房地产公司内部员工福利购房操作流程A1-09 房地产公司内部员工福利购房操作流程A1-091.目的为完善公司内部福利机制，有效发挥内部购房政策对人才吸引、人才保留的独特价值，提升员工对公司的认可度、忠诚度和下面是小编为大家整理的房地产公司内部员工福利购房操作流程A1-09 ,供大家参考。
房地产公司内部员工福利购房操作流程A1-01.目的为完善公司内部福利机制，有效发挥内部购房政策对人才吸引、人才保留的独特价值，提升员工对公司的认可度、忠诚度和归属感，帮助员工(家庭)改善居住条件，并践行“用心构筑美好生活”的企业使命，结合本集团实际情况，特制定本流程。
2.适用范围
2.1本流程适用于与地产板块集团总部、事业部、直管城市公司或城市公司签订劳动合同的正式员工。
2.2本流程也适用于永升物业职级2.3级及以上、旭美商业2级及以上或新置建筑的签订劳
动合同的正式员工。
3.术语及定义
3.1直系亲属：是指员工的配偶、子女、(岳)父母，须按照政府相关部门出具的关系证明文件认定。
3.2表价：是指经过审批的、销售案场对外公示的一房一价的报价。以员工申请福利购房时正在执行的、且在《内部员工福利购房优惠审批表》中确定的表价为准。
3.3市场公开优惠价：市场公开优惠是指经过审批的、销售案场在表价基础上的对外公开优惠方案，根据此优惠方案计算的一房一价即为市场公开优惠价（即各公司总经理权限上的价格、不低于各公司总经理权限对应的底价），以员工申请福利购房当日正在执行的价格为准。公开优惠方案应在项目定价审批时一同经集团审批，销售过程中对公开优惠方案进行调整的，应按照集团营销管理中心的要求或制度规定进行审批、备案。
3.4可售全成本价：是指由公司相关职能部门按整盘可售面
积核算的全成本价格，包括土地成本、四项成本、开发间接费和三项期间费用。其中土地成本、开发间接费和三项期间费用按照集团财务分摊原则进行分摊。在项目成本正式（财务）结转前以集团财务最新确定版的预计结转成本为准，在正式（财务）结转后以结转成本为准。
3.5福利购房：指通过试用期的员工均可享受内部优惠折扣的福利购房方式。
4.职责与权限
4.1人力资源部门
4.1.1集团人力资源部门负责制定、完善员工福利购房作业流程、流程及相关工作表单等。
4.1.2各级人力资源部门负责权责范围内的员工福利购房管理工作，建立、维护所负责公司员工的福利购房档案。
4.2营销部门
4.2.1房源所在各事业部/城市公司营销部门负责按照此流程执行员工福利购房的资格审核、房源审核、履约管理（包括认购、签约、付款、交房）等工作。
4.2.2集团营销管理中心负责监督各事业部/城市公司员工福利购房政策的执行。
4.3财务部门
4.3.1房源所在各事业部/城市公司财务部门负责按照此流程执行员工福利购房的全成本
价审核工作。
4.4福利购房员工
4.4.1享受福利购房的员工，须按照此流程规定进行申请，并在申请同意后按照公司销售政策及时完成签约、付款、收房等工作。
4.4.2员工申请享受福利购房政策，但由直系亲属作为产权人或之一的，员工本人须负责完成福利购房所有流程的办理，并
承担购房义务人的所有责任。
5.原则
5.1适当的激励性：结合市场标杆实践等，保障符合公司实际的员工激励水平。
5.2杜绝炒房：内部员工购房优惠，主要鼓励内部员工自住购房，杜绝内部员工参与炒房。
5.3简单易行：保证政策操作的便利性和可行性。
6.购房资格
通过试用期并已转正的正式在职员工，可以申请享受福利购房。
7.适用房源
7.1此流程主要适用于集团独资子公司开发的物业，包括住宅、酒店式公寓、商铺、车位、储藏室、写字楼等。
7.2集团与外部合作方共同开发（包括集团操盘、合作方操盘）的住宅、酒店式公寓、商铺、车位、储藏室、写字楼等物业，按照相关合作项目公司董事会批准的政策、价目表等执行。
8.福利购房基本政策
8.1符合购房资格的员工可依据此流程，在集团任何地区购买属于此政策范围内的房源。
8.2员工福利购房，可在所购房源的市场公开优惠价基础上向下进行优惠，折扣比率以表价为基数。但优惠后购房单价不得低于该物业类型的可售全成本价(含税费)，若低于则必须以全成本价(含税费)购买。
8.3购房主体（产权人）应是员工本人或直系亲属，其他人员不可享受员工福利购房政策。
8.4购房用途应该为员工本人或家庭自住，不允许出现以福利购房为藉口的任何炒房行为。
8.5本流程的政策效力不溯及既往。内部员工在本流程生效前已申请到的购房福利，不影响其享受本流程规定的福利购房优
惠政策。
9.“福利购房”的优惠折扣：
9.1符合“福利购房”资格的6级以下员工，可在享受所购房源市场公开优惠价后，额外享
受表价2%的优惠折扣；符合“福利购房”资格的6级及以上员工，可在享受所购房源市场公开优惠价后，额外享受表价3%的优惠折扣。
9.2为满足特定时期特别项目的营销需要，事业部/城市公司可以在特定时期对特定项目，采取特别内部员工购房优惠政策，此时的优惠幅度可以高于本制度中规定的优惠幅度。
但上述优惠幅度必须经过集团营销管理中心、集团总裁的批准后，方可执行。
10.福利购房操作流程
11.履约管理要求
12.1符合员工福利购房政策的优惠，必须提前按以上流程批准后方可执行。
12.2员工在享受公司福利购房优惠的同时，必须与社会客户一样，履行购房者的所有义务，否则必须与社会客户一样承担相应违约责任，包括：
12.2.1.自福利购房的申请批准之日起，须在规定时间内完成签约并及时支付首付款，否则视为自动放弃，并取消其福利购房资格。
12.2.2.完成签约后，必须按照商品房买卖合同的约定进行付款、办理完成相关手续，否则取消其福利购房资格，承担相应违约责任、并支付违约金。
12.2.3.须按照规定时间完成收房，并支付契税、维修基金、物业管理费等所有收房费用。
12.3员工福利购房，不允许在交付前进行任何操作上的更名。
12.4《内部员工福利购房优惠审批表》终审同意后，原件应存档于房源所在事业部/城市公司营销部门的销售档案中。由员工所在公司人力资源部门将复印件备案于员工个人的公司人事档案中，并将扫描件通过邮件发至需要备案的公司/部门进行备案。
12.5集团和员工所在公司的人力资源部门、集团和房源所在公司的营销部门均应按照福利购房的审批表、销售合同，建立员工福利购房档案，并定期公示。
12.附件
13.1.附件：《内部员工福利购房优惠审批表》
13.附则
14.1.本流程自发布之日起生效执行，由集团人力资源部、营销管理中心修订、解释；
14.2.《内部员工福利购房操作指引A0》及其补充文件、相关附件自本流程发布之日起废止。