销售行政经理职责13篇

下面是小编为大家整理的销售行政经理职责13篇,供大家参考。

销售行政经理职责（通用13篇）

销售行政经理职责 篇1

　　1、协助总经理与客户建立良好的合作关系，负责公司重要来宾的接待安排等工作;

　　2、及时收集和了解客户的需求和合作意向，协助总经理开展业务工作，掌握全公司经营管理情况;

　　3、采取合理化措施以保障客户合作协议的顺利履行;

　　4、完成公司领导交办的其他工作内容。

销售行政经理职责 篇2

　　1.独立负责所有投标事务，熟悉投标流程，熟悉标书制作，保证标书质量，无低级错误;

　　2.负责合同订单的后续跟进问题，确保客户满意;

　　3.负责公司的企业文化的推动和组织以及各种资质的办理;

　　4.懂餐桌礼仪，配合公司的商务接待以及外事单位接待，电脑处理能力强、沟通能力强;

　　5.负责公司展会、公司宣传等宣传工作;

　　6.负责5%质保尾款的催收。

　　7、负责人员管理与沟通

销售行政经理职责 篇3

　　1、统筹大区销售人员人事、行政工作;

　　2、组织销售团队文化建设;

　　3、协助领导制定和修订相关管理制度和方案，协助领导对销售部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　销售行为监督、分析及指导，

　　4、协助领导设置销售目标和奖励机制

　　5、协助上级分析内部问题、客户问题输出问题及解决方案报告

　　6、完成上级安排的其他事务。

销售行政经理职责 篇4

　　1.负责部门销售数据统计整理

　　2 .部门活动组织 会议记录等

　　3. 与财务等其他部门的数据对接工作

　　4. 部门下达到各小组的任务及表格的收集和跟进

　　5.上级交代的其他事项

销售行政经理职责 篇5

　　1、接受军工项目合同，进行有效登记和管理;

　　2、负责军工项目过程管控，进度跟进，解决过程中的问题，确保项目周期符合公司要求;

　　3、负责军工项目评审组织工作。

销售行政经理职责 篇6

　　1根据公司下达销售任务指标，进行销售费用预算分解，对销售费用使用合理化、价值化有效管控。

　　2销售人员费用报销管控、绩效分析、人员选择等各项决定提供有效方案。

　　3负责销售合同等销售内勤资料的管理。

　　4负责客户资源的管理、销售会议组织等。

　　5主持重大客户合同评审工作，组织建立销售部合同台账，并对合同执行情况进行监督;

　　6负责各办事处人员管理及销售业务的管理。

　　7负责销售部应收账款的管理工作。

　　8负责大项目跟踪工作及部分客户的接待工作，负责售后客户回访工作。

　　9.其他领导安排的任务

销售行政经理职责 篇7

　　1.参与制定销售部门组织架构，人力配置，销售薪酬以及激励活动制度制订。

　　2.建设和完善销售部门，人员管理制度和体系。统筹负责销售部门日常人员工作和实施。

　　3.协助销售总监制定销售部门工作目标，工作计划，对工作结果进行检查和评估。

　　4.协助销售总监跨部门进行工作沟通和集团内业务管理和推进落地工作。

　　5.完成公司交办其他工作事项

销售行政经理职责 篇8

　　1.协助部门经理处理日常行政事务，参与部门内部的建设工作

　　2.负责处理、编排经理日常事务，安排经理各类活动日程时间表，及时提醒经理参加公司内外各类活动;

　　3.协助经理做好重要客户关系的沟通与维护工作

　　4.为部门其他员工提供行政支持;

　　5.根据公司文件管理规定，对公司相关文件进行编制、发放和存档;

　　6.对部门级文件进行登记、分类、整理、存档和保管，确保及时、准确、完整地管理公司内部文件及文档;

　　7.传达通知、分发文件等相关业务事宜;

　　8.协助上级与公司各部门进行联络、沟通与协调;

　　9.按照上级安排，协助其他部门组织公司活动;

销售行政经理职责 篇9

　　1、公司决策层，对总经理负责;

　　2、独立全盘负责公司人事“八大板块”、行政“六大板块”系列工作;

　　3、岗位工作的开展能与公司经营目标挂钩，结果为导向;

　　4、具主人翁精神，结合岗位工作当好参谋、做好助手，随时给予领导系列建议。

销售行政经理职责 篇10

　　1、全面统筹规划公司的人事战略与行政战略;

　　2、建设公司行政管理体系，负责公司日常行政的管理;

　　3、负责现有招聘渠道的日常维护，并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;

　　4、负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;

　　5、负责公司后勤、食堂、宿舍、保安、安全管理工作;

　　6、对接政府机构外联工作;

　　7、完成总经理临时交办的各项工作任务。

销售行政经理职责 篇11

　　1、建立并带领人事行政团队，完成人员招聘、培训、绩效、员工关系等人事工作，以及4S店食堂、保安、保洁、宿舍、车辆、证照、物业管理等行政后勤保障工作，协助运营部门达成其业绩目标;

　　2、为业务部门提供足够的可选人才，帮助其建立团队;

　　3、协助业务部门提高员工业绩技能、管理技能，提高员工劳动生产率、综合能力及员工整体素质;

　　4、协助业务部门制定薪资绩效考核方案，组织并执行薪资的核算发放;

　　5、组织并执行员工劳动人事管理工作，并推进员工关系建设，降低劳动风险;

　　6、组织并执行员工活动、福利项目落实，推进公司企业文化建设，提高员工满意度;

　　7、公司物业管理与维护，食堂、保安、保洁、宿舍、车辆、证照的管理，开展公司防火、防盗工作，确保公司资产财物安全;

　　8、维护本地消防、城管、派出所、车管所、劳动人事等部门关系，为公司经营提供方便。

销售行政经理职责 篇12

　　组织制定和策划人事行政整体战略规划和组织规划体系;

　　持续改进并完善保安，消防，保洁，班车，餐饮等行政管理体系(包括外包人事相关制度);

　　拟订相关预算，监督控制预算的执行;

　　组织和推动仓库文化建设，维护仓库与政府部门等的外部关系;

　　有效推动后勤及外包人员的EHS管理;

　　定期组织后勤工作委员会会议和员工参与的行政审核，总结行政工作状况，并向仓库汇报;

销售行政经理职责 篇13

　　1.统筹管理公司行政工作;

　　2.各职能部门关系的协调和服务;

　　3.组织制定、监督、执行公司规章制度;

　　4.管理公司固定资产;

　　5.负责外联工作，管理及协调公司各办事处相关事宜;

　　6.负责企业内部刊物;

　　7.统筹安排员工各项福利：例如组织筹办公司的年度会议及娱乐活动、统筹管理员工节日福利;

　　8.其他相关工作。

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