C)A.自我中心式、非理性化家族管理B.以人为中心、非理性化家族管理C.以人为中心、理性化团队管理D.自我中心式、理性化团队管理

  8、每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?(B)

  A.封闭式的自危表现B.开放式的悦纳表现C.封闭式的悦纳表现D.开放式的自危表现

  9.下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D)A、企业人B、环境C、文化D、产品

  10、与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?(D)

  A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神

  11、明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?(B)

  A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.环境影响机制

  12、通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?(D)A.人员档案资源B.人力资源预测C.行动计划D.控制与评价

  13、工作分析中方法分析常用的方法是(C)A.关键事件技术B.职能工作分析C.问题分析D.流程图

  14、管理人员定员的方法是(C)A.设备定员法B.效率定员法C.职责定员法

  15、依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是(C)

  A.因素分解法B.因素比较法C.排序法D.评分法

  一、选择题

  1、影响招聘的内部因素是__________(A)A.企事业组织形象B.劳动力市场条件C.法律的监控

  2、招聘中运用评价中心技术频率最高的是__________(B)A.管理游戏B.公文处理C.案例分析

  3、甑选程序中不包括的是__________(B)A.填写申请表B.职位安排C.寻找候选人

  4、企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做

  。(A)A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学

  5、在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式,是(B)。A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法

  6、岗位培训成本应属于下列哪种成本?(B)A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本

  7、为使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位,进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容?(B)A.绩效评估B.职务评价C.人员的选拔与使用D.人力资源规划的制定

  8、“人尽其才,才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?(C)

  A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定C.人员的选拔与使用D.培训计划的制定

  9、企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为(A)A.人力资源的获得成本B.人力资源的开发成本C.人力资源的使用成本D.人力资源保障成本

  10、通过人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?(A)

  A.准备阶段B.实施阶段C.选择阶段D.检验效度阶段

  11、拟定招工简章,进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?(B)A.筹划与准备阶段B.宣传与报名阶段C.考核与录用阶段D.岗前教育与安置阶段

  12、工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略?(B)

  A.日常工作B.按细节说明的工作C.工作操作程序有变化D.计划和操作复杂的工作

  13、员工考评指标设计分为(C)个阶段A.4B.5C.6D.714、下列方法中不属于考评指标量化的方法是(B)A.加权B.标度划分C.赋分D.计分

  15、相对比较判断法包括(A)A成对比较法B回忆印象评判法C加权综合考评法D目标等级考评法

  电大

  《人力资源管理(专科)》作业参考答案

  职务的“市场价格”及市场平均工资。最后在此基础上决定每个代表职务的价值大小。

  4、什么是员工考评?

  员工考评是考评者对员工及其所干的工作考查评定的总称。员工考评又称人事考评。实际上员工考评是指考评者在一定的目的与思想指导下,运用科学的技术方法,依据一定的考评标准,对员工及其相关工作进行事实评判或量值与价值评判的过程。

  5、工作分析的方法可分成哪些类型?

  工作方法的分类,依照不同的标准有不同的形式。依照功能划分有基本方法与非基本方法;按照分析内容的确定程度划分,有结构性分析与非结构性分析;依据对象划分,有任务分析、人员分析与方法分析;依照基本方式划分,有观察法、写实法与调查法等。

  6、什么是人力资源的流动?

  人力资源流动一般是指员工相对于人力资源市场条件的变化,在岗位之间、组织之间、职业之间、产业之间以及地区之间的转移。简单地说,人力资源流动就是指员工离开原来的工作岗位,走向新的工作岗位的过程。人力资源流动包括水平流动和垂直流动。

  7、人力资源规划程序是什么?

  人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤:预测未来的人力资源供给;预测未来的人力资源需求;供给与需求的平衡;

  制定能满足人力资源需求的政策和措施;评估规划的有效性并进行调整、控制和更新。

  8、职业选择的原则是什么?

  尽管在职业选择中,不同的人可以从自己的职业价值观出发,采用不同的策略,达到不同的满足。但是,在职业选择中,有必要遵循一般性的原则,如可行性原则、胜任原则、兴趣原则、独立原则、特长原则、发展原则等,才能使你顺利地达到人生目标。

  9、人力资源成本核算有哪些程序?

  一般来说,人力资源成本的核算应按以下程序进行:⑴掌握现有人力资源原始资料;⑵对现有人力资源分类汇总;⑶制定人力资源标准成本;⑷编制人力资源成本报表。

  10、绩效考核的方法有哪些?

  常用的绩效考核方法主要有以下七种,即:⑴分级法;⑵量表绩效考核法;⑶强制选择法;⑷关键事件法;⑸评语法;⑹立体考核法;⑺情景模拟法。

  11、医疗保险制度改革的主要任务是什么?

  医疗保险制度改革的主要任务是将原来的公费、劳保医疗制度实行统一管理,在全国范围内建立城镇员工基本医疗保险制度,即适应社会主义市场经济体制,根据财政、企业和个人的承受能力,建立保障员工基本医疗需求的社会医疗保险制度。

  四、论述题

  1、实施人本管理时,如何培育和发挥团队精神?

  答:⑴明确合理的经营目标。要在目标的认同上凝聚在一起,形成坚强的团队,以激励人们团结奋进。因此,我们要有导向明确、科学合理的目标,把经营目标、战略、经营观念,融入每个员工头脑中,成为员工的共识。为此,我们必须把目标进行分解,使每一部门、每一个人都知道自己承担的责任和应做出的贡献,把每一部门、每一个人的工作与企业总目标紧密结合在一起。⑵增强领导者自身的影响力。领导是组织的核心,一个富有魅力和威望的领导者,自然会把全体员工紧紧团结在自己的周围。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养,取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力,取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公平、公正待人,与员工同甘共苦、同舟共济,等等。⑶建立系统科学的管理制度,以使管理工作和人的行为制度化、规范化、程序化,是生产经营活动协调、有序、高效运行的重要保证。⑷良好的沟通和协调。沟通主要是通过信息和思想上的交流达到认识上的一致,协调是取得行动的一致,两者都是形成集体的必要条件。⑸强化激励,形成利益共同体,即通过简历有效的物质激励体系,形成一种荣辱与共、休戚相关的企业命运共同体。⑹引导全体员工参与管理。这样企业能够做到吸引每一个员工都能够直接参与各种管理活动,使全体员工不仅贡献劳动,而且还贡献智慧,直接为企业发展出谋划策。

  2、人力资源规划的作用是什么?

  答:在所有的管理职能中,人力资源规划最具战略性和主动性。科学技术瞬息万变,而竞争环境也变化莫测。这不仅使得人力资源预测变得越来越困难,同时也变得越来越紧迫。人力资源管理部门必须对组织未来的人力资源供给和需求作出科学预测,保证组织在需要时就能及时获得所需要的各种人才,进而保证实现组织的战略目标。所以人力资源规划在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用。⑴通过人力资源供给和需求的科学分析,制定合理的人力资源规划有助于一个组织制定战略目标、任务和规划的制定和实施;⑵导致技术和其他工作流程的变革;⑶提高竞争优势,如最大限度削减经费、降低成本、创造最佳效益;⑷改变劳动力队伍结构,如数量、质量、年龄结构、知识结构等;⑸辅助其他人力资源政策的制定和实施,如招聘、培训、职业生涯设计和发展等;⑹按计划检查人力资源规划与方案的效果,进而帮助管理者进行科学有效的管理决策;⑺适应并贯彻实施国家的有关法律和政策,如劳动法、职业教育法和社会劳动保障条例等。

  3、什么是劳动关系?解决劳动争议的途径和方法有哪些?

  答:从广义上看,劳动关系的内涵非常宽泛,它包括一切劳动者在社会劳动时形成的所有劳动方面的关系。而从人力资源开发与管理的角度谈论的劳动关系,仅指员工与所在组织之间在劳动过程中发生的关系,是员工与企业之间基于有偿劳动所形成的权利义务关系。这种关系具有相对稳定性并受到法律保护。解决劳动争议的途径和方法如下:⑴通过劳动注意争议委员会进行调解劳动法规定,在组织内部可以设立劳动争议委员会。它由员工代表、组织代表和工会代表三方组成。劳动争议调解委员会所进行的调解活动是群众的自我管理、自我教育的活动,具有群众性和非诉讼性的特点。劳动争议调解委员会调解劳动争议有申请、受理、调查、调解、制作调解协议书等步骤。⑵通过劳动争议仲裁委员会进行裁决劳动争议仲裁委员会由劳动行政主管部门、同级工会和组织三方代表组成。劳动争议仲裁委员会主任由劳动行政主管部门的负责人担任。劳动行政主管部门的劳动争议处理机构为仲裁委员会的办事机构,负责办理仲裁委员会的日常事

  务。劳动仲裁委员会是一个带有司法性质的行政执行机构,其生效的仲裁决定书和调解书具

  有法制强制力。劳动争议仲裁时应遵循如下原则:调解原则、及时、迅速原则、一次裁决原则等。一般来说,劳动争议仲裁的步骤有:受理案件阶段、调查取证阶段、调解阶段、裁决阶段、执行阶段。⑶通过人民法院处理劳动争议。

  4、何为就业指导?就业指导工作包括的主要内容是什么?

  答:所谓就业指导,就是由专门的就业指导机构帮助择业者确定职业方向、选择职业、准备就业、并谋求职业发展的咨询指导过程。就业指导作为一项重要的社会活动,最早出现在欧美国家,它是西方国家经济发展、职业分化、技术进步而产生一系列社会矛盾后,社会为解决就业问题而作出努力的产物。第一,职业素质分析。第二,职业信息服务。职业信息服务的内容十分广泛,主要有:⑴传播职业知识。职业知识包括职业的名称、种类、职业的社会经济意义、职业的环境条件、报酬、晋升机会、职业前景、职业资格要求如体力要求、能力和个性要求、教育程度、职业道德等。只有掌握有关的职业知识,择业者才有可能作出适当的职业选择。⑵反映市场供求。员工与职业岗位的结合,最终取决于就业市场的供求关系。第三,职业咨询。职业咨询是一种以语言为主要沟通方式,对当事人在自己职业选择和职业生涯发展中遇到的问题给予分析帮助,从而使其能够根据自己的实际状况作出合理职业决策的就业指导方式。

  五、例分析题

  1、工作职责分歧一个机床操作工把大量的机油洒在他机床周围的地面上。车

  间主任叫操作工把洒掉的机油清扫干净,操作工拒绝执行,理由是工作说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查工作说明书上的原文,就找来一名服务工来做清扫。但服务工同样拒绝,他的理由是工作说明书里也没有包括这一类工作。车间主任

  威胁

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