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国企公司总经理履职尽责工作汇报(7篇)

时间:2023-05-03 15:25:03 来源:网友投稿

篇一:国企公司总经理履职尽责工作汇报

  

  国企公司总经理2021年个人履行“一岗双责”情况报告

  国企总经理2021年个人履行“一岗双责”情况报告

  2021年,我担任公司总经理,一年来,本人根据公司党委党风廉政建设的总体部署,按照党风廉政责任分工要求,履行班子成员在廉政建设中所承担的职责,基本完成廉政建设分工任务。现将本人2021年党风廉政建设“一岗双责”履职工作情况进行报告如下:

  一、政治思想方面

  加强政治理论学习,努力提高个人素质。2021年,在公司党委的统一安排部署下,我通过集中学习和业余时间自学,深入系统地学习了习近平新时代中国特色社会主义思想及一系列重要讲话精神,认真学习党的十九大精神、十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神和习近平视察x时的重要讲话精神,中国共产党x自治区第十二届委员会十三次、十四次全会精神,学习《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》等党章党规。通过学习,使得我更加深刻理解了我党在带领中国人民努力实现中华民族伟大复兴的中国梦的伟大事业中所发挥的核心作用,更加牢固树立“四个意识”,坚定了“四个自信”,做到“两个维护”,更加明确了在建设新时代中国特色社会主义的过程中,做为一名党员应该具备的政治素质和应该发挥的模范带头作用,增强了自己的党性修养和政治理论水平,在思想上得到了极大的提高和升华。

  深入学习贯彻习近平总书记在党的十九届六中全会上的重要讲话和全会精神,立足各自职能职责,研究贯彻落实举措,引导广大党员干部从百年党史中汲取奋进力量,强化责任担当,切实把全会精神贯彻好、落实好。个人多次组织并参与民主生活会,在学习和交流中认识到:基层党组织生活会是全面推进党的政治建设、保证党的团结统一、保障党的先进性和纯洁性的基本要求,是提升基层党组织组织力、发挥政治功能、加强党员队伍建设的重要举措,是推进学习教育常态化制度化,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、统一行动,推进党中央各项决策部署在基层落地生根的实际行动。开好组织

  生活会,对党组织、党员都有重要意义。对我个人来讲,可以督促我坚定信仰,不断学习进步。通过组织生活会的学习,能够加强党员对党的基本思想理论和党的方针政策的理解,能够坚定共产主义的信念及为人民服务的宗旨,并促进党员在工作中将思想信念落到实处。并且,党的组织生活会是所有领导、干部之间一个相互交流的好机会,通过批评、交流,能够互相之间学习思想作风、业务知识等方面的长处,对照自身加以改进,取得进步。

  坚持做好疫情防控防控工作,确保公司生产工作稳步推进。根据中央、自治区关于于疫情防控工作的决策部署,充分加强党组织对疫情防控工作的领导,我严格按照x集团和公司党委疫情防工作的安排,全面落实好分管工作范围内各项防控举措,把落实工作抓实抓细,凝聚人心、鼓舞斗志、组织防控、宣传引导的战斗堡垒作用,确保公司生产工作稳

  步推进,起到了共产党员的先锋模范作用。

  二、组织建设方面

  能够严格执行民主集中制和“三重一大“决策制度。充分发扬民主,民主决策,坚持群众路线,在干部任免和公司重大决策等方面,对符合“三重一大”条件的事宜及时在党委会建议、坚持会议决定。个人重大事项报告情况严格按照组织要求按时上报,严格执行领导干部个人收入申报制度,重大家事报告制度。

  三、纪律作风方面

  作为公司领导班子的成员,我自觉把思想和行动统一到党中央和自治区党委的决策部署上来,严格执行中央八项规定及其实施细则精神,自治区的若干规定和廉洁从业的各项规定,持之以恒纠治“四风”,始终做到慎待权力,筑牢拒腐防变的思想道德防线。在工作中,按照局公司党委相关要求,严格遵守公司相关财经制度,没有以权谋私损害群众利益,没有违规报销,没有收受礼品和财物,没有用公款大吃大喝及参与高档消费活动,不搞形式主义,不讲排场,不公车私用,不利用职务便利为亲戚朋友谋取不正当利益,没有以权谋私损害群众利益,未发生违反中央八项规定精神的问题。在生活上,以身作

  则,践行“三个管好”。凡是要求别人做到的,自己率先做到,以自己的模范行为,影响和带动部门成员严格执行廉政准则,顾全大局,令行禁止。同时管好配偶、子女和身边的工作人员,教育他们培养良好的政治品格,懂得自尊自爱,严禁他们打着领导的旗号办个人私事。

  作为一名党员领导干部,我始终自觉接受广大群众监督,自觉遵守党的各项纪律方针,不出入私人会所,不参加任何形式的赌博、封建迷信活动,不以个人或他人名义经商办企业,厉行勤俭节约,保持了一个共产党员应有的干净和纯洁,全年未发生违法、违纪和违规的现象。

  四、意识形态工作责任

  认真落实意识形态工作责任制。严格落实x集团党委关于意识形态工作的决策部署,明确责任,抓好落实,确保不出现重大负面舆情或意识形态事件。严格按照水投集团要求,督促分管范围内党员清理个人微博、微信朋友圈、抖音、快手、等公开媒体中涉及宗教元素、阿拉伯语、阿拉伯风格、礼拜、朝觐等内容的文字、图片、视频信息和网络链接,并要求所属党员不再发送此类信息;要求分管范围内党员活动室、图书室、职工之家等阵地中“清真”概念泛化与自治区新发布的清真食品标识不符的各类书籍、资料等进行清理排查。及时处置不合格党员,纯洁公司党员队伍。

  五、认真履职尽责,勇于担当作为

  在财务方面:企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为分管财务人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务工作,自己再提升自己的同时,积极配合落实公司组织架构优化工作:按照公司“六定”工作方案,配合完成了原公司投资财务部及核算结算部的合并工作,并完成了新部门职能梳理、岗位职责划分及定岗、定员等工作,积极推进了公司深改工作。并主动带头按

  照公司《全面预算管理实施细则》的要求,进一步落实预算管理的各项工作,强化预算的刚性约束。

  在安全生产上面:积极贯彻落实国家、自治区及上级部门关于安

  全生产工作一系列决策部署,齐抓共管,狠抓工作落实,推动公司安全生产形势基本稳定。主动学习国家应急管理部、中央组织部贯彻落实《地方党政领导干部安全生产责任制规定》,领悟到习近平总书记关于安全生产的重要思想的具体化、制度化,是推进安全生产领域改革发展的重要制度性安排,是新时期全面从严治党的重要举措。推动部门深入贯彻落实《规定》精神,坚持“党政同责、一岗双责”和“三个必须”,坚决落实党政领导干部安全生产责任制,切实承担起促一方发展、保一方平安的政治责任。时刻提醒自己要认清当前安全生产严峻形势,结合汛期、暑期、寒期等特殊时期安全生产的特点,深入排查整治问题隐患,强化重点行业领域安全防范,加强监测预警和应急值守,坚决防范遏制各类事故,推动公司安全生产形势持续稳定好转。

  六、存在的不足及今后努力的方向

  一年来,我坚持做到以下几点:一是严控业务制度,由于自身部门的特殊性及重要性,对项目资金、财务管理、工程管理等工作一律按制度办事、按流程行事,同时也根据公司的发展,不断的优化及完善各项制度,并严格捍卫执行;二是建立正常的工作关系及个人情感,不厚此薄彼,不搞人情圈,依法办事,依规执行;三是严以用权,按规则、按制度行使权力,把权力关进制度的笼子里,任何时候都不搞特

  权、不以权谋私;四是掌钱不干预用钱,不利用职权插手项目,不与项目招标方做任何形式的私下接触;五是坚持服从命令,全面落实领导干部廉洁自律的各项规定。

  不足方面主要体现在,公司颁布的一些规则虽已实施,同时仍需进一步落实管理的各项工作,强化预算的刚性约束;个人所管部门虽然部分党员干部对于“一岗双责”的贯彻不够彻底,思想和工作作风不够扎实。一是工作上不够大胆,有安于现状、只求无功但求无过的的思想;二是考虑问题的策略性少,有怕得罪人的好人主义思想表现。三是对部门抓中心工作要求督促比较多,对部门如何转变工作作风的部署和检查落实比较少。自己依靠和联系群众不够紧密。深入基层、深入群众不够,到了基层较注重了解想要了解的问题,对群众的各项需求了解不全面,特别是到工地调研并切实解决实际问题较少,掌握情况不够全面透彻,没有很好的与基层干部共同研究解决工作中存在的问题。

  针对以上的问题,在今后的工作中我将进一步加强学习,坚持在学中干、在干中学,提高个人的政治素质和业务能力,务实苦干、开拓创新、多总结经验,发挥自身优势,要改进方式、超前谋划、不断创新,把握工作全局,强化岗位责任,转变工作作风,以高标准的工作要求,尽职尽责地完成好各项工作任务。同时,注重调查研究,听取领导和同事们的意见,努力探索解决问题的有效途径和方法,坚持严于律己,搞好廉洁自律。继续以高标准、严要求约束自己的行为,切实加强生活作风建设,克己奉公,以身作则,率先垂范,时

  时处处以一名共产党员的标准严格要求自己,服从大局,听众指挥,进一步强化廉政意识,锻炼意志品质,提高思想境界,自觉接受监督,始终坚持自重、自省、自警、自励,自觉做到艰苦奋斗、兢兢业业。对自己存在的不足鼎力改进,为公司持续稳定健康发展再做新贡献。

篇二:国企公司总经理履职尽责工作汇报

  

  国有企业领导班子、领导述职述廉报告汇编

  (7篇)

  1.

  党支部书记述职述廉报告

  2.

  电力公司公司领导班子述职述廉报告

  3.

  公司党委书记2021年度述职述廉的报告

  4.

  公司副总述职述廉报告

  5.

  集团副总述职述廉报告

  6.

  纪委书记2021年度述职述廉报告

  7.

  技术副总述职述廉报告

  党支部书记述职述廉报告

  各位代表:根据会议安排,下面,我就近一年来的工作及工作作风、学风廉政建设等方面的情况进行述职,请各位代表审议。

  一年来,我紧密配合总经理工作,和班子一道,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履职尽责,按照新时代党的建设总要求,探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。

  一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力

  一年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到重学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,坚持依靠职工,相信职工,关爱职工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到强作风,我能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

  二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作

  一年来,我紧紧围绕公司建设目标和年度XX目标要求,紧扣生产经营中心,认真研究公司的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“XX”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:(一)突出“开拓创新”做强党建。以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,创新观念,坚持党建与生产相结合,在开展“六亮”“活力党员”“月度能手”“岗位建新功,党员见行动”“迎七一”“党员民主评议”等活动的同时。丰富“自

  选”动作,建立“3+X”主题党日活动,继续落实党员集体过政治生日制度,创新“互联网+党建”学习方式,出台领导班子公开承诺和共产党员“十个出来”,逐步健全党建工作导向、目标管理、自我约束、典型选树、正负激励等机制,以党建文化引领推进公司全面深化改革和转型发展,提升党建工作效能。

  (二)找准“深度融合”做优党建。党支部始终坚持党的建设与经营工作同向,修订《公司政治工作实施细则》,把党建纳入公司规章制度,指导开展年度政治工作;开展党员“用心用行承诺”活动,督促党员干部紧扣岗位职责,切实履职履责;鼓励党员深入各项目事业部,推动项目事业部发展;开展“统一活动日”、“固定学习日”党员干部志愿服务等活动,紧扣经营中心,将党建工作落实在看得见、摸得着、做得到的实事中,避免“围绕党建抓党建”的自我循环问题、党建与经营工作“两张皮”的现象,推动党建工作与生产经营同步健康发展。

  (三)狠抓“责任落实”做细党建。党支部狠抓责任落实丝毫不含糊,将“一岗双责”“各负其责”,管理审计、“面对面”约谈,民主评议、述职考核形成常态,齐心协力落实党建工作责任制,班子成员向全体职工进行公开承诺,身体力行带领职工干事创业。将党建工作融入绩效管理工作大局,从组织领导、思想建设、组织建设、制度建设等方面明确党建工作考评,强化党建工作、提升党员战斗力,促进组织绩效和个人绩效双提升,落实班子、支委、党小组长、群团建设。在抓党员发展上,把政治标准放在首位,不遗余

  力地把骨干和优秀人才吸收到党员队伍中。同时狠抓党风廉政建设责任制落实,通过开展定期或不定期的“面对面”式廉洁约谈、人人签订党风廉政责任书、定期开展民主评议党员和党员干部述职述廉考核会,形成了发布任务、推进落实、检查考核、问题整改的闭环工作机制,逐渐构建起以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制。

  (四)坚持“问题导向”做强党建。党支部立足于解决职工实际问题,推进公司企业文化建设,强化思想引领,扬正声、树正气、聚正能,把广大职工紧紧地凝聚在一起,为加快推进各项工作提供坚强思想保证。策划组织多种形式的形势任务教育,发挥好宣传舆论导向作用;开展好“三必探”、“三必访”、“四必贺”、“一欢送”,“送清凉”“为员工办实事”等活动,构建上下交心、党员诚心、奉献爱心的“阳光下的组织文化”;推行员工自助就餐模式,提高员工综合素养及文化认同;创建了职工书屋、成立活动兴趣小组,丰富职工文化活动,让职工群众享有更多的幸福感和获得感。

  三、注重强化作风及廉政建设

  一年来,在实际工作中,能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责,一是正确处理国家、集体与个人三者关系,维护大局,坚持党性,严于律己,廉洁奉公,不谋私利;二是注重思想学习,结合实际工作,对照党员干部监督两个条例,开展批评与自我批评,不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众,能倾听群众的呼声,解决群众关心的热点问题。

  回顾一年多的任职情况,在同志们的支持和帮助下,自己在主管的工作上,取得了一些成绩,也存在一些差距和不足:一是部分工作开展不平衡,抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少,事务性工作较多,存在工作安排不科学现象;三是公司主业方面的知识了解还不深,除了精通自己的业务,还要熟悉其他相关业务知识,以便更好地开展工作。

  今后,我将加强各方面的业务学习,不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质,为领导当好参谋,为同志们搞好服务,为基层群众多办好事、实事。

  述职人:XXX2021年XX月XX日

  电力公司公司领导班子述职述廉报告

  各位领导、各位同志:大家好!下面,我代表公司领导班子做述职述廉报告。在此,我谨代表公司党委和全体员工向到XX公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎!2021年,公司党委在X国资委党委的领导下,以党的十九大、十九大历届全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指

  导,加强新时代党的创新理论知识学习,扎实开展党史学习教育,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。全年供电量完成亿千瓦时,完成年计划的%,同比增长%;售电量完成亿千瓦时,完成年计划的%,同比增长%;线损率完成%,比计划降低个百分点;售电均价完成元/千瓦时,比计划提高元/千瓦时,同比提高元/千瓦时,实现连续安全生产18000天,连创历史最高纪录。

  一、以党史学习教育为牵引作好各项工作

  公司领导班子将有效开展主题教育活动作为一项政治任务,从思想上、行动上自觉与党中央保持高度一致。公司党委班子紧紧围绕国资委工作部署,坚持“发展XX事业,服务区域经济”的宗旨,坚持“用户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。

  1、行风建设再上新水平。在全省服务行业民主评议行风工作上,公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。在2019-2020年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅。2021年,公司优化网络服务平台建设,强化前台客户人员综合素质,完善优化服务软、硬件环境,开展了多种形式服务竞赛活动,加强服务监管力度,自觉接受社会各界检查监督,民主评议行风取得了新成效。

  2、项目建设再上新台阶。提前三个月完成X市政府下达的重点项目工程建设改造计划,满足全市工业和居民用电需求。累计投

  入2000万元,用于电力设施建设。一是投入XX万元完成XX建设;二是投入XX万元用于XXX迁建;三是投入XX万元对XX进行移道搬迁,满足X市地铁建设顺畅推进。

  3、扎实做好安全生产工作。始终坚持把安全生产当作一切管理基础工作的重中之重,努力夯实“大安全”基础,落实各级安全生产责任制,执行各类安全规章制度,切实强化“责任制、标准化、执行力”三个着力点,努力创建无违章企业,强化队伍安全和生产技能的培训和提高,推动安全管理从被动防范、运动式检查、事后查处向源头管理、常态化运行、强化基础转变。投入大量精力,在解决生产管理和运行机制上积极探索,修改完善生产管理程序,解决工程业务流程不畅和管理不规范问题。二、加强思想政治建设,不断提升大局意识

  通过党委理论中心组集中学习和党委会学习传达,深入领会习总书记系列讲话精神和中央有关文件,进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,不断提高自身的政治敏锐性和政治鉴别力,努力在思想认识上跟上形势的发展和中央的部署,努力在政治上和行动上自觉与党中央保持高度一致,做到了政治上坚定、理论上清醒,大是大非面前旗帜鲜明,立场坚定。密切关注国家重大战略部署和行业形势发展变化,增强改革意识,找准工作定位,自觉地把基础建设与国家建设大局紧密结合,努力把握新机遇,争取新支持,不断推动电力行业建设迈上新的台阶。

  三、高度重视,履行职责,贯彻执行廉政建设责任制

  公司党委能认真落实主体责任,切实履行“一岗双责”,坚决把捍卫纪律规矩的严肃性作为重要政治任务,深入推进正风反腐,以铁的纪律锻造铁的队伍。切实强化对干部尤其是党员领导干部的监督;坚决刹住和纠正四风问题,切实巩固拓展落实中央八项规定精神成果;坚决摒弃松口气歇一歇的思想,切实把反腐败斗争进一步引向深入。领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型,对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲,找原因、说危害;教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线;同时,对廉政建设责任制目标落实情况,查漏补缺,采取措施,加大力度,促进廉政建设顺利开展。公司领导班子以身作则,严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣;在工程立项及招投标、资金分配使用方面都坚持原则,严守纪律,不以任何方式向有关方面和个人施加影响。公司领导班子身体力行,对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

  领导班子各方面工作还存在一些不足和问题,一是在加强自身组织建设方面力度不够;二是领导班子成员在管理能力、应变能力、协调能力等综合素质方面有待进一步提高;三是在加强企业管理,提高企业效益方面成效不够显著,企业经济效益有待进一步提高;四是班子成员在抓大事方面落实不够,忽略了企业长远发展的战略规划;五是激励机制不够健全,从某种程度上影响了员工工作

  积极性。六是安全管理工作基础薄弱,员工的习惯性违章时有发生,安全管理工作有待进一步加强。

  公司党委班子决心在今后的工作中,进一步解放思想,发扬与时俱进的精神,认真执行省、市电力公司关于加快电力体制改革的精神,加快改革步伐,加大改革力度。进一步加强学习,进一步加强民主管理,接受职工和社会监督,全面提高班子整体功能素质,努力把领导班子建设成具有战斗力和凝聚力的坚强的合格队伍。

  述职人:XXX2021年XX月XX日

  公司党委书记2021年度述职述廉的报告

  2021年,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真学习贯彻X公司各项决策部署,团结班子,带领全体干部职工战疫情、保安全、稳经营、促发展、强党建,较好地完成了X公司稳增长考核指标和股份公司下达的年度目标任务。公司荣获了X省“X杯”竞赛优胜单位,X省煤炭工业协会“政研会优秀组织单位”,X“改革先锋奖”“纪检监察先进单位”“宣传思想工作先进单位”等多项荣誉。现将一年来学习、履职情况和廉洁自律情况汇报如下,敬请评议。

  一、2021年工作完成情况

  (一)带头抓学习教育,强党性、守初心。坚持深学细照,强化理论武装,深学细悟党史学习教育。带头深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中、六中全会精神,分X个片区组织举办学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神领导干部专题学习班,深入所联系包联单位X进行了宣讲习总书记来陕考察讲话和党的十九届五中、六中全会精神,撰写研讨材料和心得体会X篇,进一步增强了“四个意识”,坚定了“四个自信”,确保做到“两个维护”。坚持学以致用,做到理论联系实际。把落实习总书记来陕考察重要讲话体现到公司发展战略之中,带头研讨和落实。全面落实X董事长关于聚焦“X”、绣花X高质量发展的指示精神,深入开展绣花发展论坛,推行X“奋进榜”“创新榜”“超越榜”“先锋榜”四榜挂帅创先争优活动,实行定期揭榜机制。实践调研成果《擘画老矿区“X”产业振兴新蓝图》获X政研活动一等奖。

  (二)带头抓安全环保,强整治、守底线。抓安全管理。践行企业安全主体责任和岗位安全第一责任,深入学习领会和贯彻落实习近平总书记关于安全环保的重要指示批示精神,定期召开安全环保专题会,扎实部署和督导煤矿安全集中整治、百日安全和安全生产隐患大排查等活动,严抓干部履职、安全红线管控,强化安全履职考核,筑牢了安全防线,公司连续X年实现安全生产年。抓环保管理。践行习总书记生态文明重要思想,落实环保第一责任人职责,打好四大保卫战,持续推进绿色矿山创建,保障X绿色健康发

  展。与此同时,全力抓好疫情防控工作,督促相关部门完善了常态化管控和应急预案,保障了矿区职工生命健康。

  (三)带头抓生产经营,保供应、稳增长。抓生产管理。坚持靠前指挥,全力抓好疫情防控与安全生产,及时组织成立“防疫、生产、安全”三位一体工作专班,抓关键、补短板、强弱项,推进复工复产,列出生产补欠计划,借助智能化精准开采、快速掘进、集中控制辅助系统改造、三软煤层支护研究等技术手段,确保完成全年生产任务和X保供任务,X、X顺利通过国家一级安全生产标准化体系验收。抓经营管理。以效率效益为核心,加强“双十体系”全面预算的体系运用,借助产供销“三网一平台”建设,扎实开展“六增六降一创收”和稳增长专项活动,实行财务作业标准和流程规范管理,有效盘活闲置资产,加强经济责任、合同等审计管理,加强招投标管理,加强三个体系建设,确保公司运行更加规范。

  (四)带头抓企业改革,建机制、增效益。抓内部改革。对照X改革试点方案,逐项分解落实,针对亏损单位制定配套治亏措施,退出、剥离了非主业资产。深化三项制度改革,用工总量较年初减少X余人,人事改革打通了技术与技能双向流通渠道,薪酬分配实现结构优化,同时强化内、外对标,深化改革攻坚,公司先后荣获X公司“改革先锋奖”和X公司2021年最佳实践优秀组织单位;抓政策研判。充分研判利用三供一业剥离改造、安全改造、疫情惠企援企、西部大开发等政策,为企业争取专项补助、预算资金补助、社保费减免、稳岗补贴等上亿元,极大缓解了企业负担。抓

  合作共赢。与X签订了战略合作协议,与X公司达成X初步合作意向,X取得X项重大技术成果,为公司产业结构优化升级奠定了基础。抓风险防范。推进“三个体系”建设,落实责任部门补充修订了X项内控制度,印发了X个专业风险防控配套办法和公司法律纠纷案件管理办法,进一步提高了公司防范化解重大风险的能力。

  (五)带头抓项目建设,强动能、促发展。抓在建项目。为早日实现公司产能千万吨目标,加快X手续的收尾,顺利取得生产许可证,实现了向生产矿井转型。同时落实日通报、旬协调、月考核机制,推进X手续办理和矿、土、安建设,力争X年首采面形成。同步加快X系统建设,目前已获X公司批复,有力地推动了X优质资源的快速释放。抓物流产业。以打造智慧物流贸易产业新标杆为目标,激活销售一盘棋,深化陕渝合作,算好战略账、经济账,发挥X公司纽带作用,落实“两个服从、两个不高于”原则,采取量价结合、配煤销售及争取税费减免等举措,助力X突破X万吨,推动了公司优质产能的释放。同时X合作实现新突破,与X合作共建X,已完成前期相关方案审查和编制,与X签订了高质量发展协议,多方合作助力公司站稳X地区市场。打通了X渠道,构建了“X”合作新模式,合作挂牌成立X有限公司,已实现X装车X。

  (六)带头抓主责主业,把方向、建高地。抓党建工作。带头修订并贯彻落实“三重一大”集体决策实施办法,坚持党委前置决策,执行民主集中制,发挥党委“把方向、管大局、保落实”重要作用,全年共组织召开党委会议X次,研究议题X项,研究“三重

  一大”事项X项。强化党建工作基础,创新建设党务工作者孵化站,推进党支部标准化创建,公司在X验收中位居前列,X党支部成为X示范点。加强意识形态阵地管理,组织开展了X奋进之路展厅、X五十周年座谈会、五十周年职工书画展等迎庆主题活动,推评劳模工匠,职工X被评为全国劳模,凝聚了公司合力。加强干部队伍管理,开展干部作风督查和廉洁提醒教育,精准运用“四种形态”,弘扬了矿区清风正气。抓民生稳定。肩负国企担当,深入开展送党课下乡、结对帮扶、助学扶贫活动,累计投入X万元扶持X脱贫产业,助力全面脱贫攻坚取得胜利。完善救困机制,开展各类帮扶活动,稳妥推进三供一业移交,保证矿区的和谐稳定。(七)带头抓廉洁自律,扬清风、做表率。在抓责任落实上,发挥带头履职的头雁效应,严格按照党风廉政建设要求,严把公司各类拒腐防变关口,组织党委会专题研究党风廉政建设、以案促改X次,强化了对人事任免、工程项目、物资采购等重点业务领域和环节腐败风险的防控。在抓以案促改专项活动上,坚持做到与上级步调一致,带头抓好领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治、以案促改工作和巡视巡察问题整改。及时组织成立相关工作专班,召开专题会议,下发整治方案,建立专项制度,编印学习材料,推动专项活动常态长效推进。在抓廉洁作风上,始终坚守原则,管好自己身边亲属和家人,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”,坚决遵守中央“八项规定”要求,针对公务接待、公车管理等上级工作要求,对照规定、严控标准、严格监督。同时严格

  贯彻习总书记制止餐饮浪费指示精神,下发倡议书,组织开展专项督查通报,对一些苗头性、倾向性问题及时约谈提醒,坚决守护风清气正好生态。

  二、存在问题与不足

  2021年面对新冠肺炎疫情等外界各种不稳定因素影响,我积极履行公司班子第一带头人职责,在X五十周年这一重要时间节点上,取得了“十四五”的开门红。回顾一年来的工作,虽然取得一些成绩,但同上级要求和职工群众的期待相比,还有一定的差距和不足:一是理论武装能力还需进一步提升。身为企业主要负责人,关注全局性、战略性问题多,对细节局部关注和过问不够,在学习上存在实用主义倾向,还缺乏一定的全面性和系统性;二是干部队伍结构和传帮带还需进一步优化。心里对干部还存在爱护思想,对干部思想上出现的问题批评教育不够及时,压力传导还不够到位;三是企业改革创新力度还需进一步加大。习惯用惯性思维,按部就班,超前思考、创新实践的力度不够,如虽较好完成了全年目标任务,但过程却较为艰难。

  三、下一步工作设想

  2022年是“十四五”的关键之年,必须从公司领导班子做起,坚持一张蓝图干到底,一年一个台阶向前推进:一是以迎庆我的二十大为主题,筑牢党建“X”。围绕全面从严治党新要求,巩固以案促改及专项整治成果,以支部标准化助力党建与生产经营深度融入。聚焦迎庆党的二十大,加强党性教育,强化思想武装,坚决贯

  彻习总书记重要指示精神和X、股份公司的各项决策部署,做到与上级步调一致、同频共振。以打造“X”为重点,持续提升X党建品牌。二是以推动高质量发展为主线,提升企业规模实力。确保X产能的释放,力争X具备试生产条件,力争X系统和X基本建成,坚守“X”原则,确保X公司、X公司分别完成X2022年X万吨、X万吨目标。三是以保障安全环保为底线,保障企业长治久安。强化红线管理,加强履职考核,开展煤矿安全各类专项活动,打好四大保卫战,落实好常态化防控举措,守牢发展底线。四是以科技攻关为先导,突破关键核心技术瓶颈。以机械制造、X为重点,锻造长板补齐短板,稳步推进数字化转型,持续开展标准化创建,提工效、稳煤质、降成本,促产质双优。五是以深化体制机制改革为牵引,全面提升企业效益。突出效率与效益,开展并巩固“X”、“X”等活动成果,强化“一企一策”考核,持续推进对标、三个体系建设、三项制度改革、防范化解重大风险等管理机制的落实,降本增效提效能。六是以改善民生为保障,增强职工获得感与荣耀感。履行国企担当,巩固脱贫攻坚成果,推进企业民主管理完善帮扶举措,推评先进人物弘扬正能量,营造干群齐心的良好氛围。

  行百里者半九十。在2022年这个开启新的伟大征程的关键时间节点,我将积极发挥公司领导班子带头作用,团结带领广大干部职工不忘初心、牢记使命,发扬奋斗精神,狠下“绣花”功夫,为实现X“X”高质量发展目标加满油、鼓足劲,确保交出一份满意的答卷!

  公司副总述职述廉报告

  各位领导、同志们:

  我于X年X月任公司副总经理,具体分管XX工作。一年来,在公司总经理和党委书记的领导下,认真履行职责,切实抓好分管工作。现就一年来的思想、工作和廉洁从业情况进行述职,恳请组织和同志们批评指正。

  一、抓好学习,努力提高自身素质和领导能力

  参加工作12年来,我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要,不学习就会落伍于时代,也难以胜任本职工作。一年来,我积极参加了各种学习活动,在各类学习中做好学习笔记,撰写心得体会文章,力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系,学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看,通过学习,自己在知识上还是有所增长,在思想上也更加进步,在工作能力上也有提高。

  二、尽职尽责,抓好分管工作

  任职以来,就我分管的XX工作,与同志们一道,在公司的统一领导下做了以下几项工作:

  一是建立XX管理方面各类制度和工作流程,规范XX建筑规范合同。二是做好XX市场调研,及时掌握市场行情,为实现公司利润最大化创造条件。根据市场变化XX的质量变化情况及时提出价格调

  整意见,最大限度地维护了公司的利益。三是做XX管理,2020年XX所产XX万吨全部XX,XXX万元全部回收。四是积极协调地方政府关系,为促进XX创造条件。

  虽然来公司时间不长,从内心上与公司建立起了很深厚的感情,希望公司能够更快更好地发展,在行动上积极支持,主动加强沟通配合,搞好各个方面的协调,认真负责干好每一项工作,努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致,最大限度地与大家一起共同把工作干好,把XX的事办好。

  三、严格遵守各项规定,做到廉洁从业

  我能够严格执行党纪党规,模范遵守XXX和XX公司的各项规章制度,努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局,积极主动配合主要领导开展工作,与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台,就一以贯之,抓好落实。同时,不断加强自身的党性修养,筑牢反腐倡廉的思想防线,主动接受群众监督,生活上崇尚节俭,保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便,为家人、亲戚朋友谋取私利,做到了廉洁从业,廉洁奉公。

  四、存在的问题和今后工作思路

  总结一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足,有些工作做得还不够到位,还有不尽人意的地方。主要是:XX管理制度还不健全,工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够理想。自己在工作中还不够大胆创新,指导部门

  工作不够及时到位,宏观上想的多,细节上想的少,有时还存在“老好人”思想;与其他业务部门联系的还不够多,特别是对一些专业知识掌握不多,与复合型人才的标准要求还比较远。

  2022年是公司全面深化改革大发展的关键一年。我将全力以赴,当好参谋助手,创新工作方法,抓好分管工作:一是要创新思路、开拓视野,积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的XX工作;二是加强制度建设,提高XX工作的管理水平;三是进一步加强协调工作,进一步优化工作流程,提高工作效率;四是加强学习,特别是要结合公司发展需要,学习XX、XX、企业管理等方面的专业知识,努力提高充实自己,不断提升领导水平和指导工作的能力。

  述职人:XXX2021年XX月XX日

  集团副总述职述廉报告

  集团党委:

  X年,在党委书记、董事长的带领和经理班子成员支持下,我按照职责分工,紧紧围绕计划任务目标,狠抓分管工作的全面建设和能力提升,在经济形势严峻复杂环境下,分管的装备制造公司经济增量、效益增质和发展增速成效明显,以增幅XX%较好完成集团

  下达的指标;按照集团未来“六厂四区”总体规划布局,我牵头组织西北产业工业园整体规划和建设工作,已形成阶段性成果,整个园区将于2022年全面建成。下面从三个方面进行述职述廉。

  一、工作总体体现“较准、较实、较好”

  一是谋得较准。针对装备制造公司的转型发展,我遵循《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》,扎实推进落实XX省长来集团视察关于装备制造企业转型调整讲话指示、集团关于装备制造产业转型调整和发展改革实施意见,坚持以能力提升为主线,以改革创新为抓手,以项目建设为平台,持续深化企业转型改革,严抓工作落实和作风改进,突出“提升能力、创新改革、转型升级、精细管理”主基调,坚持“走出去”战略和“做精主业,关联拓展”产品发展思路,提升装备制造公司的发展质量,增强公司聚核发展的内生动力,带领公司主动适应经济发展新常态,实现了可持续发展。X年,我组织带领装备制造公司以深入推进全面深化改革为牵引,坚持转型发展定力,强化提升“市场话语权、行业影响力”,紧扣“以X为主、关联多元”总体思路,巩固扩大品牌影响力,公司经济增量、效益增质和发展增速成效明显,实现了历史新突破,制造产量实现翻番,经济效益实现两位数增长。

  二是抓得较实。工作中我坚持求真务实、力求实际开展工作。在抓装备制造公司的发展过程中,我始终紧扣全面能力提升为根本,严格要求公司抓各项基础管理工作。大到公司的发展战略定位,小到公司员工公寓管理改进,我不当甩手掌柜,不搞“纸上谈

  兵”,抓现场,现场抓,抓出成效为止。在抓工业园整体规划完善和建设过程中,我坚持深入现场,密切联系实际,围绕厂房工艺布局精心抓好建设工作,整体工作有序推进。

  三是成效较好。一年来,分管工作总体上取得较好成效。如,装备制造公司发展质量明显提升,在经济形势严峻复杂多变的情况下,公司不仅平稳“度过严冬”,转型发展成效明显,主要经济指标创近十年最好成绩。承接了XX国家重点工程项目,新开发了XX省重点项目,非洲XX出口加工业务稳固拓展,公司在西北市场影响力和市场话语权有了明显提升;公司在取得制作国际标准的基础上,又取得北美XX体系认证,成为西北地区首家和全国第X家拥有该标准的企业;生产能力不断提升,建成一体化全自动标准化新生产线,制作年产能由X万吨增至X万吨。装备制造公司整体综合实力由靠后进入集团“第一方阵”。此外,工业园已完成X个单体建筑,行政办公楼有望明年5月实现交付。

  二、反思不足表现为“不够、不全、不强”

  一年来,我的工作虽取得一定成效,但还是有不少缺憾。工作谋划实施还不够细致、不够深入、不够到位、不够全面。自身能力与形势任务发展需要,需要大力提升加强。如针对装备制造公司的长远建设发展,过多停留在“过好当下”,对公司的长远想法还很粗放,有些还停留在思考层面,全面深化改革的推进力度不够,针对公司转型发展的迫切性,办法还不够多,思考尚不全面。在面对复杂矛盾和历史遗留问题,在突破和解决影响发展的关键问题上,积

  极主动想办法破解难题做的不够,缺少不断创新的能力,没有达到勇于直面矛盾,善于解决问题的要求。随着年龄和任职年限增长,进取精神有所弱化。思想上求稳,固守传统和囿于经验的时候更多,交任务多,自己动手有所减少,紧迫感不太强,自我加压不够。在学习上存在

  “以干代学”“重干轻学”的现象,以问题为导向,带着问题学还不够。

  三、总的体会感悟表现为“坚定、坚决、坚守”

  坚定,就是努力做到心高致远。面对新形势、新情况、新特征和新要求,坚定不移的推动公司转型升级、能力提升。面对外部环境的不确定性,坚持通过优化结构、练好内功、强身健体,增强抵御风险的能力和实力来从不确定性中获益。经过近几年的转变、转型,装备制造公司的主营业务盈利能力有较大提升,区域内的话语权逐渐增强,我将继续坚定按照集团“XXXX”发展战略要求,致力推动公司向好发展。

  坚决,就是全力以赴尽力而为。2020年起,装备制造公司提出跟随“一带一路”坚定“走出去”战略,推动国际质量认可体系认证,承接非洲工程项目,困难重重、压力巨大,面对现实的差距和舆论的质疑,我们抵住压力,埋头苦干,哪怕是失败,我们也要全力以赴,勇往直前,经过近两年多来众志成城地不懈努力,终结硕果。X年,公司海外项目将继续逐步拓展非洲和北美等国家。首次承接的XX国家重点项目,再一次用全力以赴的拼劲克服了各种困难

  和挑战,顺利完成首批制作交付,并已成功获得中国XX集团工程供应商资质。

  坚守,就是保持对职工的感情。分管装备制造工作几年来,我始终坚持抓队伍建设、为职工谋福利。在抓管理团队建设中,我始终坚持用情带兵、严格管理,充分授权,多教方法,着力提升他们大局意识和管理水平。我始终把为职工谋利、为职工办事放在首要位置。通过逐步改善员工住宿条件、新增XX福利等,来不断提高员工的满意度,我坚持对职工诉求的关心、关爱和坚守,真正把实现和维护职工群众的根本利益作为一切工作的落脚点和出发点,想方设法帮助职工解决工作和生活中遇到的困难和问题,赢得职工群众的信任和支持。

  四、下步工作打算概括为“一二三”思路2022年,是集团“十四五”规划起步至关重要的关键一年,也是装备制造公司全面深化改革、发展提升的重要一年。概括起来,工作的重点主要是“一二三”思路。

  第一,始终保持好“一个状态”。保持好的工作精神状态既是塑造干部形象的重要体现,又是密切干群关系的客观需要,同时也是推动事业发展的根本要求。作为集团党委班子里的一名老同志,我将继续不遗余力的奋斗在工作岗位上,坚定信念、满怀激情、敢于担当、争创一流,保持对标赶超的激情、终身学习的毅力,以良好的工作精神状态投入到工作中去。

  第二,突出“两个重点”。一是突出装备制造公司当下发展,2021年完成公司产品结构调整,2022年完成公司业务流程调整。按照公司“十四五”总体思路,坚持转型发展定力,坚定发展主业,积极拓展国际市场,以创新改革为抓手,夯实企业管理水平,着力改善员工队伍结构和素质,坚持全面落实党建主体责任,巩固扩大“XX品牌”影响力,不断提升公司经济运行质量和效益,推动公司实现经济增量、效益增质和发展增速。二是认真研究促装备业务板块长远发展。以装备制造公司改革为突破口进行“先行先试”,按照集团要求,改进完善公司的股权激励机制,切实提高企业发展活力,适应未来发展需求。

  第三,是做好“三个提升”。一是提升修养。加强理论修养、政治修养、道德修养、纪律修养和作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。二是提升能力。要提升统筹兼顾的能力。既统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好公司发展。要提升开拓创新能力,创造性开展工作,破解工作中的难点。提升知人善任的能力,充分调动并激发全体员工的工作积极性。三是提升绩效。紧盯经营目标,突出创效功能发挥。实现年度关键目标和工业园区建设。

  述职人:XXX2021年XX月XX日

  纪委书记2021年度述职述廉报告

  按照集团公司党组纪检组的规定要求,我现就2021年工作履职情况、廉洁自律等方面进行汇报,请予以评议。

  一、严格遵守党章党纪党规

  作为一名纪委书记,自己在政治原则、政治立场、政治观点和执行党的方针、政策上,坚决与党中央、集团公司党组和公司党委保持高度一致;在大是大非面前,旗帜鲜明,立场坚定,自觉抵制各种政治谣言,始终保持清醒头脑,坚决维护党的权威。不折不扣地遵守和维护党的政治纪律、经济纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律,遵守党章党纪及党内法规制度,自觉做到守纪律、讲规矩。深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神和集团公司党组、党组纪检组和公司党委一系列要求精神,深刻领会和准确把握党要管党、从严治党的新思想、新观点、新论断,坚决贯彻落实上级决策部署不折不扣、令行禁止,自觉做到在党言党、在党忧党、在党兴党。切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,以更高的标准要求自己,不断增强党性观念,依靠组织、服从组织,对组织襟怀坦白,说老实话、办老实事、做老实人,光明磊落、表里如一;始终保持良好作风,始终牢记职责使命,求真务实、谦虚谨慎、廉洁自律,自觉做到忠诚干净担当。二、努力提升理论联系实际的水平

  一年来,我把认真学习贯彻落实好党的路线、方针、政策摆在第一位置,结合自己分管的工作认真加以推进和落实。一是认真学习党的方针政策,时刻与上级党组织保持高度一致。对贯彻落实中央、集团公司的重要会议和重要文件,我始终保持政治上的高度敏锐性,力求行动迅速、学习深入、把握准确、贯彻彻底。我结合公司实际,组织制定与公司发展目标及规划相适应的纪检监察工作规划;将构建惩治和预防腐败体系纳入公司整体发展战略。二是提高思想认识,用科学理论指导工作实践。我不仅认真学习党的十九届五中和六中全会精神等上级重要会议精神,而且“跳出纪检看纪检”,不断加强信托业务、经营管理、法律法规等方面的知识学习,开阔了视野,提升了素质,并努力做到了学以致用。如对企业经营管理方面,我提出“以提升效益、防范风险为目标,坚持风险控制和价值导向,切实履行审计监督服务职能,促进公司提质增效。”内部审计工作紧密围绕公司经营的重点领域和重要环节,共开展XX项审计事项,提出审计意见XX条,审计建议1X条,审计意见整改率达X%,审计建议采纳率X%。如对群众工作,倡导做好线上与线下并重的思想工作,创办“清廉XX”微信群,探索性开展廉洁微党课、微讨论。

  三、履职监督责任情况

  一年来,我在集团公司党组纪检组和公司党委的正确领导下,紧紧围绕公司改革发展、转型升级、做强做优的中心任务,坚持问题导向,树立正确执纪导向、实现精准执纪,坚持高标准与守底线

  相结合、严格约束与正向激励相结合,把握运用监督执纪“四种形态”,以深入实施监督格局创新、执纪问责创新、警示教育创新和制度体系创新为抓手,上发条,加力度,全覆盖,真问责,推动公司各级党组织把管党治党的责任扛起来,把纪律规矩挺起来,把监督管理严起来,把党员干部干事创业的精气神提起来,为建设具有竞争力的行业一流信托公司提供坚强保证。一是突出监督格局的创新:坚持全过程融入企业运营、全要素监督人财物、全方位发挥作用,坚持把党风廉政建设、反腐败工作与经营工作一起部署,一起落实,一起检查,一起考核,定期召开会议研究有关问题,建立“一岗双责”防控机制,结合公司党委成立工作,配强支部纪检委员,坚持结合金融企业的特点和实际,探索纪检监察与稽核审计工作的双向融入联动机制,整合监察审计部门,结合纪检监察工作重点、企业管理难点开展专项审计,推动公司内控管理、业务拓展能力和风险防控能力进一步提升。二是突出执纪问责的创新。真正做到“纪”在“法”前,强化日常监督执纪,坚持把执纪放在首位,把是否违反政治纪律、政治规矩、组织纪律,是否存在“七个有之”“五个比如”现象作为纪委审查工作的重点,贯穿于线索摸排、立案审查、纪律处分全过程;运用好监督执纪“四种形态”,动态分析党风廉政建设工作情况和干部职工队伍实际状况,今年以来,对新任职干部任前廉洁谈话、对外埠团队集体谈话共计X人次;组织领导班子成员与分管部门负责人开展廉洁谈话,共计X人次。通过采用多种形式进行渗透式廉政风险谈话,引导党员干部不踩“红

  线”。三是突出警示教育创新。强化对中央八项规定精神落实情况的监督执纪,经常进行纪律提醒、警示,作为教育的主要方式,及时组织传达学习中央、中央纪委、集团公司党组纪检组的部署要求,全年开展X次纪委集体学习,持续抓好日常宣教,编发《XX》和XX教育刊物;召开“践行自律准则,严守纪律底线”为主题的党风廉政建设宣传教育月,参观反腐倡廉教育基地、组织党规党纪知识答题,开展重大节日期间“四风”问题警示教育和监督检查工作等等。四是,突出制度体系创新。按照“全不全”、“行不行”、“力不力”、“新不新”、“顺不顺”的要求,结合企业制度“费改立”工作全面梳理完善监督制度,修改完善《党员领导干部谈话制度实施办法》等在内的X项规章制度,增强制度的执行力,让制度真正“带电”、管用。

  四、工作和个人履职过程中存在的问题和不足

  公司纪委和我本人在履行党风廉洁建设监督责任方面做了一些工作,但也仍然存在一些不足,主要表现在:一是定位还不够准。对自身监督责任认识的还不深不透,侧重于对下执纪、监督,而在协助公司党委加强党内监督方面,对同级领导班子及成员没有切实尽到监督责任。二是监管还不够不严。虽然及时贯彻传达上级关于加强党风廉政的路线、方针、政策精神,并制定了相应的规章制度,但没有形成常态化监管机制,尤其是闭环管理,对党员干部的日常管理还存在监督不到位、考核不系统、整改不及时等问题。三是问责不狠。面对干部作风问题在一定程度上存在“老好人”思

  想,不能抹开情面、放开手脚、严肃处理,批评多于追责,致使党规党纪的震慑力没有彰显,敬畏心淡化。四是教育不实。虽然经常性开展宣传教育活动,但是针对性和创新性不强,导致一些干部在思想作风、学风、工作作风及生活作风等方面上放松了要求、降低了标准。

  从我个人方面来看:一是虽认真履职,但创新探索不够。工作近XX多年,从事监察审计工作XX多年,我的责任心始终是比较强的,但同样也是因为工作的时间比较长,在处理问题的过程中,有形成思维定式,有时习惯于凭经验考虑问题,工作思路、工作方法的开拓创新能力有待提高。二是虽然取得一些工作成效,但许多方面管理还很不到位。公司重组开业以来,发展态势好,未发现一例干部及员工违纪、违法案件,也没有接到过一封违纪举报信或者是举报电话。作为纪委书记有沉浸在表面“成绩”中,沾沾自喜,思想上有松懈,有时候还把廉洁从业的要求更多的寄希望于干部员工的自觉性上,没有更加深层次的从体制机制上构建符合信托公司实际特点的廉洁防控的体系。三是虽扎实工作,但深入基层不够。到信托公司工作以来,我到驻外团队调研和一线员工谈心谈话的次数也不少,但覆盖面还远远不够,有时候没能更多地深入到基层沟通思想、交换意见、提升服务;此外,公司纪检监察组织建设有待进一步加强,纪检监察人员思想认识、能力素质与全面从严治党的要求还存在不少差距等等。五、下一步整改措施和履职思路

  主要在四个方面下工夫:一是工作思路要更加清晰。围绕中心工

  作,围绕突出问题、焦点问题,梳理思路,创新工作,认真履职。二是工作重点要更加突出。抓好重点环节、重点岗位、重点人员的监督,促进制度、机制健全。三是工作方式要更加完善。坚持监督与服务相结合,监督与规范相结合,监督与整改相结合。四是工作本领要更加过硬。提高业务能力,注重在实践中总结,在总结中提高。提高创新能力,建立以工作岗位为点、工作程序为线、监管制度为面,环环相扣的廉洁风险防范机制,创造性地开展工作,促使工作向纵深开展。要进一步树立正确的纪律审查理念,坚持理论学习与业务学习相结合,着力提高素质能力,在实践“四种形态”中做到忠诚、干净、担当。

  技术副总述职述廉报告

  公司党委:

  按照工作分工,我主要分管技术、质量、安全和环境体系建设管理,新产品开发等。入岗以来自我评价为称职,主要工作述职如下:

  一、职责履行及主要工作开展情况

  按照公司“XXXX”战略部署,聚焦任务达成、过程管控、技术创新和项目管理等方面主动作为,新品开发取得新进展,产品质量再提升,科技创新获新成果,维护了两个现场安全运行,较好地支撑了技术中心工作。

  (一)聚焦经营目标,强化技术支撑作用。X年以来,公司经营形势向好,生产经营任务量加大,人员不足,资源短缺,矛盾多发等问题显现。通过紧盯目标,挖掘工作潜能,建立督促和保障机制,不定期召开工作分析会、开展为两个现场送技术送服务举措,加强工艺巡查考核等顺利实现既定目标。全年共完成用施工量统计XX项,合计建筑面积约XX万平方米;完成施工图纸分解深化设计XX,分别较同期增长XX%、XX%。落实XX标准复审,完成GB/ISO9001质量职业健康和安全、XX体系换版、换证及复审工作。(二)聚焦管理创效,推进质量安全工作提升。一是明确责任。分解工作计划目标,明确各方的责任主体和考核依据,全年下发质量安全考核通报XX次;二是加大过程管控力度。建立安全隐患排查月报制度和质量工艺纪律巡查制度,落实改进措施。细化检验操作流程,狠抓关键点控制。对成品件开展编号和XXXX专项核查。开展施工质量安全检查XX余次。积极组织第三方检测和外协加工质量管控工作。三是开展活动宣传,提高员工质量安全意识。组织策划“质量月”“安全生产月”活动,总结质量安全控制经验。四是稳妥做好职业健康和环保整改工作。建立健全安全“六项机制”。全年公司两个现场安全工作总体稳定,轻伤事故频次明显减少,加工质量稳步提升。

  (三)聚焦新品开发,积极开展技术创新。一是围绕工作主线,开展新产品开发调研。完成XX等XX项关联产品技术方案论证和产品经济测算。在从充分调研到项目立项,从自主设计到工艺论

  证之后完成XX试制工作,初步探索出新产品开发路径;二是XX生产初具规模,制作成本进一步降低,共计完成了XX台套生产任务;三是积极提炼技术成果,全年共组织申报XX项发明专利,全部进入实审。XX等XX项发明专利、XX等XX项实用新型专利通过国家知识产权局授权。四是积极与住建委、财政局等部门协调对接,落实政府奖励款项兑现工作,获得科技创新政策奖补资金XX万元。

  二、工作作风及廉洁自律方面(一)带头执行中央八项规定精神和各项廉政规定。坚守“先做人再做事”的原则,以身作则,率先垂范,要求下属做到的,自己首先要做到,要求大家不能做的,自己坚决不做。不揽功推过、不回避矛盾,自觉开展批评与自我批评,促使团队形成合力。

  (二)未发生收受礼品、礼金等不廉洁现象。没有需报告的事项。

  三、存在的不足及改进措施

  通过一段时间的工作开展,尚需在以下方面加强改进。

  (一)在技术创新上过于“按部就班”。虽然在思想上重视但工作实践上做的不够,步子迈的慢、迈的小。对行业发展的趋势把握的不够准确,在开展技术开发上投入精力少,结合市场经营和公司实际开展技术创新工作成效不够明显。

  (二)在管理工作上仍存“浮而不实”。无论是抓技术管理还是质量安全管理,能够坚持带头示范,出谋划策,但管理的手段和

  方法上常显不足,浮在表面多,落地少,想的多做的少,管理思维意识还需要提升,对工作统领和把握力还不强。

  (三)在业务谋划上存在“不够系统”。担任具体项目经理以来,能主动参与项目业务谋划,但因工作经验缺乏,对业务运作的流程、方法不掌握,处理专业问题时常显心有余而力不足,致使一些思考决策不科学不全面。

  今后,我将继续全力做好各项工作。一是继续保持尽职尽责、扎实肯干、务实创新的工作态度,提高完成工作的效率和质量。二是继续保持好的做法,改正不足,经常反思,逐渐提升。三是加大学习力度,加强政治理论和专业知识学习,不断提高理论水平和业务能力。

  述职人:XXX2021年XX月XX日

篇三:国企公司总经理履职尽责工作汇报

  

  写述职报告时应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般,抓住主要矛盾,写出这一段工作的特色,这样的述职报告才不会造成千篇一律的面孔,才会确实具有指导意义。本篇文章是为您整理的《单位领导述职报告范文》,供大家阅读。

  1.单位领导述职报告范文

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!能够站在这里向大家报告,我感到非常荣幸,为此非常感谢领导的关心培养和同事们的支持与帮助。我为完成上级下达的招生任务,把招生宣传作为工作中的重点,明确招生责任,拓宽招生渠道,落实工作措施,积极协调各种关系,想方设法,千方百计全力抓好招生工作。现将我20__年的思想、工作和学习情况作如下汇报,并请各位领导和同事们批评指正。

  一、强化服务意识,提高招生效率

  在招生工作期间,我始终坚持“无论何时何地,我都推崇对工作的持续激情。”不断提高联办学校的开拓力度,目前为止开拓联办学校6所,其中2所已成功签订协议,下月4号将与__学校签订协议,另3所学校已初步达成了合作意向,同时通过发放招生简章,并利用学院网站、招生QQ群等方式发布招生信息,我本着“任何人、任何事都无法阻挡我前进的脚步”的思想,不断开拓新资源,争取更辉煌的业绩。同时,针对学生、家长、老师的来电咨询和来访进行解答,将我院的基本设施情况、教学管理情况、学生管理情况、后勤服务情况、毕业生就业情况等各项信息及时传达到位,而且要热情、耐心、全方位的去解答,我坚信以热情、耐心、全方位的解答是学生对学校形成偏好的关键之一,是学校对外宣传的窗口,展示了学校的形象,取得了学生和家长的信任,使我院招生任务顺利完成。

  二、理清工作思路,制定工作要点

  认真总结20__年招生工作,对生源分布、结构、科类等进行了研究分析,对各专业的社会需求进行了大量充分调研,鉴于民航专业的特殊性,确定招生计划、招生章程、宣传方案,确定了较为切合实际的招生方案。今年,为尽可能提高招生工作效率,以及现代化发展的新模式,推出了电话营销招生,但这种招生模式,需要提前对话务员团队进行聘任和培训,使得我的个人工作量增加,但我本着做好这份工作的热情,提前做好招生工作计划,于5月份正式拉开了话务员的招聘工作,成功组建了48人的话务员招生队伍,并于7、8月份对话务员团队进行单独的培训,并就招生工作,拟定了话务员管理制度,在提高招生工作的同时,使每一电话均能够落到实处,此外,内部继续实行岗位目标负责制,招生计划分解到每个地区负责人,并签订目标责任状,确保了招生工作的顺利完成。

  三、坚持以身作者,确保招生纪律

  招生工作的责任重,工作量大,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;不计名利和得失,时刻提醒自己的职责。一年来,我能自觉遵守我校规章制度,时刻要求自己做到按守则自律、用制度自律,上级规定不做的我绝对不做,时刻对照检查自己的言行,做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求自己,正确处理好集体利益与个人利益的关系,实现招生纪律的大大提升。

  四、落实整体发展,展现招生成绩

  20__年生源继续萎缩,我严格按照招生计划落实各项工作,在招生形势严峻的情况下,抢抓机遇,坚持各项工作“早谋划、常年抓、重落实”,成功录取新生____人,报到____人,报到率__%,超额完成了20__年学院的招生任务,圆满完成了各项工作目标。此外,通过新招生模式,成功打开了招生工作新局面,为明年招生工作奠定了丰富的经验和坚实的基础。

  一年以来,奋力赶超,勇往直前,提升了能力,宝剑锋芒,内敛霸气,我与团队用实力

  完成了目标任务,用专业战胜了各种困难。但是,历史已成过往,今朝岁月如旧,未来等着我们去开创去创新,必须清楚的认识到自己的缺点,才能更好的创造奇迹。在工作中,急躁、浮躁是我存在的主要问题,未来我将放平心态,加强团队协作意识,不断挑战未来,为我院的发展铸造辉煌业绩!

  五、站在新起点,迎接新挑战,创造新成绩

  1、加强政策和业务知识学习研究,密切关注招生、就业政策的变化和调整。

  2、明确招生工作中心,梳理近几年招生情况,进行深入研究,申报14年招生计划,制定招生工作方案。

  3、走访生源学校,建立、拓展稳固的招生网络和生源基地。

  4、做好市场调查,多渠道多途径收集毕业生需求信息。准确、按时完成毕业生相关信息数据的审核、上报工作。

  5、加强招生话务员的管理和培训,使其成为我院招生工作的主要力量。

  20__年已经到来,面对新的机遇和挑战,我将以我院发展观为指导,以增强生源为基础,力求招生工作创新和管理创新,全面完成各项目标任务,以优良的业绩为全面实现我院发展做出新的贡献!

  2.单位领导述职报告范文

  尊敬的领导:

  您好!

  20XX年,本人以“靠得住、能干事、在状态、善合作”为标准严格要求自己,践行“强好优”战略新格局和局各项部署要求,坚持不驰于空想,不骛于虚声,切实履行岗位职责,现将本人一年来履职情况述职如下:

  一、履职尽责方面

  (一)“靠得住”方面

  一年来,本人始终坚持在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,坚持做政治上靠得住的一名国企干部。持指导实践,助推企业转型升级。在日常工作中,坚守大局意识,坚决执行落实局的各项决策制度,不折不扣服从各项要求,并坚持为职工答疑解惑,为统一思想意识尽心尽力。无论是担任总经济师、党委书记还是总经理等职务阶段,都能强化责任担当,认真落实“一岗双责”,始终坚持兢兢业业、忠诚履职、一心为公,并带头做到廉洁用权克己奉公,时刻把党员的责任和义务当作自己工作中的行为准则,坚持依法合规开展工作。

  (二)“能干事”方面

  一年来,在不同的职务期间,本人积极适应岗位需要,始终坚持努力提高自身的综合素质,牢固树立和贯彻落实新发展理念,全面推进企业改革创新,加强风险防控,持续提质增效,切实做一个能干事、会干事、干成事的一名领导干部。在担任公司总经济师职务期间,本人紧密围绕四公司“提质效,求发展,育文化”发展目标,持续完善开发流程,不断强化开发团队建设,逐步建立横向、纵向的沟通渠道。同时,认真研判市场形势,积极创新营销方式,狠抓精准营销,在确保核心市场和产品优势基础上,持续推进“三转”进程。上半年,公司新中标9个项目,其中公路项目7个,市政项目2个,新签合同额共计452239.32万元。在担任公司党委书记职务期间,积极参加集团中青年骨干管理人才高级研修班,并在业余时间不断培养自学能力,努力提高自身履职能力,始终做到讲政治、顾大局和廉洁自律。同时,结合公司实际,以构建“大党建”工作体系为主线,对公司党建工作提出了持续加强两级领导班子建设、提升党群干部履职能力、狠抓纪律规矩、加强党建带群建和形成企业文化特色等工作思路和具体措施,为持续提升党建工作水平,助推企业发展积极贡献力量。在担任公司总经理职务期间,在李总和崔总积淀的成果下,始终坚持以提升运营质量为主线,深度参

  与公司生产经营管理工作,积极为企业持续发展建言献策,提供可行性意见和建议。持续完善管理制度,强化内控管理水平,努力降本增效。认真贯彻落实总经理办公室会制度,实行科学民主决策。认真贯彻落实“一岗双责”,大力推进安信结合、安技结合,加大推广隧道监控量测自动化预警、无人机倾斜测量、隧道光面爆破等设备和工艺应用,并强力贯彻落实《安全绩效考核办法》,系统提升安全管理水平。20__年,公司超额完成三大经营指标,经营质量显著改善,盈利能力稳步增长,党建工作水平持续提高,属地化进程加速,企业综合实力全面提升,再创了公司发展新篇章。

  (三)“在状态”方面

  一年来,自己无论在哪个岗位,始终坚持发展思路与局和公司保持一致。其中,在分管市场开发工作期间,认真贯彻落实局“强好优”战略新格局,在市场开发源头上,在确保公司规模持续扩大的前提下,注重投标质量,并积极寻求新产品、新市场,助推公司“三转”步伐,致力于推进转型升级。在担任党委书记和总经理职务期间,在积极企业参加外部举办的相关培训基础,通过研读哲学、管理学等书籍,不断提高自身综合素质。同时,本人具有较强的事业心和进取心,倍加珍惜工作中每一天,始终致力于企业的发展,不敢有丝毫懈怠,并在工作之余积极参加职工组织举办的健步走、篮球、足球、游泳等文体活动,坚持劳逸结合,始终保持一颗积极向上的心态和一个健康的体魄。

  (四)“善合作”方面

  一直以来,本人就注重大局意识,注重领导班子整体合力建设,并在日常工作和生活中一以贯之,尤其是在担任党委书记职务,及其后来担任总经理职务之后,更是得到进一步强化。针对局各项要求,不推诿、推脱,坚持认真落实,而对于分管部门则在明确分工的基础上,适当放权,有意培养其自我进取成才意识,充分调动职工积极性。同时,认真贯彻落实民主集中制,针对涉及总经理工作会的内容全部实行会议决策,并鼓励与会人员畅所欲言,切实提高决策科学性。

  二、存在的不足及改进方向

  一年来,尽管自己取得了一些成绩,但本人也清楚的认识到,这与上级领导的要求和广大干部职工的期望还有一定差距、存在一些不足,主要表现在以下几个方面:

  (一)“两金”消减压力依然巨大。在本年消减“两金”工作的基础上,持续制定2018年“两金压降”整体目标,具体项目具体分析,做到“一项目一对策”。将应收账款回收重点放在20__年进入完工项目上,采取多种形式开展各类保证金回收工作;已完工未结算重点放在20__年新开工项目,督促项目加强计量力度,提高执行力,采取专项劳动竞赛、通报、对标等多种形式,有效降低已完工未结算金额。

  (二)规模的扩大与资源整合方式矛盾突出。继续在发扬传统市场优势的同时,根据市场变化的新特点,形成一套适应新型市场的资源整合方式。一是加强公司内部的管理协调,整合市场资源,进一步提升公司的市场话语权;二是加强政企股权合作、企企股权合作,大力整合资源,推动公司混改,做到与政府风险共担、与资金方利益共享,实现创造价值的多方共赢。三是通过深耕细作,深化公司属地化、专业化发展,突出区域经营,大力培育区域市场,打造一批区域项目群,全力助推企业转型升级。

  以上是本人述职汇报,不妥之处,敬请批评指正。

  3.单位领导述职报告范文

  尊敬的领导:

  您好!

  在今年上半年,面对国际金融危机冲击,__公司生产化肥各类产品100多万吨,同比增长21%,产销率在95%以上。与此同时,还研制了10多项节能减排新技术,变废为宝,为__

  市保持“碧水蓝天”和发展循环经济作出了新的贡献。我们__公司作为一家1967年建成投产的老企业,40多年来,公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,目前已成为我国华南地区的化肥化工生产基地,正以实现公司“双百工程”为引领,向“发展绿色化工,打造___市第四支柱产业”目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得长足进步,实现规模与效益成倍增长,得益于公司有一个精明强干的领导班子,敢于用超前的眼光和魄力,带领__公司走出一条高质量、高效益的节约环保的发展路子。现在开展工作的情况像各位领导作如下简要述职,请予评议。

  1、加强领导班子政治素质建设

  一个成功的企业领导班子,应该善于登高望远,心明眼亮,带领企业不断攀登,永不止步,那怎样才能做到登高望远、心明眼亮?公司的做法是,首先抓领导班子学习,提升素质,打造引领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等形式,不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质,提高领导班子科学决策能力。而最能体现这一点的就是,公司投入10多亿元巨资引进___气化技术实施“30万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”,公司领导班子在学习实践中形成这样的共识:国家对生产企业的环保、安全要求越来越高,对煤化工行业的污染物排放标准和总量控制要求越来越严,节能、节电、节水成为提高企业效益的一个关键,采用高新技术改造传统工艺成为必然趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后,不仅大幅度降低了公司的生产成本,减少了城市污染,还为公司在粉煤气化技术方面取得了不易复制的技术优势,为其延伸煤化工产业链打下厚实的基础。

  领导班子在着力提高自身素质的同时,也全面启动了公司党员群众素质工程,通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师傅带徒弟等方式,把党员培养成生产经营骨干,把生产经营骨干培养成党员,使__公司党员队伍充满生机和活力。

  二、凝聚力量_发展难题

  公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中,深刻领会科学发展观的第一要义是发展,凝聚力量_难题促发展,突出抓好加快工程项目建设这个关键。公司为了应对金融危机,实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好发展势头”任务,公司党委在党支部中开展提合理化建议活动。公司领导班子根据职工的意见建议制定了以“10大技改项目”和“五大生产基地工程”为抓手的调整产品结构、加强管理、节能降耗、加快新产品研发一系列措施,有力推动了企业平稳健康较快发展。

  公司党委把发挥先进性作用的着力点放在项目建设上,组织党员积极参与公司本土生产基地、鹿寨二基地、贵州新益煤矿原料生产基地、融水电石生产基地、青海天然气化工生产基地这“五大生产基地工程”的建设。目前,公司五大生产基地的各项工作正在紧锣密鼓地进行,扭转了公司生产因为金融危机陷于被动的局面,让企业在面对金融危机时能不停产、不减员、不降薪,反而新增600多人就业,为我市增加就业岗位作出了新的贡献。

  公司党委以“人民群众得实惠,企业和谐发展”目标,以“保民生、保稳定”为着力点,在注重_生产技术瓶颈的同时,也注重对高技术含量、高附加值、低污染度产品的开发。公司投资两三亿元,启动了“10大技改项目”,党委带领党员成立技术攻关小组,做到党员先锋模范作用在岗位上体现,在项目上见效。在柳化合成氨技改工程中,党员职工带头自主创新,对废气回收利用,把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸,减少了环境污染,提高了经济效益,技术成果在国内居水平。

  三、在岗位上体现先进性

  公司职员对领导班子的评价是“政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬,职工群众信得过。”,这充分说明了公司领导班子长期以来的工作措施在职工中起到了良好的效果,公司党委以“做一个人要对社会有贡献,做一名工人要对企业有贡献,做一名党员要对党的事业有贡献”为主题和突破口,制定措施鼓励党员和员工在岗位上建功立业,为党员发挥先锋模范作用,提供平台,营造氛围。领导班子在“党员先锋岗”创建活动中,柳化各党支部和党小组结合班组岗位任务,细化考核指标,把党建工作指标和生产指标有机结合起来,对党员既提出目标要求,又提供施展舞台,实现了党建工作在班组落实、党员作用在一线发挥、党员形象在岗位塑造。

篇四:国企公司总经理履职尽责工作汇报

  

  国企总经理年度述职述廉报告材料

  国企总经理年度述职述廉报告材料

  国企总经理年度述职述廉报告材料

  今年以来,我按照厅党组要求,认真履行职责,在厅领导的关心支持和同志们的帮助配合下,推动公司发展,取得了一定成绩。现将自己一年来的思想学习、工作履职、廉洁从业和作风建设等方面的情况进行总结,不妥之处,敬请批评指正。

  一、加强学习,提高政治站位

  坚持理论学习,深入学习贯彻新时代中国特色社会思想和党的十九大精神,认真贯彻落实省委十三届二次、三次全会精神,积极参加厅党组组织的学习贯彻党的十九大精神专题培训班和公司党委组织的中心组理论学习会议,坚持个人自学,抄写学习笔记,撰写学习心得,交流学习体会。坚持理论联系实践,把学习贯彻党的十九大精神与加强党的建设、完成年度各项目标任务、建设高素质党员干部队伍、维护企业安全稳定紧密结合,推动党的十九大精神落实落地,在反复实践中不断提高自身的政治理论素质,不断提升解决实际问题的水平,不断增强科学决策的能力。坚定政治立场,认真学习新修订的《党章》和《纪律处分条例》,积极参加“以案促改”专题学习和研讨,主动投身到作风建设专项整治、干部作风问题排查整改等工作中,进一步牢固树立“四个意识”,时刻保持政治上的清醒与坚定,做到坚决维护总书记记核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为企业谋发展、为职工谋福利作为根本政治担当,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致,永葆共产党人政治本色。

  二、履职尽责,推动企业发展

  作为公司总经理,我全面负责公司经营管理工作。一年来,我与领导班子成员团结协作,共谋发展思路,破解发展难题,团结带领广大干部职工努力工作,推动公司持续、健康、稳定、高质量发展。

  (一)科学谋划发展思路。分析^p研判行业形势和发展趋势,听取班子成员及各经营部门负责人的意见建议,结合公司实际,研究制定“以客户为中心、以服务为主线、以销售为龙头、以数据为基础、以党建为抓手、以机制改革为动力、以提高执行力为突破口、以安全稳定为保障”的总体工作思路,为年度各项工作开展指明方向。面对公司毛利有所下降、资金压力大增等实际困难,在公司半年工作会议上提出以保现金、调结构、降成本、抓管理为20__年下半年工作重点,研究制定切实可行的提销量、去库存、增产值措施,推动各项措施落实,确保公司保持稳定良好发展态势。

  (二)持续深化内部管理。强化制度落实。继续开展“制度落实年”活动,自查自纠20__年以来制度执行情况,积极维护制度权威,带头严格遵守规章制度,为干部职工起到示范作用,与班子成员共同推动建立按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效管理机制。构建和谐企业。与班子成员一起努力提高职工福利待遇,继续安排离退休职工和绝大部分在岗职工健康体检,推动年休假制度落实,继续开展为职工庆祝生日活动,按相关规定做好职工社保新增、续保工作,保障职工节日福利。加强安全管理。安排部署安全生产工作,不定期到公司各经营部门进行安全检查,保证安全资金投入,要求各部门严格排查、及时整改库房、食堂、车间等关键部位和车辆运输、设备运行、油料使用、危险化学品管理、水电线路、资金管理等关键环节的安全隐患,筑牢防范安全事故的底线。今年以来,未发生任何重大安全生产责任事故。

  (三)协助抓好党建工作。按照公司党委、纪委的统一部署,履行“一岗双责”要求,认真落实所承担的党建工作责任和党风廉政建设工作责任。抓好学习。多次在会议上要求领导干部加强理论学习、坚定党性修养、遵守党章党规、改进工作作风,多次对分管部门负责人等重要岗位人员进行廉政谈话,围绕《讲规矩,守纪律,为公司事业发展提供坚强政治和纪律保障》主题为党员干部讲党课,加强党员干部对党规党纪的学习教育,增强党员干部执行党的路线、方针、政策、决议的坚定性和廉洁从业的自觉性。带好队伍。进一步明确领导班子成员分工,确保班子成员各负其责,充分调动各级领导干部的工作主动性、积极性。带头贯彻落实“三项机制”,严格按照《干部选拔任用工作办法》选拔任用干部,坚持党章规定的干部条件,坚持党委会议或党政联席会议集体研究,选出组织放心、群众满意、干部服气的人员。推进选人机制改革,实施中层干部竞聘上岗,激发干部职工竞争意识。安排对全体中层干部进行民主测评,对7名中层干部进行离任审计,强化对领导干部的日常考核研判。树好风气。主持研究制定公司《作风建设专项整治实施方案》,主持召开中层干部自我批评会议,带头进行自我批评,为参会人员做出正确示范,推动解决领导干部存在的理论学习不够、工作创新不足、大局意识不强、与一线员工和部门之间交流不够等问题。坚决狠刹干部队伍中存在的“四风”隐形变异问题,在公司努力营造风清气正的工作氛围。

  三、廉洁从业,筑牢思想防线

  认真学习、严格遵守党规党纪,带头参加纪律教育学习宣传月活动,带头开展学习研讨,时刻把纪律和规矩挺在前面,不该做的事坚决不做、不该拿的东西坚决不拿、不该去的地方坚决不去、不该说的话坚决不说。模范遵守国家法律法规和公司各项规章制度,在法律约束下作决策,在制度笼子里办事情,公开透明行使手中权力。工作中,无违反廉洁自律规定的行为。

  四、改进作风,树立良好形象

  认真贯彻落实中央“八项规定”实施细则,坚决反对“四风”。带头贯彻执行民主集中制、严格落实“三重一大”决策制度,在人事任免、工程建设、物资采购等方面,均通过召开党委会议、党政联席会议或总经理办公会议集体讨论研究决定。贯彻执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,严格落实领导干部过双重组织生活制度,积极参加所在支部的组织生活,认真履行党员义务,对党忠诚老实,每年均按照规定将个人情况如实向省厅报告,严格落实请假制度和外出备案制度。自己常怀律己之心,时刻警惕权利、金钱的诱惑,防止手中权力商品化,坚持勤俭节约、反对铺张浪费,自觉抵制拜金、奢靡之风等各种不良风气侵蚀,自觉接受职工群众监督,积极开展批评与自我批评,努力改进不足,为党员干部、职工群众做出正确示范。

  五、存在问题与不足

  取得成绩的同时,我深知自身在学习、工作中还存在不足之处,需要努力改进。

  一是进一步加强政治理论学习。要持续、深入、系统学习新时代中国特色社会思想和党的十九大精神,进一步提高政治理论水平,坚定理想信念,严守党的政治纪律和政治规矩。

  二是进一步增强驾驭风险的能力。要牢牢把握工作主动权,在建立健全经营风险防控机制的基础上,坚定战胜各种艰难险阻的信心,提升准确研判市场形势、准确把握发展趋势的能力,学习储备处理各种复杂矛盾的经验,积极研究解决经营管理工作中的问题和困难。

  三是进一步提升统揽全局的能力。要准确把握公司整体运营情况,充分掌握经营状况,站在长远的、全局性的角度思考企业定位、谋划发展布局,寻找适合公司的发展道路。

  在今后工作中,我要进一步强化理论学习,提高党性修养,树牢宗旨意识,自觉接受组织、党员和群众的监督,虚心听取意见建议,及时改正缺点和不足,始终坚持身体力行、求真务实、言行一致、清正廉洁的工作作风,扎扎实实做好本职工作,实实在在地为企业发展和员工幸福生活办实事、办好事。

篇五:国企公司总经理履职尽责工作汇报

  

  履职尽责情况汇报

  【篇一:履职尽责活动第一阶段总结】

  王圈梁收费站开展“履职尽责争一流、敬业爱企做表率”第一阶段活动总结

  深入贯彻落实交通集团关于“履职尽责争一流、敬业爱企做表率”主题实践活动,激励和动员王圈梁收费站全体干部职工在推进交通事业又好又快发展的进程中,敬业爱岗,履职尽责,争创一流,多做贡献,致力破解发展难题,提升发展品质,促进王圈梁收费站快速健康发展。2012年我站紧紧围绕活动主题,以公司“管理提升年”工作的总要求和收费站年度工作总目标为重点,活动着重从树立诚信服务理念、提高服务技能、改善服务质量、规范服务标准、优化服务环境等五个方面全面铺开。通过活动精神的贯彻落实和活动内容的不断深入展开,我站理顺了管理体制,提升了文明窗口形象,职工队伍收费、服务工作水平得到了进一步提高。现将“履职尽责争一流、敬业爱企做表率”主题实践活动开展情况汇报如下:

  一、组织保证、宣传到位,保障活动顺利开展。我站成立了以高向华同志为组长,范飞同志为副组长,后勤人员及各班班长为成员的“履职尽责争一流、敬业爱企做表率”主题实践活动领导小组,针对我站的具体情况制定了活动的实施方案。领导小组分工明确,团结协作,在活动的宣传发动、布臵实施、内部检查考核等方面切实发挥了作用。2月30日,站实践活动领导小组制定并通过活动实施方案,并召开职工

  动员大会,全面落实活动要求。实现职工知晓率、参与率均达100%。

  二、互帮互学,树立诚信服务理念,明确活动主题。站党小组全体职工继续认真学习“三个代表”重要思想、公民道德建设纲要、“5.31”讲话和“敬业爱岗、履职尽责”先进事迹材料,进一步引导和培养职工紧跟时代步伐“做文明人”的表率意识。为了给职工创造一个良好的读书环境,办公室延长了阅览室、活动开放时间;管理干部和业务骨干定期不定期深入班组开展业务知识的学习辅导和指导。全站学习气氛浓郁,职工学习积极性空前高涨,相互交流、相互学习,互帮互学蔚然成风。活动期间,站内收到职工结合自身工作实际谈学习心得体会的文章篇,表达了员工立足岗位作贡献的信心和决心。学习水平的提高带来服务质量的双赢,我站职工自觉树立诚信服务理念,以诚实守信为立身之本,大力倡导文明收费、诚信待客,通

  过公示服务规范、收费标准、投诉部门,征集行风监督员和顾客意见等措施,广泛接受社会监督,进一步提高服务水平,社会满意度得到显著提高。

  三、岗位练兵,提高服务技能,注重活动实效。活动是以提高职工素质为出发点,因此,我站通过业务学习,岗位练兵、考核检查等措施,努力造就一支诚实守信、观念新、技术精、业务佳,适应现代化企业制度、具有创新能力的职

  工队伍。活动开始,办公室就印发收费、治超业务知识题至每一个职工手中,便于职工认真学习。为检验学习成效,王圈梁收费站在4月21日至5月25日分别组织职工进行关于收费、治超规章、收费纪律、职业道德和文明服务等业务知识模拟考试。通过此次考试的全面检验,全站基本扫除了职工专业知识的盲点和误区,巩固了业务基础,强化了服务技能。岗位练兵促使职工的敬业爱岗意识明显加强,提高了工作积极性。

  四、扎根班组,优化服务质量,落实活动要求。王圈梁收费站制定了后勤管理人员参与收费现场管理的计划,并把它作为一项经常性工作加以制度化。从周一至周五后勤人员就深入一线协助班组搞好现场管理,工作内容包括收费、稽查、打扫卫生、处理违章、引导交通、考核服务质量等。收费稽查组还针对工作中出现新情况新问题,本着当天工作当天完成的原则,利用班前班后会及时同班组人员认真分析问题,针对性地运用法律法规落实解决在收费过程中出现的特殊问题,做到办事不拖拉、不推诿。同时收费稽查组还以考核的形式,监督班组真正做到应征不漏,全面落实收费政策和收费计划的实施,为确保年度征收计划的顺利完成奠定基础。

  五、加强内外部管理,美化服务环境,显现活动成果

  从2月23日开始,我站开展了为期两个月的军事训练,旨在进一步规范职工的行为动作,严肃半军事化的工作作风。通过军训,全站职工纪律作风严明,站像挺立,坐像端正,敬礼标准,标识清晰明确,言行文明规范,服务热情周到。在注重内部建设的同时,我站也注重周边环境的美化。及时维护道路路面,为过往司机提供良好的通行环境。四个收费班24小时不定时打扫区域卫生,保证收费车道的干净整洁。

  六、好人好事不断,升华活动精神。

  自开展“履职尽责争一流、敬业爱企做表率”以来,我站的好人好事就层出不穷,精神文明建设节节开花。“履职尽责争一流、敬业爱企

  做表率”活已开展近两个月,活动的精神将感召更多的员工投入到敬业爱岗、履职尽责的工作实践中。我站也将坚守此次活动成果,进一步在站区营造良好的诚信服务氛围,通过活动经验的总结和与兄弟单位的交流学习,促使王圈梁收费站的工作再上一个台阶。

  二○一二年三月二十二日

  【篇二:个人履职尽责情况汇报材料】

  个人履职尽责情况汇报材料

  一年来,我能够模范遵守国家的法律、教育行政法规和学校制定的各项规章制度。在工作中,严格要求自己,始终把教书育人、为人师表作为己任,团结同志,爱护学生,教学严谨,工作踏实。

  在语文教学中,把学生学习兴趣的激发、语文素养的提升、人文精神的培养放在重要的位置,有自己独特的教学思想和教学风格。关心学生,爱护学生,言传身教,工作尽职尽责。

  在学校德育工作中,围绕“严、细、实、活、精”五字要求,能够深入班级、宿舍,积极研究新时期年轻班主任、学生的思想动态,坚持从实际出发,具体问题具体分析,把握学生思想脉搏,对症下药。各类活动有检查,有评比,“科学、健全、高效”的德育管理体系已初步形成。工作中,能够集思广益,虚心听取大家意见。虽然在规范学生的日常行为、提高学生的文明素养、加大“精细化”管理力度方面有一些思考和举措,有一些有特色的德育亮点,但没有形成有声有色的局面,没有创出学校德育工作的品牌和特色。

  做人低调,工作踏实,为人正直,襟怀坦荡是我一贯的原则和特点。在今后的工作中,我会更加严格要求自己,敬业爱岗,拿出吃苦耐劳的精神,发挥模范带头的作用,在自己的工作岗位上踏踏

  实实地工作,为学校的教育事业做出自己应有的贡献。

  【篇三:部门履职尽责自查报告】

  履职尽责自查报告

  根据教育局关于开展“履行岗位职责

  规范从政行为”主题教育活动的实施方案》精神,我校在第一阶段学习动员的基础上,对照岗位职责,认真开展了自查自纠工作,深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下:

  一、加强领导,确保组织工作和管理工作取得成效。为了认真抓好第二阶段的工作,我校成立了由姚校长为组长的自查工作领导小组。领导小组成员对照“五个方面”的自查要求,带头自

  查,带头征求意见,落实责任,采取自上而下的方式,先从领导班子成员查起,然后到每一位教职工,分层分级组织进行。按照权责对等的原则,逐项逐条展开自查,找出差距广泛听取意见,真诚采纳意见和建议。

  1、行政班子说职责

  学校行政班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。随后,讨论明确各自的岗位职责,并对职责范围进行了局部调整。会上,大家还一致认为,作为组织者、管理者,必须从传统办学观念中解放出来,增强创新意识,提高自身的管理能力和科研能力。

  2、班主任说职责

  班主任首先分年级组,集中围绕“带好一个班,教好每一个学生,联系好每一个家庭”来谈体会,谈师德,谈职责。大家普遍认为,班主任职责在于调查研究学生情况,了解学生的家庭情况,思想品德情况,学习情况,身体情况,以及个性心理特点、兴趣特长,做好家访工作;组织管理班级集体,班主任要依据教育方针、教育任务和学生实际情况制定本班集体建设的目标,建立班级常规,培养良好的班风,搞好班主任如下的日常组织管理工作;协调教育力量,沟通各种渠道,要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作,协调各种活动和课业负担,联系本班家长和社会有关方面的支持、配合,共同做好学生的教育工作;要订好班主任计划,检查计划执行情况,做好总结工作。会后要求每一位班主任撰写自查自纠报告。

  3、科任教师说职责

  科任教师分备课组开展了履职情况汇报,开展批评和自我批评活动,然后分科组围绕“备好每一节课,上好每一节课,改好每一本作业”来谈体会,谈师德,谈职责。大家一致认为,全面实施素质教育,突出特色,是每一位教师的历史使命。

  二、加强学习,为自查工作奠定牢固的思想基础。

  我校把加强执行力的学习贯穿始终,召开由年级组长、教研组参加的会议,重温教育局和学校下发的相关文件的精神,深入学习《教育法》《义务教育法》、《教师法》等教育法律法规及有关文件,多渠道收集并学习好的经验和做法,牢固树立依法行政、依法办学、依法从教的观念,为自查做好了充分的思想准备。

  三、广泛宣传,发动教职工主动参与,消除教职工疑虑。

  四、集中精力,梳理现有岗位职责、责任制度。

  自查工作开展以后,我们在继续完善现有岗位制度的基础上,认真梳理现有的责任制度和岗位职责。梳理内容包括:下达给各年级组的工作任务指标;各处制定的岗位职责、工作规范、廉政建设、师德师风、绩效考核、责任追究等一系列规章制度。

  五、认真查找差距,切实做到“五对照”。

  我校结合家长会中群众反映的意见和建议,对照已梳理的责任制度和岗位职责,切实做到“五对照”,深入查找工作中存在的各种问题。学校领导班子主要在权责设定、依法行政、服务态度、办事效率等方面对照检查;全体教师在思想作风、工作作风、服务态度、敬业精神以及教育教学等方面对照检查。通过自查,从而找准找出我校在权责设定、依法履职、依法治教、工作规范、办事效率、责任机制、服务质量和教育教学、培训机制建立、师德师风建设等方面存在的问题和薄弱环节。

  六、广泛征求意见,促进自查工作取得成效。

  为了让自查取得更大成效,营造工作作风和师德师风建设的良好氛围。我校采取征求家长、教师、社会意见的方式,广泛征求意见。9月30日下午,开展了“家校携手,共创和谐”活动。向家长发放征求意见表,就依法办学、校风校纪、教风学风、学校管理、教书育人、教学成绩等方面对学校进行评价,满意率为90%。家长一致认为学校领导班子创新务实,能够高质量执行各项工作任务,创办人民满意的学校;教师队伍敬业有活力,能够高效益地落实教育教学任务。这次活动收到了良好的社会效果。

  十一假后,学校召开了各年级组长和部分教师座谈会,就学校和

  各部门学期工作计划的落实情况、日常安排的各项工作的落实情况以及勤政廉政等方面征求他们的意见。一致认为,学校能严格执行上级的政策法规,积极认真完成上级组织的各项活动,执行效力高强,常做实事、大事,特色学校建设不断出新。学校内部政令畅通,办事效率非常高,各项工作落实到位。今年教师节,校长带领部分行政人员慰问受伤教师,组织教师到秀水公园。让教师在工作之余,充分享受生活的美好。

  七、抓好个人自查,反思工作效果。

  学校还狠抓教职工的个人自查。要求每个教职工全面反思个人在依法履职、遵纪守法、师德师风、工作规范、教书育人等方面存在的问题和不足,分析原因,提出具体的整改措施。

  综上所述,我校严格按照xx市教育局开展此项活动的第二阶段工作要求,围绕履行职能和责任落实情况,广泛征求社会各界的意见和建议;同时对照学校相关规定及教育教学管理等方面的制度,对照各自担负的职责,对照广大群众的意见等情况进行系统的自查,找准学校、个人存在的问题和薄弱环节;并将自查的情况和征求的意见进行分析归类,对学校每个具体岗位的职责设定、责任落实的现状等进行系统梳理,提出整改措施,有效地提高了教职员工尤其是行政班子的执行力,进一步提升了办事效能,为实现学校既快又好的跨越式发

篇六:国企公司总经理履职尽责工作汇报

  

  企业领导的就职表态发言稿5篇

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  企业领导的就职表态发言稿5篇

  企业领导的就职表态发言稿范文篇1一是以德为本,修身为上。

  老老实实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到“两个务”:一是务学。坚持马克思主义的学风,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向局长、局班子成员、各位中层干部及全体同事们学习请教,进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。

  二是开拓创新,认真履职。

  始终牢记重托,恪尽职守,开拓进取,着眼全局谋大事,多立足本职工作抓落实。切实强化局系统各项工作的有力推进,牢牢把握重点项目建设,扎扎实实工作,实实在在干事,以良好的工作作风,推进局系统各项工作部署和决策的落实。注重团结同事,形成工作合力。坚持把团结作为一种境界和能力,自觉接受局领导和同志们的民主监督,对上多请示汇报,对内多沟通交流,对下多体谅关心,不做不利于团结的事,不说不利于团结的话,真正做到工作上积极配合,利益上主动谦让,增进单位团结,做到步调一致地开展工作,形成工作合

  力。

  三是廉洁自律,以身作则。

  时刻铭记自己是一名党员,始终保持清正廉洁的本色,始终保持严谨的工作作风,严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设工作,严格执行各项规章制度,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。始终以对组织负责、对自己负责、对家人负责的态度,堂堂正正做人,踏踏实实干事。从严要求自己,以清廉正直的形象赢得组织的信任和支持。

  企业领导的就职表态发言稿范文篇2一是加强学习,提高能力。

  坚持把学习作为增长知识才干的重要途径,作为一种良好的行为习惯融入到日常工作和生活中去,向书本学、向实践学、向同志们学,在工作中勤于思考,勤于探索,在学习中不断提升素养、开阔思路,锤炼本领。

  二是扎实工作,认真履职。

  面对新的岗位,我将始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,尽快熟悉新工作,适应新岗位,尽快进入工作状态,求真务实,恪尽职守。

  三是严于律己,清正廉洁。

  我将进一步严格要求自己,认真落实廉洁自律各项规定,无论在言行还是工作上,时刻以一名党员的行为标准严格要求自己,充分发挥

  党员的模范作用。遵守各项规章制度,做到踏踏实实干事,清清白白做人。

  四是服从大局,团结同事。

  对上多请示汇报,对内多沟通交流,多向身边的同志们学习,强化政治意识和创新意识,求真务实、埋头苦干,团结共事。

  企业领导的就职表态发言稿范文篇3尊敬的书记,各位领导,同事:

  大家好!我完全拥护、坚决服从组织安排,我衷心感谢____党委对我的信任!这是一份沉甸甸的责任和重托,在今后的工作中,我一定不辜负组织的期望和重托,在__X党委的领导和在__X领导班子和各位同事的支持、监督下,紧紧围绕公司“__X型”建设目标,恪尽职守、勤勉工作、依法行政、廉洁自律。

  在同事的带领下,从成立初期的6个人,一步步发展壮大;全体干部员工发挥“桥头堡”作用,团结拼搏、真抓实干,勇于迎接挑战,积极融入__建设,取得了骄人的成绩。今天,我从同事手中接过__X的接力棒,有信心、有决心接好这一棒。我将努力做到以下三点:

  一、持续努力学习,不断提升履职能力。

  一是进一步认真学习及领会党中央决策部署。二是强化对__相关政策的学习,力争尽快进入角色。三是强化对新岗位、新职责工作技能和技巧的学习,持续提升履职尽责能力。

  二、发扬开拓进取精神,不断开创工作新局面。

  切实把精力和心思集中到干事创业上来,打破守旧思维,探索新思路、新方法。紧紧围绕__的需求,充分发挥__纽带作用,借助本部的先进技术及产品优势,有力支撑__X建设。

  三、严守廉洁自律红线,筑牢底线思维。

  自觉遵守党风廉政建设和反腐倡廉的各项规定,修身从俭,省身从严,执政从廉,绝不滥用权力。以自己的诚实正直表现和勤奋工作实绩,让组织放心,让群众满意。

  我将把今天作为一个新的起点,在今后的工作中,鼓足担当勇气、全身心地投入__X各项工作,带领全体干部职工改革创新,一张蓝图绘到底,一任接着一任干,努力推动__X各项事业继续向前发展。

  谢谢大家。

  企业领导的就职表态发言稿范文篇4尊敬的领导及分公司各级领导:

  刚才__宣布我任分公司副经理,首先我对控股公司党委、控股公司做出的这一决定表示坚决服从,也非常激动和荣幸,在此,首先感谢公司各级组织和领导对我多年的培养和信任,以及分公司广大职工一直以来对我的支持和帮助。对于这一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各级领导给予我的信任与责任,虽然我在工区、坑口的管理岗位上工作了近十年,取得了一点经验,但是要充分履行好副

  经理这一职务,还有很多不足之处。因此,我将在今后的工作中,要更加努力工作,绝不辜负各级组织和领导及同志们对我的期望!我将尽最大努力做好以下几项工作:

  一是加强学习,首先是要提高学习的自觉性,加强理论知识的学习,加强党的方针、政策的学习。进一步提高对控股公司各项方针、政策的执行力,使自己的言行和公司的发展保持高度一致,同时,不断加强自身业务知识的学习,尽快掌握现代矿山生产管理的相关知识,使自己能胜任目前公司现代企业快速发展的要求。

  二、摆正位置,履行好职责。首先是协调好分管部门的工作,及时掌握和分析分公司的生产信息,提出合理的措施和办法,为经理班子提供决策依据,让班子做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。其次,要统筹兼顾,顾全大局,充分履行好自己的职责,协助经理做好分管的各项工作。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

  三、维护班子团结,我始终不能忘记多年来分公司领导给以我的培养和支持,今后我将更加尊重他们,以他们为师虚心向他们学习,自觉服从组织领导,大事讲原则,小事讲风格,遇事勤沟通,互相关心,互相支持。

  四、廉洁自律,认真执行控股公司党风廉政建设各项规定,严格要求自己,自觉接受职工群众的监督,坚决做到自重、自醒、自警、自励。

  五、做好表率作用,我将始终牢记我今天的进步离不开各级领导对

  我的培养与信任,离不开职工群众对我的支持,在今后的工作中我将更加要身先士卒、率先垂范,违反规定的行为自己首先杜绝,努力做一个让领导放心、让职工满意的优秀管理人员。

  总之,在以后的工作中,我将一如既往,尽心、尽力、尽职,始终扎扎实实做人、做事。为分公司万吨级矿山可持续发展做出自己最大的贡献,不辜负各级组织和领导对我的信任,不辜负同志们对我的支持,谢谢大家。

  企业领导的就职表态发言稿范文篇5尊敬的各位领导、同志们:

  根据会议安排,我作一个任职表态发言。首先感谢区委、区政府、区委组织部对我的关怀和培养,给予我工作的信任和支持,感谢在座各位领导及同志们的关心和帮助。担任__商贸发展有限公司董事长、总经理,是我新的工作岗位,新的工作起点,我将不辜负组织的期望和重托,倍加珍惜这个干事创业的岗位,倍加珍惜煅炼提高的机会,倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。

  我决心在今后的工作中努力做到以下几点:

  1、加强学习,不断提高自身综合素质。坚持把学习作为提高工作能力的首要任务,不断完善自己的知识结构,提高理论修养,提升组织协调能力和政策理论水平,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,不断提高科学决策水平和领导商贸公司工作能力。

  2、求真务实,努力开创商贸公司新局面。紧紧围绕__经济发展

  战略部署,把转变提升、挖潜创新作为__商贸公司的工作中心和重点。正视__商贸公司企业散、小现状及存在经营管理落后、人才队伍短缺的困难和问题,增强责任感、使命感,与时俱进,求创新、求突破。大胆探索,以逐步建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度为目标,激发潜力、增强活力,合理整合及优化配置现有资源、着力构建充满活力、科学管理、高效运作、和谐稳定的__国企商业管理体制,发挥国有资产更大的经济和社会效益。

  3、恪尽职守,全心全意为人民服务。忠实履行自己的职责,树立公仆意识,贴近职工,心系群众,多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事。

  谢谢大家!

  企业领导的就职表态发言稿范文

篇七:国企公司总经理履职尽责工作汇报

  

  国有企业总经理在公司工作总结大会上的讲话

  提纲

  一、肯定成绩,坚定公司发展壮大的信心和决心

  二、科学研判面临形势和挑战,清醒认识存在的不足和发展中的困难

  (一)逐渐转变思想、实现角色转换

  (二)立足本职求发展、顺应形势谋生存

  (三)强化降本增效意识,树立企业正确价值观

  (四)加快建章立制,实行规章制度

  (五)谋划多元发展、打造精彩开局

  三、坚定信心、奋发作为,高质量完成全年各项工作任务

  (一)抓管理,建立健全财务制度,进一步提升企业投融资能力水平

  (二)抓隐患排查整治,强化疫情常态化管控,进一步提升企业安全生产质量水平

  (三)抓制度建设、规范企业管理、进一步提升全体干部职工幸福感、获得感

  正文:

  同志们:

  今天会议的主要任务是:深入贯彻落实市委、市政府关于深化国有企业改革的重大决策部署,总结回顾今年以来各项工作,研究分析公司发展面临的形势,部署今后一段时期的重点工作,动员公司广大干部职工以企业发展为己任、树立主人翁精神,不辱使命、担当奉献、履职尽责、做出贡献,谱写企业创新发展新篇章。

  刚才各单位对工作完成情况及接下来工作计划进行了汇报,我都同意。下面我讲三个方面意见。

  一、肯定成绩,坚定公司发展壮大的信心和决心

  今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,在市直有关部门的支持配合下,通过同志们的不懈努力,克服疫情影响、强化运行保障、理顺管理措施、扎实推进重点项目建设前期等各项业务工作,取得了疫情防控和安全生产双胜利,公司队伍形象、干部职工的精气有了新变化,展现了出了新面貌,各项重点工作稳步推进,取得了较好成绩,对此市委、市政府是满意的,对我们的工作给予了充分肯定。党建、办公室、疫情防控、及信访维稳等工作扎实开展。

  一是深入开展纠正“四风”、作风纪律专项整治等系列活动。完成党风廉政责任书签订,全员注册“…”学…台。完成集团公司党建、工会、共青团与上级部门的衔接工作开展了企业文化宣传标语及集团标识征集Q活动。二是组织各单位严格按照程序、规范和标准做好疫情防控工作。选派骨干力量参与市疫情防疫领导小组工作中。深入开展爱国卫生活动,确保重点部位的环境干净卫生,阻断病毒传播途径。三是着眼公司战略,积极谋划集团子公司组建工作。已初步拟定组建方案。

  二、科学研判面临形势和挑战,清醒认识存在的不足和发展中的困难

  (一)逐渐转变思想、实现角色转换

  公司全体员工树立干企业事,做企业人的理念,把工作着力点放到全体干部职工思想观念的转变上来,切实树立与时俱进、开拓创新的企业管理体制下的新观念、新思维。要及时更新企业发展观念,拓宽企业发展思路,真正的认识发展内涵,才能打破常规,冲出桎梏的羁绊,引领公司未来发展,实现新的跨越。

  (二)立足本职求发展、顺应形势谋生存

  公司财务成本及资金安排压力巨大,需要大家共同思考、共同解决、共同努力、要想办法、破难题,牢固树立“过紧日子”的思想,以企业的市场行为化解债务,直视困难、面对困难,统一思想,深化理念,认真谋划,广开融资还贷之路,加快发展思想、方式的改变,抓住改制机遇,扭转债务风险,实现自身发展。

  (三)强化降本增效意识,树立企业正确价值观

  一要进一步改变“大锅饭”惯性思维,加强精细化管理、精打细算谋生存;二要切实加强主人翁意识,广泛征求干部职工“降本增效”意见,每一名员工动脑筋、出主意、想办法,让集团公司过好“紧日子”。

  (四)加快建章立制,实行规章制度

  一是建立规范性制度,目前企业正处于组建初期,人多、点多、面广面临的困难核问题不少,绝大多数工作人员都能够履职尽责,为公司的发展添豉加瓦,做出贡献。但是,也有一部分人员工作消极被动,“支支动动”,甚至懒工旷工。下一步,公司各项内控制度及管理制度马上出台,要用规章制度管理、提高全体干部职工的工作态度及行为,对不作为,懒作为的工作人员坚决“零容忍”,二是要努力营造“从等安排、等招呼,到积极想,主动干”的氛围,打造“想干事、鼓励干、事干成”的良好环境,实行激励机制,引领激励导向,用激励机制激发干部职工创新的热情,要制定创新奖励实施办法,全面提升全体干部职工的进步意识,进一步改善精神面貌,让公司真正建立起“劳有所得、多劳多得”的良好环境和氛围。

  (五)谋划多元发展、打造精彩开局

  凡事预则立,不预则废,要研究企业规划、发展战略,谋划发展方向,制定集团公司“十四五”规划,要紧抓创收增收,创新发展办法,打造“多元发展、全面开花”的局面,真正实现高质量发展,做大做强公司。希望全体同志们齐心协力、集思广益、广开言路、结合公司自身优势及特点,对标学习单位先进的管理模式及发展思路,谋划一批创新经营发展、增强企业收益的大项目、好项目,为企业的经营发展打下坚实基础。

  三、坚定信心、奋发作为,高质量完成全年各项工作任务

  同志们,我们一定要牢记使命、不忘初心,不负重托,始终坚持事不避难、强化担当,越是艰难向前的精神状态,把各项工作牢牢抓在手上,丝毫不能放松,确保各项工作任务高质量圆满完成。

  (一)抓管理,建立健全财务制度,进一步提升企业投融资能力水平

  结合市财政年度预算,全面梳理集团公司债务存量、债务本息,明确收入和支出,建立企业账目台账。按照提高资金使用效率,节约经营成本的原则,...月...日之前完成...年度企业预算编制,进一步指导集团公司及各子、分公司建立健全相关财务核算制度及企业台账。贯彻落实国家财税政策、法规,全面掌握财税优惠政策、具体内涵和操作流程,要建立以现代企业制度为标准的企业财务管理体系,完善财务基础业务管理办法及工作流程,完善内控制度、财务结算中心管理制度和对下属分公司、子公司财务管理工作制度。

  (二)抓隐患排查整治,强化疫情常态化管控,进一步提升企业安全生产质量水平

  突出秋冬季安全生产隐患排查整治,突出秋冬季等事故易发多发时段,进一步加大事故隐患排查治理力度,针对寒潮大风、冰冻雨雪雾霾等恶劣天气,强化预防预控预警预报,采取应对措施,加强备勤值守。全面加强排查,突出重点部位,对排查出的隐患第一时间处置到位,严防较大以上事故发生。

  (三)抓制度建设、规范企业管理、进一步提升全体干部职工幸福感、获得感

  一是抓紧建立健全集团公司各项规章制度,要结合集体公司组织架构和管理模式,建立完善集团各项管理制度,加快组织架构及内设科室的组建。二是加强机关工作纪律,严格绩效考核、落实值班值守、安全保卫、疫情防控等工作要求,新单位、要有新要求、新气象,以部室为单位,管好自己的人,办好自己的事,履职尽责干好工作。三是研究开展企业文化建设,组织开展企业文化活动,充分发挥党员模范带头作用,落实党员学习、领导干部学习制度。四是要弘扬正能量、树立正确用人导向,建立和完善考核评价体系、选用标准和激励机制加强全体干部职工考评工作,要Q按照考评结果,全面优化干部管理体系结构。五是坚持以人为本的思想,要以增加职工收入,改善生活条件,保证广大职工生活幸福为原则为广大职工谋福利。

  同志们,站在新的历史起点,我们必须强化新理念,开拓新思路,明确新目标,寻求新突破,实现新跨越。企业改革带来了新机遇、新挑战,我们一定要增强机遇意识,坚定发展信心,努力在新一轮发展中,把握新优势,抢占制高点,实现科学发展、率先发展、跨越发展。

  我们必须要有这样的雄心壮志,我们必须担当起这一历史重任,用我们的不懈努力和无私奉献来谱写公司发展的新篇章!

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