创业工程方案书范文样本〔精选23篇〕 创业工程方案书范文样本〔精选23篇〕 创业工程方案书范文样本 篇1 如今大小小巷到处开着奶茶店，不管是炎炎夏日还是寒冷冬季，门前的人总是络绎不绝。开奶茶店真是一个不错的小本生意。奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收本钱快，而且门面特别好找的创业工程，一般除了保存3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，特别合适小本自主创业。奶茶店创业方案书怎么写? 但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说，一份优秀的奶茶店创业方案书非常重要，对以后的经营管理起着很大的影响。
奶茶，进展趋势很好的，而且有特别宏大的潜力。但是，要留意几点：
1、您的经营必需有特色。没有特色的产品是没有市场的。
2、您的品质要好，口感是否保持全都。我接触过众多您同行，成功的在这方面做得比拟好。
3、小店也要专业管理。
4、准时理解消费者消费爱好和同行产品，准时调整您的产品和口味。
一、奶茶店设备的选购 由于我们不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲自选购。由于我们做的是小本生意，所以我们要努力查找物美价廉的货源，而且选购不到好的设备，将不仅仅是铺张几百块钱的事，可能会让我们因此失掉好多的长期顾客，千万不行大意。详细使用过程中的留意事项，会在另外一篇中列出。
1、封口机 经理及店长经营理念1、符合目的消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比拟常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快2、为消费者供给便利――就近的购置条件，可适当考虑送货上门，经营工程要根据四周居民的需求来进展商品配置 四、管理运营 1、制度管理 在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是亲密相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的 相关的管理制度有：出勤制度卫生管理制度报表管理制度能耗管理制度设备管理制度固定资产管理制度选购管理制度现金管理制度工资的发放管理规定员工的担保制度管理人员的权限规定员工的奖惩制度员工工作制度货架作业管理制度商品配送管理制度仓库管理制度会议管理制度耗材领用管理制度通讯器材及设备管理制度 2商品管理为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到符合自己要求的，新奇的商品，相关的制度有：商品的进场制度商品的销售报表选购报表滞销报表畅销商品统计表关于商品的奖罚制度商品的装备申报制度接近商品的处理商品销售考核促销商品的管理制度 3库存管理因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和进步商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有库存报表管理库存的限制商品的周转周期与库存的参考调货申请表退货管理规定库存周转考核商品配送管理制度滞销商品考核 4系统管理系统化，信息化，数字化的管理能有效的削减商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性进展，因此连锁店必需将其电脑系统进展连网统一管理，以进步工作准确 率和工作效率，相关的制度有操作员的管理规定操作员的权限操作员的保密规定营业额与员工工资的关系制定 a)损耗管理制定有效的防损制度，进步员工的防损意识，发挥员工的防损乐观性，有效的防损降耗措施，相关的制度有员工内盗的处理意见损耗的管理规定损耗的奖惩制度耗材管理关于盗损的管理规定 b)促销管理实行统一的促销政策，有利于增加企业的形象，促进商品的销售，有利于整合促销资源，实现资源利用的合理化，充分化.相关的制度有促销管理规定促销的申请促销的执行考核 五投资分析预算按120平米计算目前各类人员的聘请已经开头，仅在网上发布聘请启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘ceo，2人盼望能有合作;对外方面; 纯利润略为：1600万元 整个工程由两个个局部组成，既可以合并操作，也可以分开操作，视资金筹措状况才打算。
整个工程看似传统产业，其实融进了许多新的创意。假设可以得以顺当施行，还可以带动相关产业――零售、等共同进展。
创业工程方案书范文样本 篇9 母婴用品市场简介：
“赚女人和小孩的钱〞是犹太人深化人心的一句千古经商名言。据专业统计网站数据分析显示：占据20__年十大最新赚钱工程榜首的便是母婴用品店! 据第五次全国人口普查发布的统计公告，中国0-3岁的婴幼儿共计7000万，其中城市里为1090万，每年约有1750万新生儿诞生;0-6岁的婴幼儿有1亿之巨。也有相关调查公司的数据说明，我国的母婴市场每年约有20__亿元的市场规模，婴儿纪念品作为分支市场之一，市场前景相当宽阔。有数据说明，省会级城市的婴儿纪念品的平均消费程度到达300-500元，有些家庭还远远超过了这一标准。
随着计生政策的倾斜与人口的高速增长，新生儿成为两三个两代独生子女家庭关爱呵护的焦点。0-6岁家庭新父母们年龄平均在25-35之间，这个年龄阶段的人群，是社会中消费力量最强的黄金群体。他们从怀孕开头到宝宝降生，只要是对宝宝的成长有好处的各个领域支付，从不吝啬，加之隔代长辈推波助澜，作为年轻的父母，在孩子身上的投资无论在人力、物力还是财力等方面均无怨无悔，不计代价。
投资分析：
投资一家50平方米母婴用品店的收益表 按金13000元 店铺装修费16000元 租金4500元 杂费 3、评比阶段 由本社团理事会成员进展初选，交由招生就业处教师进一步评比。
六、 销售分析 banner、教室;家具设施如桌椅等要根据儿童身长及各局部比例选择，桌椅采纳圆角，颜色不宜过于明丽也不宜采纳白色，儿童床采纳硬质木板，充分考虑儿童脊柱进展特点;厨房配有消毒设备，送餐设备有防风防雨作用;设置医务室和隔离室以及应急设施;园区有绿化用地面积;采暖采纳地暖，预防暖气片的灼伤或者煤燃烧的污染;各班建立自己的小图书角，这里边既有学校预备的书籍也有同学自己的书籍，培育其阅读爱好;每个班配置钢琴或者电子琴;教室支配要充分考虑到采光问题;定期对幼儿园各角落进展消毒清理， 幼儿园最重要的就是嬉戏场地和玩具，考虑到资金问题，采纳农村资源补充缺乏：如利用木头及绳索制作过河嬉戏;利用木棒和绳索、硬纸制作天平;利用各种塑料瓶制作瓶花;利用广阔的农村的砂石土开展户外嬉戏;利用树叶蔬菜叶沙石水做各种厨房嬉戏;用稻草编辫子绳，每根约50厘米长，放在地上可作跳动障碍物，拿在手上可作马鞭;用易拉罐装上石子即成摇铃;多利用农村的自然资源开展户外嬉戏活动，虽没有城市的各项蒙氏教具，但我们有纯自然 的自然教具，让孩子们从自然中找到欢乐和爱好，用稻草、玉米秆布置教室，让孩子们初步理解到变废为宝的可能。
㈡软件设施 实行一些措施吸引优秀高校生到我园;我园的教师都要有安康证明和上岗证，并定期对其进展职业技能测试，增加其危机意识;定期组织本校教师进展职业培训，使其训练思想跟上时代的进展;聘请专业的音乐、舞蹈教师;课程和教材要跟上时代的进展，准时更新换代;加强同大城市幼儿园的联络，从中汲取阅历;组织自己的教师争论会，沟通在教学中遇到的问题和阅历，在教师中形成互助合作的气氛。
定期举办妈妈培训课堂，加强同幼儿父母的沟通，共同促进幼儿安康进展;创办亲子课堂，使孩子更加深切的体会父母的爱与关心;定期举办幼儿才艺大赛，并赐予全部参赛儿童嘉奖，以培育其自信念;引导孩子学会观看生活、体验生活、感恩生活，培育其乐观的生活态度;举办平安小演习，增加幼儿危急意识，进步自我保护力量。
在管理方面采纳问责制，以明确各自职责;建立健全职工代表大会，使教职工可以更好的参加到幼儿园的管理和教学中;采纳五天工作制，教师实行半日工作制，保育员为全日制。
四、课程、班级详细规划 我园规模初步定为中型，也许设置6-9个班，每班装备3名教师敬重餐饮业人员的独立人格 、B2C和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从肯定程度上反映了广阔消费伴侣的消费心理和需求. ⑴有明显的奇怪 心理,在创新方面有趋同性,听同学或伴侣介绍产生购置行为. ⑵购置行为根本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性颜色,一般选择价位较低但浪漫颜色较浓的品种. ⑶在校高校生没有固定的购置形式,购置行为往往随心所欲. ⑷承受和汲取新事物的力量强,追求时尚,崇尚共性. ⑸影响产品购置的因素依次为:价格,品种,包装,效劳等. ⑹购置行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及伴侣生日前后. 3.目的客户分析 在校高校生购置一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支,产品选购,系统开发和维护,前期宣扬,物流配送等方面上.估计需要人民币2万元左右.从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间. 3.第二期投资 这一阶段我们的效劳将辐射各大高校和武汉市区.,效劳的内容会有很大的扩展,效劳的质量也将有进一步的进步.其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷. 七,系统开发方案 1.系统开发方案 根据公司创立初期资金缺乏的状况和我们开发小组的实际状况,我们打算选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站.当然随着业务的扩大,资金的充裕,我们会考虑建立公司自己的网站.在系统初具雏形后,公司将根据预定的系统功能要求来逐步进展实时测试.系统的完备无疑是一个测试,完善,再测试,再完善的过程,直至系统功能到达公司预期的要求. 2.系统规律方案 系统规律方案是实现电子商城的经营目的,策略和方式的总体框架.下面结合本公司实际状况做出图讲解明六大模块:系统商务活动流程,系统总体规律构造,系统数据分布,信息处理模块和平安掌握模块. 八,工程小结 1.主要工作完成状况调查 理解到广阔高校生伴侣的真实需求,而且公司从实现目的,运营机制,工程策略等方面都进展了总体规划.另外,在 系统开发方案方面,公司也结合我国的实际状况,参阅了大量的关于网站效劳方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的学问,做出了合适公司的网站运作流程和设计流程,以及合适我们公司的系统规律方案.最重要的是,针对目前鲜花市场上合适高校生伴侣特别要求的状况,我们自行设计了一系列效劳产品,如短信订购鲜花,附带祝愿卡片, 传情等并且制定了合理的价位.与此同时,我们还设立了论坛,不仅满意了广阔青年同学等实在需要,也可以满意社会不同年龄层次消费者的需求! 2.缺乏与困难之处 由于我们企业刚刚开头方案,资金方面存在严峻缺乏,同时由于时间紧迫,整个方案书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之.在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的学问理解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,青鸟花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香.我们信任,在以后的努力中,本网站肯定会得到进一步的完善! 创业工程方案书范文样本 篇21 一、创业背景 我国经济飞速进展的今日，市场日趋完善，商品日渐丰富，不管是消费性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于把握了通向全身的命脉。电子信息时代，信息兴旺，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的效劳。
整个苏北和鲁南的经济进展为物流的进展供给一个宽阔的空间，我们正是抓住了新沂地区，新兴的交通枢纽城市，良好的工农业根底为依靠，优待的创业政策为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。
二、公司的创立 中原物流公司致力于整合地区物流资源，公司设在新兴交通枢纽城市———新沂，是面对周边地区的地区性物流公司，主要业务：对产品运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。公司实行有限责任公司的组织形式，公司的权益由投资商全部。
三、公司的进展规划 第一年，公司成立，建立仓储、办公场所，完成业务流程设计，信息平台的建立，在新沂地区建成最初的业务关系网络，并试着向周边地区进展。
第二年开头，将与周边地区公司合作，共建区域性物流网络。逐步与国内外的企业联络业务，成为其在鲁南苏北地区的物流效劳供给商。
长期方案，将公司进展为中原地区最具实力的，业务掩盖全国，涉及海外业务，技术设施齐备的物流公司。
四、公司的组成及管理 公司创立人员为本院的四名同学，分别是电子商务专业，财会专业。我们将聘请周玉泉教师为公司物流技术参谋，原新沂铁路货运主任郭景民先生为业务进展参谋。
公司将聘请一些物流技术人员，有电子商务平台开发阅历的计算机人员和有相关工作阅历的人员，来组建最初的公司。
我们将以人为本，本着“我为人人，人人为我〞的效劳理念，制造人性化效劳的物流企业，以进步员工素养，增加团队理念为企业生存之根本，制造一流的效劳，一流的企业。
五、公司的效劳理念 我们的效劳宗旨是：更便捷，更平安，更准时的物流效劳。我们的目的是将公司建立成为，以新沂市为中心方圆150公里范围内较大物流公司。公司经营范围国内外物流中介，运输效劳、电子物流、管理效劳、包装物流的综合性物流公司。
创业工程方案书撰写指南 1)执行总结 本创业方案的简述(包括公司、工程产品、创业团队等根本状况)。
2)工程介绍 工程的创意背景、技术(创意)的描绘和前景分析。
3)市场分析 1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量); 2、工程的市场需求程度(分析工程市场的可承受容量、主要市场); 3、工程的目的市场(结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位); 4、工程的市场竞争分析(从工程的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。
4)总体进度支配与进展策略 1、工程总体支配(描绘工程施行方案、操作周期、阶段目的); 2、工程开发、消费策略(从利用企业优势、合理组合各种资源动身，描绘对工程开发、消费、销售进展的合理筹划，以进步产品综合竞争力，满意市场的需求，在较短时间内开发和消费出具有竞争力的产品); 3、工程市场营销策略(制定工程产品市场的推广方案，制定工程产品销售方案，及制定方案时所实行的各种策略); 4、工程获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的奉献程度等，分析这种获利方式是否是最正确的，及长久性)。
5)创业团队 1、核心团队：训练背景(学习及培训经受)、工作业绩; 2、创业发起人：自我评价(创新意识、开拓力量、经营理念)。
6)资金运作与财务猜想 1、工程资金来源与运营方案; 2、投资收益与风险分析; 3、猜想近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。
7)风险应对 关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)，提出应对措施。
8)远景规划 将来1—5年的定位及进展规划。
创业工程方案书范文样本 篇22 一、工程