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2023年度总经理发言稿(精选)_公司总经理发言稿

时间:2022-11-14 13:35:01 来源:网友投稿

总经理发言稿(精选)_公司总经理发言稿 总经理发言稿(精选5篇)_公司总经理发言稿第1篇:总经理发言稿总经理发言稿敬重的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:大家好!今日是阜下面是小编为大家整理的总经理发言稿(精选)_公司总经理发言稿 ,供大家参考。

总经理发言稿(精选)_公司总经理发言稿

  总经理发言稿(精选5篇)_公司总经理发言稿

  化的管理,以“卫生环境一流、服务设施一流、菜品质量一流、待宾服务一流”为经营理念,建立规模化、精品化、专业化的大

  型酒楼,尽快在阜康市餐饮行业树立知名品牌。同时,盛世海港大酒店全体干部、员工将不辜负16万阜康市人民对我们的热切期望,为提升全市餐饮业的整体水平,旺盛我市餐饮业市场做出我们主动的贡献.最终,再次感谢各位领导、给位嘉宾的光临!

  感谢大家!

  联网+园区”同样是今后国家战略的一部分,电商产业园区的核心业务功能以供应集成化服务为核心,通过大资源平台,为企业供应综合服务业务,为入驻企业供应科技人才、电商人才等人才板块中的关键业务。

  接下来,我着重介绍下公司在各个项目的发展状况。首先,我们对电商产业园的选址是启动了XXXX25号楼

  三、四、五楼近10000平米用于电商园的建设,对电商产业园区进行了具体的功能分区,分布有企业文化展示、公共展厅、多媒体投影区、洽谈区、会议室等,上述所说的地方已经全部装修完毕,已经可以正常投入运用。电子商务属于新型产业,其发展前景非常迷人,XX基地目前是XX县首个以电子商务为主的产业园,得到了XX县委县政府的高度重视和支持,同时我们也得到了许多企业的大力支持,本次项目安排入驻企业60家,将“XXX”线下近10万平方米成熟运作的商业体与互联网线下线上相结合,双赢最大化。项目建成后将解决XX县当地就业人数1000余人,实现销售收入5—10亿,实现近1500万的税收,为我们XXX县地方经济,促进产业升级起到主动推动作用。电子商务模式的深化人心,通过线上线下链接,客户将得到更为直观,更为便捷的产品体验,入驻企业也拥有一个广袤且有丰富表现力的展示平台。

  我信任在政府的帮助下,在企业和商家的认同与大力支持下,在我们XXX公司全体员工的不懈努力下,我们XXX产业园必将有着更广袤的发展前景,也必将有着更壮美辉煌的事业篇章!最终,再次感谢各位的倾听,祝大家身体健康、工作开心,感谢!

  你和一个运用着完全让你听不懂的方言的人沟通,会怎么样呢?不但会产生沟通上的障碍,还会产生很多不必要的误会和麻烦。有些时候会由于语言运用上的不文明乃至满口脏话,从而引发冲突,甚至大动干戈的现象时有发生,都是因为没有留意语言上的文明与修养

  一般话,看似很平凡,可其中的作用却是很大的,它可称之为人与人之间的信息桥梁。假如我们大家都学一般话,用一般话与大家沟通,彼此间建立了深厚的友情,那么一般话就是我们友情的桥梁,我们与顾客沟通的纽带。讲一般话是我们酒店行业所必需的。

  最终预祝东泰海外海大酒店首届一般话演讲竞赛”圆满胜利。也祝酒店员工身体健康,万事如意。

  感谢大家!

  **自创业至今,已经走过10个年头。在坐的有些是随着公司一路走来,见证公司成长的老员工,同时也有很多近几年来加入公司,给**带注入簇新血液的新员工。但是不论新老,都是我们**大家庭里的一员,都为公司的发展奉献了一分才智与汗水。在此,我代表**公司向全体在坐的,和因为某些缘由未能来参与此次会议的员工表示由衷的感谢!(停顿,鼓掌)

  在过去的一年中我们有付出,更有收获,取得了肯定的成果,但也得到了很多阅历和教训。总之,过去的一年,是我们**公司关键的一年,是广阔员工团结拼搏的一年,是公司保持良好发展势头的一年。而全部这些,都是我们全部管理人员及车间员工奋力拼搏的成果!

  在新的一年中,我希望大家接着发扬这种团结拼搏,努力向上的精神,把工作做得更好。我们**公司也会努力打造一个能让员工一起发展的平台,使全部员工能和公司一起进步,实现双赢。

  最终,我真诚地希望大家把**当作自己的家。让我们同心同德、奋勉工作,一起把**建设得更加美妙。

  感谢大家!

  实行2012年度酒店部门目标责任协议签署仪式。

  首先感谢大家在过去时间里的不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

  回顾过去,我们公司整体工作发生了巨大的变更,取得了可喜的成果,酒店从三星级提升到四星级,绿色饭店也正在审批中,在服务上,立足盘县求品质,面对全省创品牌,酒店以领跑盘县饭店业为己任,在六盘水地区树立了良好的口碑,这一切成果的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。随着酒店业竞争日趋激烈,生意越来越不好做,我们酒店要突现自己的特性,实现酒店的品牌效应和长期的盈利,就必需加强管理,减员增效,限制成本,增加销售来提高业绩。

  有没有一种管理系统能将这些方法整合起来,避开单一方法的弊端,全面提高酒店的业绩,实现酒店的目标呢?实施目标管理就是一种整合管理系统,使员工做事时有意义感、选择感、实力感和进步感,这些感受使员工能够在各种管理限制系统的约束下最大限度地发挥自己的实力和才能,善待酒店的客人,如能将目标管理仔细、有效地实施下去,不仅能提高酒店的业绩,而且会鼓舞员工士气,并渐渐在酒店内形成以业绩为导向的企业文化,责任目标管理是非常科学的管理机制,它在市场经济的激烈竞争中具有强大的生命力。它在提高酒店的整体业绩的同时,也必将提升全部管理人员的管理技能,是新世纪酒店管理中一种较志向的管理模式,那么,将目标责任管理模式导入本酒店成为势在必行。

  红果大酒店是目前整个盘县酒店业规模较大,档次较高,服务较好的形象店和标杆店,为了更好的提高公司美誉度,酒店全体员工还需接着努力,不断提高个人综合实力,提升主子翁意识。今年公司的工作重点,一是全面完成董事长下达的经营任务;二是创绿色饭店,树品牌;三是全力推动改制工作;四是加强日常经营管理工作。各部门、各员工要充分发挥自身优势,快速行动起来,抢时间、争速度、拼干劲、比贡献,为全面完成今年的各项目标任务而努力奋斗。我承诺:实行目标责任管理后,酒店要在保障和提高全部员工的华蜜指数上有新的举措。

  今日在这里,我想着重强调一点,部门经营目标的实现,是一项多方参加,联系着方方面面的系统工程,绝不单单是部门责任人一个人的事,目标责任状签定以后,希望全体员工以高度负责的精神,切实担负起相关责任,拿出切实可行的措施快速付诸实施,实施中有什么阻力,有什么困难,要刚好主动主动地与我取得联系,万万不要存在等待、观望、拖延心理,更不要把工作目标责任状当成白纸一张,搁置起来。

  我们要有信念、有决心,确保完成公司交给的任务,有压力、才有动力,在总目标基础上细化分解目标任务,明确管理责任,逐级管理,逐级抓落实。

  完成全年任务、全年目标,关键在管理。公司要求大家最高的还是“专心”,检查最多的还是“效果”。今年,我们每位员工同样面临着新形势、新任务带来的挑战。大家递交的每一份工作目标责任书,对自己都是一份挑战书。公司要切实加强对各责任部门的考察,进一步完善目标、责任、考核。

  考核是检查工作、发觉问题、解决问题的有效方法。公司要加强对各部门的考核,特殊注意以月度为时限的动态考核,不断完善科学的考核评价体系。要以各自责任书的工作任务、工作标准、时间节点等为标尺,量化考核指标。要坚持用联系的、发展的、辩证的、全面的观点考核评价部门责任人,既看日常干了多少事,又看付出多大成本;既看工作业绩,又看在重点时期、重点工作克服困难、解决问题的实力。对不尽职责、不干实事、四平八稳混日子的责任人坚决刚好调整;对抓落实不利,完不成工作任务的,进行指责教化,限期整改;对不仔细履行职责而造成不良后果的,要实行组织措施。总之,考核要常常化,形成长效机制,切实起到工作预料的修正作用,发挥刚好化解风险、补救完善的警戒功能。

  2012年是红果大酒店发展年。机遇与挑战并存。本次递交工作目标责任书仅仅是起先,下一步的关键是落实。历史的人干历史的事,我们要珍惜我们现在干事创业的氛围,抓住红果大酒店求发展的难得机遇,让我们同心协力,一起勇担责任,忠诚履职,不辱使命,不负众望,为红果大酒店又好又快的发展做出新贡献!感谢大家

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