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2023年度总经理助理面试技巧 【完整版】

时间:2022-11-15 10:00:03 来源:网友投稿

总经理助理面试技巧 2、你觉得你个性上最大的优点是什么?回答提示:立场坚定、4、你对薪资的要求?回答样本一:我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是下面是小编为大家整理的总经理助理面试技巧 ,供大家参考。

总经理助理面试技巧

  2、你觉得你个性上最大的优点是什么?

  回答提示:立场坚定、4、你对薪资的要求?

  回答样本一:我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。

  5、你对加班的看法?

  回答样本:如果工作需要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。但同时我也会提高工作效率,减少不必要的加班。

  6、如果通过这次面试我们录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?

  回答提示:①如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;

  7、谈谈你对跳槽的看法?

  回答提示:①正常的“跳槽”能促进人才合理流动,应该支持。②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利,应该反对。

  8、工作中难以和同事、上司相处,你该怎么办?

  回答提示:①我会服从领导的指挥,配合同事的工作。②我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意,同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好,如果是这样的话我会努力改正。③如果我找不到原因,我会找机会跟他们沟通,请他们指出我的不足,有问题就及时改正。④作为优秀的员工,应该时刻以大局为重,即使在一段时间内,领导和同事对我不理解,我也会做好本职工作,虚心向他们学习,我相信,他们会看见我在努力,总有一天会对我微笑的。

  10、最能概括你自己的三个词是什么?

  回答提示:我经常用的三个词是:适应能力强,有责任心和做事有始终,11、你的业余爱好是什么?

  回答提示:找一些富于团体合作精神的,这里有一个真实的故事:有人被否决掉,因为他的爱好是深海潜水。主考官说:因为这是一项单人活动,我不敢肯定他能否适应团体工作。

  12、作为被面试者给我打一下分?

  回答提示:试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点(可以抱怨一下设施,没有明确责任人的缺点是不会有人介意的)。

  14、你欣赏哪种性格的人?

  回答提示:诚实、不死板而且容易相处的人、有“实际行动”的人。

  15、你通常如何对待别人的批评?

  回答提示:①沈默是金,不必说什么,否则情况更糟,不过我会接受建设性的批评。②我会等大家冷静下来再讨论。

  16、怎样对待自己的失败?

  回答提示:我们大家生来都不是十全十美的,我相信我有第二个机会改正我的错误。

  17、你为什么愿意到我们公司来工作?

  我认为贵公司能够给我提供一个与众不同的发展道路。”这都显示出你已经做了一些调查,也说明你对自己的未来有了较为具体的远景规划。

  18、对这项工作,你有哪些可预见的困难?

  工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服。

  19、如果录用了你,你将怎样开展工作?

  首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”。

  20、你希望与什么样的上级共事?

  “做为刚步入社会的新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。

  21、与上级意见不一时,你将怎么办?

  回答提示:我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”

  22、为什么选择我们公司?

  回答提示:曾经在报章杂志看过关于贵公司的报道,与自己所追求的理念有志一同。而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育训练、升迁等也都很有制度。

  23、谈谈如何适应办公室工作的新环境?

  回答提示①办公室里每个人有各自的岗位与职责,不得擅离岗位。②根据领导指示和工作安排,制定工作计划,提前预备,并按计划完成。③多请示并及时汇报,遇到不明白的要虚心请教。④抓间隙时间,多学习,努力提高自己的政治素质和业务水平。

  24、除了本公司外,还应聘了哪些公司?

  回答提示:很奇怪,这是相当多公司会问的问题,其用意是要概略知道应徵者的求职志向,所以这并非绝对是负面答案,就算不便说出公司名称,也应回答“销售同种产品的公司”,如果应聘的其他公司是不同业界,容易让人产生无法信任的感觉。

  25、你还有什么问题要问吗?

  回答提示:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?

  26、如果你被录用,何时可以到职?

  总经理助理笔试题(共14题)答案

  笔试题一:

  1、是否有遇到过什么风险,你是如何排除风险的?

  答:无论工作还是生活,任何变动都存在风险。对于可控的风险,我们称为投资;对于不可控的风险,我们成为投机。比如高职面试,都是一个相当长的过程,无论在时间、精力方面,对于应聘者和公司都是一种投入。

  在面试前,1)接到面试通知,着手了解行业动态,国家政策,初步对行业产品有一定认识。上网站查询该公司的成立年代、新闻和大事记;初步向人力资源人员了解招聘该岗位的目的、衡量该职位对于公司的价值等,同时看该公司职位和自己的职业生涯是否有吻合之处;

  2)首次面试,我会了解该公司的组织架构、人员数目、销售范围、销售量(可能的话)、销售模式等。公司现存的瓶颈,对这个职位的要求;

  3)再次面试,我会了解自己能否和公司高层领导的进行顺畅的沟通,能否在经营理念上比较吻合,大致的工作方式是否相互接受,这个岗位在高层领导的心目中是如何设置等。面试并不都会成功,这包含多方面的原因。在整个面试的过程中,我会注意信息细节的收集,尽快让自己进入角色,让

  公司感觉到自己的职业性。

  2、当新老同事在一起时,有些老同事出现比较惰性时,你会怎样处理?

  答:士兵的错误,应追究其领导的责任:员工的惰性不在于其本身,而在于公司的管理模式。

  1)销售人员以销售业绩作为考核重点;行政人员以完成相关工作质量和效率作为考核重点;

  2)根据个人能力和公司情况进行换岗,激发员工对工作的兴趣;

  3)保持公司人员一定比例的流动性。

  3、资深同事有业务能力,但在管理下面员工时,员工抱怨较大,你会怎么做?

  答:

  资深同事有业务能力,但他是否具备管理能力呢?如果没有,还是做个好的销售人员比较合适。

  1)一个销售管理人员,应将工作重点从销售技能转移到管理技能,凭借过往的销售经验,加强与队友的沟通和个人的带队的能力,才是一个称职的销售管理人员的做法;

  2)如果该名资深人员其工作重点依然以销售技能为主,不

  如去做个topsales,为公司带来更大的效益。

  4、公司有一个业务员,一直能完成业务,但都是以最低成交价成交客户,你会怎么做?

  答:

  1)公司对销售人员的绩效考核是否实行“销售量”和“销售额”双挂钩;

  2)了解区域内客户和竞争对手的销售情况;

  3)根据市场调研情况,做出相关市场调研报告,对该区域的市场销售份额、销售利润情况和该业务人员的销售能力做出适当评价。

  5、读一份文件,看是否抓住重点,如开会人多时间比较长,怎样整理好文件?

  答:

  1)了解会议的主题和主要组成模块,做成文件框架;

  2)了解开会流程和与会人员的个人信息,必要时做为附件供参考;

  3)围绕会议主题和议程,记录与会人员反映的各种相关情况。

  4)会议休息时间段和会议后,及时和发言人员沟通,修改记录稿件不清晰的部分。

  6、当同一个问题叫两人执行,为什么一个人传达下去很容易执行,为什么一件简单的事,另一个人执行下去有问题,主要原因是什么?

  答:

  执行上级交代的工作,这是一个理解、沟通和资源利用的过程。

  1)理解上级交代这件事情的目的,包括显性目的和隐性目的;

  2)根据自己可调动的资源,包括人员、资金等,选择最直接明了的执行方式,并分解给安排给下级工作人员;

  3)使用最简洁的沟通方式和下级执行人员进行沟通;

  4)跟踪整个执行过程,必要时将情况反馈给公司领导,让领导在事态发展上做出一些必要的指点。

  7、当出现上司叫你传达公司精神时,为什么会出现执行有问题?

  答:公司精神的传达,和公司上层的执行态度有关,和相关的订立的奖惩制度相关。例如公司开会迟到:如果领导带头迟到,就不用指望大家准时;如果迟到没有必要的奖惩,于是不准迟到也成为一纸空文。

  8、当叫你去执行时,会否出现执行不下去或与你有些不相

  符时,你会怎样执行下去?

  答:

  以前会出现,现在不会。当我拿到相关任务的时候,我会很快评估出执行这个工作我需要哪些资源,不够的话会及时向领导申请。

  9、问了以上问题,请你评估一下你的上司最想要一个怎样的人?

  (注:1-9题分别作答,答案写在空白处)

  答:

  这个职位需要一名具有长期工作经验的人员:包括人力资源经验、销售管理经验、行政管理经验等。拥有良好的部门协作、沟通、理解和高瞻远瞩的组织能力。性格上具有很强的韧性、耐性,同时也是其他工作人员的工作典范,包括工作态度、工作作风等。外界看到的公示销售业绩只是冰山一角,沉在水下的才是大部分,后勤工作永远是销售的基础。

  笔试题二:请你畅想下你入职的公司的发展,和你自己未来的发展。

  答:

  我现在做的都是公司的高层管理工作,用5年的时候和公司共同成长,成为一家集团公司的老总。这个转变过程,我需篇三:总经理助理面试题

  总经理助理面试题

  1、背景与经验

  之前工作经历及成果

  岗位职责及工作中发挥作用

  问题:请你简单描述下之前的工作经历和以及工作中的成果。

  2、职业素养

  工作主动性

  测试应聘者是否在工作中积极向上

  问题:你在以往的工作中,有没有遇到过工作中出现疏漏的情况?你是怎样处理的。

  3、职业素养

  计划管理能力

  测试应聘者是否有很好的时间管理能力

  问题a一般工作当中你是如何安排工作时间的。

  问题b你有写工作计划的习惯吗。假如计划未完成,你将如何办。

  4、职业素养

  承受压力能力

  测试应聘者面对压力时表现的状态

  问题a:当上司对你工作表露出不满时,你怎么应对。

  问题b:请说说你遇到的最糟糕的老板。为什么是最糟糕的?在这样的老板手下干活,你会采取什么样的方法来提高工作效率。

  5、职业素养

  学习能力

  是否有清晰的职业规划

  问题:你未来5年的职业规划是什么,怎样去实现这个目标。

  6、性格特质

  诚信度

  人职匹配度

  问题a:请你描述自己的个性。

  问题b:请列举你的优缺点。

  问题c:你原来的领导以及同事通常是如何评价你的。

  实例题:

  总经理要求你安排次日上午九点开一个会议,要通知到所有参会人员,你也参加会议。如果你是秘书,你会怎么做?”

  1.

  你所认为的思维严谨应该是怎样的,你是怎么理解的,给个说法

  ‘

  2、有不少媒体报道网络恋爱的事情,日前媒体呼吁女孩子不要轻易和陌生网友见面(有出现枪决,钱色两空及生命危险甚至跳楼),请问你对这一主题事件的看法

  3、今年年底,公司销售市场不是很景气,因此老板决定提前半个月放假(在正常上班时间),但需有人留下来在这段正常上班时间继续值班,你作为总经理助理你该怎么安排值班,假如你安排小华下来值班,他对你的安排有看法,而且沟而不通,觉得为什么不安排其他人值班,你作为总经理助理该怎么处理,你对这事情是怎么看的。

  1.

  你新到这家公司,公司上下都讲人事部主管是“老板的人”;人事部主管的权利很大,也很有号召力,你调动不了的人和事他都可以调动得了,你明显的感觉到这位主管对你在这家

  企业的发展是个“绊脚石”。某天,人事部主管向你报告,人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞,丢了。你将会如何处理公章事件和人事部主管这个难题?

  2.

  你向老板递交了一份新的公司管理方案,老板很欣赏并让你推行新的管理方案。公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。你将如何工作?

  3.

  公司有名女工偷了同事10快钱,按厂规应予开除。人事主管找你,向你汇报了调查经过:这个女工没有父母,是她哥哥把她养大,他哥哥要结婚了,她手里只有40快钱,她想凑够50快钱寄给她的哥哥表示心意。人事主管请求不要开除这个女工,给这个女工一次改过的机会。你所了解的情况与人事部掌握的情况根本不符,这个女工的父母都还健在。你是否会批准人事主管的请示?

  4.

  老板已把公司的食堂承包了出去。员工们一直对公司食堂的伙食有意见,这些意见已形成员工对公司不满的焦点。你为此事汇报给老板,老板说一切交给你处理。你打算怎样处理食堂之事?

  5.

  业务部小赵和司机小钱出去送货,到目的地客户工厂刚好是下班时间,要等下午上班后才能卸货。客户工厂收货员小孙对小赵开玩笑的说要小赵请他吃饭;小赵是个直爽大方的人,热情的拉着小孙非得请小孙吃饭不可,三人共花了68快钱;第二天小赵来找你签字报销招待费。公司规定业务人员未经公司批准不得对客户请客送礼。老板告诉过你,3000元以下的费用审批由你全权处理,不用请示老板。你是否会给小赵签字报销?

  6.

  老板出国考察要4月10回国,临走前安排你处理公司的一切事务。供应商李总和老板是好朋友,两家公司一直合作的很好。3月9日李总来找你,说他最近资金周转较困难,请求将我公司本应4月15日付他公司的货款十五万多元提前付给他,李总3月11日前着急用钱。你询问

  了财务部,李总公司的对账单已核对无误,我公司账户资金充裕,近一个星期内没有计划外应付账款。你批示财务部,付给李总此项货款。财务部主管提出了异议,说不可以破坏规定,不同意提前支付。你是否会坚持并落实你的决定?

  7.

  冬至到了,按惯例公司会请主管级以上职员和办公室全体职员去酒楼聚餐。最近公司订单排满,全公司上下员工很是辛苦,特别是生产车间工人更是接连加班加点。为此你改变惯例邀请了拉长以上的职员去酒楼聚餐,并给车间员工每人发了一斤苹果。事后老板对这件事很不满意,并电话里和你的助理说,超出计划的3800多元钱不可以入帐。你将会怎样处理这件事情?

  8.

  某种生产用原材料,用月结结算方式和用现款结算方式购买到的价格相差近2元钱;物控部向你请示要求用现款购买此原材料,以降低产品成本。公司制度规定常用原材料结算方式一律为月结,不得用现款采购。你不想改变公司规定,又想为公司省下2元钱,真是难坏了你,于是你打算立即。。。。。。?

  9.

  不知道什么原因,公司最近几个月生意很不好,资金非常紧张,吴总经理和公司的高级主管已有三个月没有领到薪水了;老板召集高级主管以上职员会议,请大家和老板一起度

  过难关,说公司下个月就会有意想不到的好转。主管们议论猜测人心惶惶,有人已请假开始偷偷去找新工作了。这时期有一家企业来请吴总去任职,吴总看不出老板会有什么起死回生之术,而现在向老板提出辞职似乎又于心不忍,于是吴总称病不再来公司上班。半个月后,老板委托其他公司开发的新产品问市,新产品刚一在香港会展展出,新加坡一客户就下了490万美金的订单。吴总回来上班了。老板对吴总一如既往。你如何评价吴总经理?你如何评价这个老板?

  10.

  你在这个公司的努力工作终于得到了老板的嘉奖,老板说公司要给你5%的股份或者是十几万的奖金,任你选择。你会选择哪一样?

  11.

  郑先生已有两个女儿,他和他的太太是高中时的同学。郑先生七年前开了一间工厂,这几年生意很不错。郑太太从工厂步入正轨后就在家里做起了“家庭妇女”,郑太太多次提出要去工厂帮忙,郑先生都不同意,说:你只要把家管好把孩子带好就可以了。突然有一天,有人告诉郑太太说:“你老公在外面养了一个二奶,那女人还给你老公生了一个儿子!”郑太太询问郑先生此事真假,郑先生承认不假。两人于是“大闹天宫”。郑先生已和“二奶”同居,决定要和郑太太离婚;郑太太不想和郑先生离婚,说只要郑先生不和她离婚,把那个孩子带回来她也可以接受。他们两个都是你的好朋友,你会怎样去帮助他们?

  12.

  一家供应商在你的认可下终于攻进了我们公司。供应商为了答

  谢你,要给你一笔拥金,这件事除了供应商和你并无别人知晓,你会接受供应商的拥金吗?

  13.

  本公司的货物全部由深圳货运站承运,成都客户指定他的货物在广州某物流公司发货。本公司付深圳货运站每件4元的短途运费。某日,成都客户来电说发给他的37件货他只收到20件,物流公司承认货物在路途丢失了17件,并同意赔偿损失。成都客户没有时间去跟踪此事,请我公司解决。你认为此事该由谁去解决?物流公司应按产品的什么价格赔偿?

  14.

  深圳某公司在上海设有办事处,华东地区五家经销商的货物配送均由上海办事处发送。请详细说明你认为可行的配送方式。

  15.

  我公司的货物与另外两家公司的货物拼一货柜车发往西安。我公司的货物是45立方的影碟机,另外两家公司的货物分别是6300公斤的手表和48立方的化妆品。三家公司争执不下,纷纷要求自己公司的货物应该装在上面。你认为应该怎样装车?

  16.

  深圳发往长沙的货物走汽运需要一天半,走铁路快运需要一天,走空运需要一天;长沙客户因要参加展销会急订15立方的货物,今天下的订单明天就要收到货物,后天须参展。我公司今天下午立即组织发货。你认为走哪种运输方式最理想?

  17.

  本公司外销客户已稳定。某日,有两家本市的贸易公司前来洽谈业务,有一家贸易公司请我工厂oem两个40柜的产品;有一家贸易公司想让我公司长期为其oem产品;是否接洽这两笔业务?

  18.2002年底,本公司接到日本一长期客户数量为六万台(分多次交货)的订单。日本从2003年1月1日起执行新的电源方案认证,中国尚无一家电源生产厂家具有此项认证;

  日本客人为此订单愿意帮助电源厂家取得此项认证,请我公司把电源厂家的资料寄交日本客户。但是,为我公司供应电源的电源厂家不愿意承担此项认证费用。怎样解决这个问题?

  19.

  成都原经销商销售业绩总是不能达标,国内销售部经理向你报告更换一经销商,并推荐了新的经销商人选。你同意销售经理的提议,但公司与原经销商的合同尚未到期,怎样处理可以两全齐美?

  20.

  国内各大网站均有我公司产品的广告和网店,大部分地方报刊和地方电视媒体也有我公司产品的宣传,各大地区销售渠道已基本建成。对于网络营销和渠道营销,如何避免市场营销中的重复行为?网络营销和渠道营销会有哪些冲突?如何避免这些冲突?

  21.

  我公司产品价格定位走的是同行业中等路线,注重产品质量和篇四:总经理助理面试常见问题

  总经理助理面试常见问题,下面是我遇到出来的问题:

  1、你对总经理助理这个职位怎么看?

  2、假如给你这个职位,你如何来进行你的工作?

  3、你觉得这个职位我们为什么该选你而不是其他人?

  4、你认为怎样才能把总经理助理这个职位做好?

  5、说说你的优点及缺点

  6、你怎样看待助理的隐形的权利?

  7、前份工作为什么离职?

  8、谈谈你上份工作?

  9、以前的工作是否犯过错?如果再经历一次你会怎么处理?

  10、你如何对待工作中受的委屈?

  举报|2011-04-1411:08网友采纳

  1总经理助理的主要工作职责是一个上传下达的,收集整理资料,以提高总经理效率;反映下面员工的动态心态。

  2认真用心细致,认真可以把事情做对,用心才能把事情做好,细致可以把事情做的更完善。

  按照公司的助理工作职责做好自己的工作,在工作中细化,做到更好。

  3给我个机会,我会用心做到最好,用心可以使很多不可能变为可能。

  4.做好收集工作,把事情来电都全部记录下来,重要事情分项记录,文档文件做好归类。在总经理不在时,重大事项及时报告。

  5性格比较沉稳,不是很急躁,观察事物较仔细,处理事物较谨慎。

  6不讳言的说,是会有这种隐形的权利,但是不会利用这个职务之便做不应该做的事情。其实做为助理没有所的权利,工作不过是大家相互配合。

  7希望会有提升的工作的提升,学习更多的东西。

  8.我不清楚你的上一份工作呵呵

  9肯定是有过过错的,但是任何人都不可能没有过错。我认为在犯错后,积极的反思,回想事情的发展过程,和自己的错误应对,思考正确的解决对策方案。在经历,我会让自己努力避开上次阿的错误,争取同样的错误

  不犯两次。因为之前的错误,反思过,有了相对正确的应对方式方法,相信再经历时会做的好的。

  10工作中肯定会有很多不顺的地方,但是我不认为是委屈,若是因为自己的不成熟,可能让我受到挫折,但是,我相信,我坚持,终会有回报。让自己更积极的学会正确的方式,谦虚向各位先辈学习。

  1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好公司经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

  2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

  3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

  4、负责各类文件的分类呈送,请公司经理阅批并转有关部门处理。

  5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供公司经理决策。

  6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

  7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

  8、负责保管使用企业图章和介绍信。

  9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

  10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。

  负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。

  根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。

  负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求。

  对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决。

  对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。

  主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜。

  具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。

  必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。

  完成临时交办的其他任务。

  1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;

  2、起草、存档整理公司经理签发文件;

  3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;

  5、掌握公司经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;

  6、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作;

  7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;

  8、设计并完善公司人力资源结构;

  9、完成公司人力资源的日常招聘工作;

  10、完善公司绩效考核制度

  如何做好公司经理助理?

  开宗明义,公司经理助理即古代之幕僚,当今则称之为智囊。对内,凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面;对外,则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。公司经理助理一篇五:分享面试经理助理的技巧和注意事项

  分享面试经理助理的技巧和注意事项总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

  步骤/方法

  要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。

  总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

  面试中的基本礼仪

  一旦和用人单位约好面试时间后,一定要提前5-10分钟到达面试地点,以表示求职者的诚意,给对方以信任感,同时也可调整自己的心态,作一些简单的仪表准备,以免仓促上阵,手忙脚乱。为了做到这一点,一定要牢记面试的时间地点,有条件的同学最好能提前去一趟,以免因一时找不到地方或途中延误而迟到。如果迟到了,肯定会给招聘者留下不好的印象,甚至会丧失面试的机会。

  应试者语言运用的技巧

  面试场上你的语言表达艺术标志着你的成熟程度和综合素养。对求职应试者来说,掌握语言表达的技巧无疑是重要的。那么,面试中怎样恰当地运用谈话的技巧呢?

  (1)口齿清晰,语言流利,文雅大方。

  (2)语气平和,语调恰当,音量适中。

  (3)语言要含蓄、机智、幽默。

  (4)注意听者的反应。

  注意事项

  1、事先确定好要穿的衣服,弄清楚面试的地点究竟在哪里。有必要的话,先跑一趟。

  2、对接待人员要和蔼;在等候面试时可读杂志,但不要吸烟或嚼口香糖。

  3、说几句话打破沉默,例如赞美一下漂亮的办公室、有趣的图画等。

  4、在对方招呼你坐下以前不要坐下,不要主动和对方握手,除非对方先伸出手来。

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