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2022年酒店行政后勤工作总结

时间:2022-12-16 08:30:03 来源:网友投稿

2022年酒店行政后勤工作总结 2022年酒店行政后勤工作总结.(精选3篇)
2022年酒店行政后勤工作总结. 篇1
-年时间转瞬就过去了,在领导和同事们的支持和关心下,我坚持学习业务学问、总结工作阅历,培育自身修养,努力提高综合素养,严格遵守各项规章制度,仔细履行岗位职责。


一、政治思想学习
在宾馆总支带领下学习党的基本学问和有关政治思想文件、书籍,乐观参与宾馆总支组织的各种政治学习及训练活动;同时,仔细学习相关业务学问,不断提高自己的理论水平和综合素养。


在学习上,严格要求自己,端正工作态度,作到了理论联理实际;除了专业学问的学习外,还留意各方面学问的扩展,广泛的涉猎其他部门、学科的学问,从而提高了自身的一专多能的特长及思想文化素养,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热忱大方,诚恳守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和谐相处。


思想上,自觉遵守宾馆的规章制度,坚持参与宾馆的每次的活动。要求乐观上进,爱惜宾馆的一砖一瓦,始终严谨的态度和乐观的热忱投身于学习和工作中,虽然有胜利的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的.竟争也使我充分地熟悉到成为一名德智体全面进展的优秀工的重要性。


二、工作状况
在工作上,围绕宾馆后勤的中心工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻.党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。本年度主要完成了如下工作:

1、听从部门经理的支配和管理,协作经理搞好部门工作,能较好的完成部门日常办公工作,努力做好后勤水电消耗等统计,做好上传下达,部门的质检、工会工作任务都乐观完成。今年4月份,.空调系统进行清洗;会堂的空调主机修理;在6月份,冷缺塔的安装等工作;我都能主动的在工作现场第一线,乐观协作,顺当的完成主要任务。


2、在部门经理的支持下,乐观主动的了解协调各班组工作。在各班组工作上有困难的时候,和同志们共同想方法,解决问题,直到工作完成。


①在楼房中修理时,有几次卫生间的“面盆”脱落,修理人员既没有这方面的阅历,又怕把“面盆”打破,在我得知这种没有十拿九稳的状况下,我就给他们鼓气,一起大胆尝试,当心翼翼的把“面盆”给固定好了,到现在还没出现再次脱落的现象。后来的几次“面盆”修理,同志们都可以胜任了。


②夏季除草任务重,除草机常常的出现故障,多次的找到我来解决问题。我依据往年在修理除草机的地方多看多学,就靠着一点小小的阅历,自己大胆当心的动手尝试,拆洗机器,排查故障,就这样渐渐的可以解决一些小故障,也渐渐的摸索了一点阅历。


③总机室的工作人员对电脑的操作还是有点欠缺,时常还有打印不了话单、电话转不出去等状况,有几次中午下班后,客人在总台等话单结帐,可工作人员就是打印不了准时向我报告,我放下手中碗筷快速小跑到总机室,然后把问题给解决了,等等。

2022年酒店行政后勤工作总结. 篇2
刚刚走出校门的我,走进.,走进工作,对我来说,一切都是崭新的,对环境的适应,对工作的理解每天都有所不同。经过两月的工作,使我少了些许稚嫩,多了几分成熟;少了些许挑灯夜读,多了几分奔波劳碌;少了些许纯真欢乐,多了几分责任在身……
办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索,我渐渐熟识并适应了自己的工作岗位,渐渐形成了自己对办公室行政工作的一些熟悉和看法。作为公司六部一室中的非业务类部门,办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最亲密的部门,因此,其运行状况直接影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参与工作的我来说,现阶段的任务就是多学习,多思索,将领导交予的任务做实做细,扩展学问面,尽快使自己成熟起来。现将任职以来的状况总结如下:

一、工作总结
(一)努力做好行政管理工作
1.为加强公司管理,工作以来,制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议书》、《食堂用餐管理规定》等多项规章制度,切实通过落实各项制度,规范了工作程序。


2.在集团的统一领导下,组织公司员工参与《###》首映礼,观看《###》电影,在喜迎国庆##周年之际,让每名员工重温历史,增加爱国主义和英雄主义的训练,有利于.主义精神文明建设和人生观构建。


3.帮助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义,它不仅标志着园区各项工程的全面动工,更象征我司进展的新起点,新机遇、新挑战。


4.与管委会共同协作电视台制作园区纪录片。在节名目制过程中,与电视台工作人员一同深化基层,了解园区现有产业结构,为深化对园区的进一步熟悉起着乐观推动作用。同时,我也通过与管委会工作人员的乐观协作,拓展了人际关系,各方面组织协调力量也有所提高。


(二)全力做好后勤保障工作
1.对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月来,各种设备不断增加,维护难度也随之增加。为避开因设备问题影响正常工作,我坚决做到小问题即刻解决,大问题乐观联系厂家或经销商进行修理,在最短时间内确保员工使用不受影响。


2.办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,乐观保障好这些常规易耗品的供应。


3.加强车辆管理,保障行车安全。根据我司《车辆管理制度》的要求,厉行节省、严格把关、统一调度,仔细做好车辆用油、行车登记等日常工作,确保我司公务用车准时、快捷、安全。公司用车统一指定修理及保养地点,坚持事前申报,保障了我司公务用车能够得到准时修理和保养。


4.管理物业工作。尽力为公司员工供应舒适安全的办公环境,抓好食堂餐饮工作,为员工供应洁净干净的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。


二、工作中的不足
1.工作中没有做好统筹支配,常常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。


2.缺乏工作阅历,对于突发大事的处理方法不多。


3.文学功底不够扎实,公文写作力量有待提高。


三、今后的工作思路
1.“没有法规,不成方圆。“办公室特别的地位和工作性质要求办公室必需是一个制度健全、管理严格的集体。办公室每天面对的工作纷繁复杂,要想从这些琐事中抽身而出,最有效的方法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率,使各项工作有据可依。办公室对于某些详细事务可依实际状况只做监管与统计,这样可以大大节约时间与精力放在综合行政管理工作上。


2.做好行政工作首先要做好方案,学会统筹支配,做到每日“朝方案,晚总结”。领导支配的事情做好记录,逐件落实,以防遗漏。


3.端正态度,牢记态度也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋,主动思索,主动工作,提前做到。工作无小事,我要乐观探究和总结适合自己的工作方法和思路,在纷繁的工作中更加游刃有余。


4.对于领导支配完的任务,要做到准时反馈。


5.做事要专心,细节之处方显价值。工作中多留意别人的工作方式方法,学会发觉别人的优点,做到取长补短。


6.培育工作热忱与责任感。要将公事当做家事,当做自己事对待,.工作是为自己,不是为别人,时刻激励自己以饱满的精神面貌干好每一项工作。


7.加强公文写作训练,多阅读相关书籍,勤写勤练,努力做到所写文章简明扼要,易读易懂。


8.乐观与领导进行沟通,工作上和思想上出现的问题准时汇报,也盼望领导能够对我的不足之处进行批判指正,以便我能够准时改正,使我的工作更加完善。


对每个人来说,职业生涯中的第一步是至关重要的,它对我们今后的.定位和事业进展方向会起到很大的引导作用。因此我非常珍惜自己的工作岗位,我会将自己所学学问和公司的详细环境相互融合,利用自己精力充足、接受力量强的优势尽快把握各项业务技能,踏踏实实地走好自己工作道路上的每一步,尽快从一名刚刚走出校门的高校生转变为一名职场干将,为公司的进展尽我绵薄之力。

2022年酒店行政后勤工作总结. 篇3
在20xx年的工作中,在领导的悉心关怀下,在同事们的关心和乐观协作下,在与各位合作共事过程中,通过自身的努力,各方面都取得了肯定的进步,学习到许多新的学问,积累了许多阅历,使自己对职责更加清楚、更加明确,较好地完成了自己的本职工作。


一、主要工作内容
20xx年1月1日至20xx年4月30日,负责公司行政及后勤管理工作,其工作重点是进行公司规章制度的建设;20xx年5月1日至20xx年8月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;20xx年9月1日至20xx年10月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,同时负责**项目部的全面管理工作,该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设;20xx年11月1日至今,负责公司行政及后勤管理工作。本人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作,6个月的人力资源管理工作,2个月的项目部管理工作。


二、主要工作业绩
(一)行政管理工作
1.完成了公司规章制度建设工作。


主持制定了17套规章制度,其中亲自主笔编写11套,这些制度基本上满意了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章可循,员工有“法”可依,为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。


2.公文管理工作实现了制度化、规范化。


建立了各种内、外公共文书的管理流程,使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了公文传送的准时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。


3.档案管理工作实现了规范化。


建立了公司专业的档案室,并实行了专人管理,对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理,对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的安全性及连续性。


4.完成了前台接待的标准化管理。


公司现有三个前台,均进行了统一的形象布置,并对前台接待员的岗位进行了全面培训,统一了公司的接待流程及工作要求,为树立公司良好的企业形象起到了乐观作用,为公司各部门的业务接待起到了模范作用。


5.会议管理基本上实现了标准化。


公司对内、对外的会议,从会前预备到会中服务及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成,保证了各项会议的胜利召开。


6、印章管理工作基本规范。


严格根据《印信管理方法》执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均进行具体的登记管理,确保了印章使用的合法性和安全性。


总之,公司的行政管理工作,在xx企业中已达到了上等水平,我们的公司也跨入了现代化规范管理的企业行列。


(二)信息管理工作
1.加强了网站的管理工作,对网站内容进行了严格审核,并不断充实网站内容、更新网页,准时上传新信息、搜集外来信息,为企业建立了一个良好的宣扬窗口,并对网站后台进行了分析、汇总,准时把握网站使用动态。


2.建立了企业信息库,完成了公司信息的统一管理,规范了公司信息的使用流程。目前已建立客户信息、通讯信息、项目信息、新闻信息、资讯信息五个子库,并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集,共收集信息515条。


3.加强了信息收集与信息传递工作,增大了公司的信息量及信息流,根据公司领导要求进行了《资讯周报》编制,并供应给公司中、高层领导学习与运用,便利了领导的工作,同时也提高了工作效率。


(三)人力资源管理工作
1.制定并实施了《人力资源管理细则》,规范了聘请、录用、转正、离职等人事工作流程,明确了人才选聘标准。


2.完善了人事档案管理工作。制定了人事档案规范内容,健全了人事档案,规范了人事档案管理流程。


3.企业文化建设初具规模,先后组织了项目开工典礼、周年庆典、抗震救灾捐款、新年联欢晚会等大型活动,组织了大、小六场培训活动,并组建了篮球队,开展了多场篮球竞赛,以及印发《项目简报》41期、参展冬交会、参展海洋渔业博览会等多种宣扬活动,不断地提高了企业知名度,有效地塑造了企业文化。


(四)后勤管理工作
1.资产管理工作规范化。


对公司资产在进行彻底清查的基础上,依据公司《资产管理方法》分别按部门对资产进行了分类、编号登记,并将管理责任落实到详细的使用人或保管人,规范了资产选购、验收、入库、领用、回收、调拨等管理流程。


2.车辆管理工作得到了加强。


对公司车辆的调度审批、调配使用、修理维保、行车安全、违章处理、费用掌握、车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度,达到了有效地使用车辆和有力地掌握费用的双重效果。


3.办公用品管理工作规范化。


实行了办公用品月方案制度,并结合以旧换新的节省措施,既保证了工作需要,又避开了不必要的铺张,有效地掌握了办公成本。


(五)总经理办公室管理工作
1.以创建先进集体为目标,加强本部门的团队建设与管理,使本部门具有较强的凝聚力和荣誉感,且具有很好的团队精神。本部门在公司的重大活动中均取得了最好的成果。


2.本着严要求、勤指导的方式,以树立模范、培育骨干为目的,加强本部门员工的训练和培育。


三、主要工作阅历
1.做人原则:做员工表率,为下属老师,当同事伴侣。


2.做事原则:原则坚决,奖罚分明;身先士卒,带头实干。


3.管理原则:理论上高度,实践到深度;分工要明确,责任必到人。


四、工作中的不足:

1.行政管理力度欠佳,行政监督职能不强。


2.规章制度执行不严,执行制度时有宽松之短、慈爱之弊。


3.考核制度还待进一步完善。


五、新年工作愿景
1.为总经理分忧解难,与员工一道艰苦创业,为实现公司的雄伟目标而奋力拼搏。


2.不断学习、不断创新、不断提高,努力成为一名优秀的职业经理人。


3.务实敬业、勇担重任,盼望有机会为企业做出更大的贡献。


六、新年工作设想
(一)行政管理工作
1.在对现行规章制度执行进行调查讨论的基础上,进一步修正和完善现行规章制度,并加大各项规章制度的执行力度;
2.新建《合同管理方法》、《保密管理制度》、《会议管理制度》、《办公场所管理规定》、《员工行为规范》、《工服管理规定》等规章制度,以满意公司进展的需要;
3.建立企业危机管理机制,有效预防或应对企业经营危机;
4.建立规范的行政监督机制,加强行政管理力度。


(二)后勤管理工作
1.完善规范的后勤保障系统,提高后勤服务质量;
2.加强成本掌握管理,避开资源铺张。

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