下面是小编为大家整理的2023年烟草公司竞聘演讲稿,供大家参考。
烟草公司竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同事：
大家好!我叫 xxx.非常高兴能有这样一个机会站在这里演讲，也 许我将退出,也许我将留下,但是不管结果如何，对我的人生都是一次 洗礼.在以后的工作中我将锲而不舍，一如既往的开展工作,因为我相 信天道酬勤.某市烟草开展网建已经三年了，这三年对所有人都是宝 贵的三年，为鞍烟人提供了展示自己的平台，“海阔凭鱼跃，天高任 鸟飞”，接下来我向大家汇报一下我这三年来的收获。
在各级领导的正确领导下,我和同事们有序配合，保质保量的完 成公司的各项任务,碰到问题，我从不退缩，迎难而上，取得了一定 的成绩。
一、 努力学习行业知识,提高自身素质,培养自身工作能力。
作为客户经理,我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来” 的道理，为了适应卷烟市场经营理念的不断进步更新,我也在始终坚 持学习行业知识,时刻把握行业脉搏跟着卷烟行业发展的节奏不断前 进,充实自己。自国家局提出“按客户订单组织货源"工作以来，我们 公司都组织了各种形式的培训，每次我都积极参加，补充自己的不足。
响应公司网建和“素质年"建设的需要，我还认真的阅读了各级领导 的讲话,还认真阅读了公司下发的《网建资料汇编》。二、规范经营, 提高合理定量水平，把握市场真实需求. 烟草行业与别的销售型企业相比是个特殊的行业,要求从业人员 必须服从烟草专卖法的各项规定，在这半年的工作中，我们农网市场
部的全体成员严切实守国家局、省局、市局关于规范经营方面的规定 和精神，在思想上高度重视，在经营中深入落实，不触红线，不碰高 压线，严格执行“六不准”,做到规范卷烟经营行为，以规范创效益。
科学定量是有序供货、掌控市场的必要手段，我们一是做到“三 个结合”:月供货总量与单品牌限量相结合，实际销售能力与发展潜 力相结合，客户定量告知与严格修改审批相结合。二是加强合理定量 的研究，努力使最有效的货源投向最需要的客户。三是慎重对待、严 格审批，每月都组织召开合理定量审批讨论会,让合理定量更加合理， 更符合市场的实际情况.
三、优化服务,强化客户关系管理,打牢某市市卷烟销售网建基础. 2008 年 3 月，我成为了农网的市场经理，组织农网的客户经理 开展了轰轰烈烈的农网建设,配合国家网建要求,积极攻占“十个制高 点"。
在日常工作中，注重引导我市场部客户经理树立以市场为导向， 以客户为中心的现代营销理念,加强与客户的沟通,扎实开展营销服务 工作。不断增强客户服务职能，寓服务于网建工作之中。我们把服务 贯穿到全过程，不搞形式，不走过场，扎扎实实地做好客户关系管理, 加强与零售户的感情联系，心为客户所牵,情为客户所系。在拜访客 户时，我们农网的客户经理对客户展开人文关怀,向客户倾注人间亲 情，只有先密切了客我关系，才能更好的为客户服务，通过我们的努 力，取得了可喜的效果，现在 90％以上的零售户对烟草公司很满意, 客户经理走片时，零售户都真心诚意的拿水给客户经理解渴,要是我
们没做好，客户能给我们水吗？零售客户的目的就是盈利，为了提高 他们的经济满意度,我农网客户经理制订了《零售客户经营提升方 案》，指导客户经营,提供差异化、个性化服务，仅七月份就提升 40 户零售户的经营能力。我们农网市场部在工作中把服务零售户的意识 放在首位,着力提高客户的满意度,创新工作模式,夯实农网建设基础。
四、不断提升思想素质，坚守永恒信念，提高奋斗意识. “皮之不存,毛将焉附？”作为一名党员,我深刻明白唇亡齿寒的 道理，在日常工作中自觉做到个人利益服从组织利益，局部利益服从 全局利益。由于客户经理是一线员工,是公司和零售客户的桥梁，我 的工作就是服务客户,面对形形色色的客户，怎样才能让客户满意， 面对客户的抱怨、不理解，甚至给我难堪，我该如何应对？为了让自 己胜任这份工作,所以我时刻保持紧张的工作状态，对工作中存在的 问题和困难,自己能够正确对待,始终以积极的态度和正确的心态,力 求找自身的主观原因,挖内部潜力，积极适应企业的快速发展与要求。
切实发挥共产党员吃苦耐劳，艰苦奋斗，身先士卒的先锋作用。在一 些敏感问题,严格做到按制度办事，按程序办事；对自己负责、对企 业负责、对家庭负责;规规矩矩做事,堂堂正正做人。要维护企业的形 象,维护党的形象. xxx 2012—04-17 篇二:烟草竞聘上岗演讲稿 烟草竞聘上岗演讲稿 尊敬的各位领导，各位同仁:
大家好！ 我叫 xxx， xx 年毕业于中国科技大学经济技术学院会计学专业， 本科文化程度，现在丰县烟草专卖局(市场营销部）任出纳会计。现 竞聘财务委派室副主任一职，是基于对这个岗位的理解和对自身认识 的情况下作出的选择.我认为我有以下几个方面的优势：
一、感谢烟草，我有尽职尽责的工作热情. 自 xx 年 7 月，我在丰县局（营销部）从事会计工作，在领导和 同事们的关心、支持和帮助下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为 一个有较强的专业技能和强烈责任心的会计人员,在这近五年的工作 当中,我时时刻刻感受到了烟草公司这个大家庭的温暖,正是因为自己 进了烟草,才有我施展才华的天地，因此我决心和烟草公司同呼吸共 命运,把振兴和发展烟草事业作为我应尽的责任.今天，我来竞聘财务 委派室副主任这个岗位，就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的 工作经验，来为我市烟草事业的发展贡献自己的一份力量。
二、日积月累，我有较为丰富的工作经验。
最近几年，我市烟草系统发生了翻天覆地的变化，尤其是 xx 年 底取消县级公司法人资格后,烟草商业系统财务工作也随之产生了较 大改变,我经历了这场变革,更适应了这场变革。在工作中,我严格执行 《徐州烟草商业系统关于加强财务管理的暂行规定》，在费用报销、 现金管理、商品销售以及缴纳各种税费上能做到有条不紊、及时准确. 经历了我公司近五年的各项变革,我能从容应对工作中出现的突发事 件，能较好地协助财务委派室主任做好预算与执行工作.
三、虚心好学，我有开拓进取的创新意识。
我热爱财务工作，业余时间，我学习了《企业会计制度》、《企业 会计准则》、《中级会计实务》、《财务管理》、《经济法》等专业性较强 的知识.在提高自己专业技能的同时，努力把自己培养成为“一专多 能”的人才，我先后参加了丰县统计局组织的统计知识培训，市局组 织的用友财务软件培训，国家局组织的会计人员培训,均取得了较好 的成绩。同时我更加注重政治理论知识的学习和思想意识的改造，能 够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性，xx 年 6 月我荣幸 地成为一名中共预备党员.通过学习，我掌握了大量新的知识,使我在 工作中更加自信,在实际工作当中我勇于突破创新，提出了许多有益 于财务管理的方法. 四、严于律己，我有诚信为本的优良品质. 我信奉诚实待人，严于律己的处世之道。在日常生活和工作中, 不断加强个人修养和业务锻炼,以“老老实实做人，勤勤恳恳做事” 为信条,严格要求自己，尊敬领导，团结同志,得到了领导和同事们的 肯定。
五、雷厉风行,我有求真务实的工作作风。
近五年的财务工作经历，培养了我雷厉风行，求真务实的工作作 风，养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯，造就了我求真务 实的工作态度。不管做什么事都要做到“三个负责”,即对国家负责、 对领导负责、对自己负责。
六、任劳任怨，我有吃苦耐劳的敬业精神。
工作以来，我严格遵守公司考勤制度，只有在结婚时请了两天假。
寒来暑往,无数次往返于公司与银行、税务局之间，风雨兼程，一路 走来，圆满完成领导交办的各项工作,一份耕耘,一份收获，由于工作 出色,我每年都被评为“先进个人”,尤其是最近三年连续被评为市局 (公司）“先进个人”.
此次竞岗，如果组织上委以我财务委派室副主任的重任，我将着 力做好以下几个方面的工作：一是要摆正位置，搞好服务。在工作中, 我将尊重领导的核心地位，维护领导的威信,遇事多请示,多汇报，同 时与同志们搞好团结，做好服务。扬长避短，团结协作,力求做到：
服务到位不越位，工作补台不拆台。
二是要完善会计内部控制制度。下一步,我准备从遵循合法性、 约束性、全面性、内部牵制性及成本效益性等几个方面进一步落实、 细化内部控制制度.主要有日常费用报销、固定资产、办公用品、合 同管理、预算管理等会计制度，切实提高财务管理水平。
三是要加强预算的执行和监督,形成以负责人、分管领导、部门 负责人为一条线的预算保证体系.以单位负责人为预算第一负责人， 以分管领导为预算监督人，部门负责人为预算落实、执行人，各司其 职，各负其则，确保预算目标的完成.
四是要建立会计人员考核细则,以此来有效提高会计人员的业务 素养，确保各项业务的正常开展和全年业务＊*作安全无事故,促进各 项财务管理制度的全面落实。
五是要以高度责任感，加强自身的勤政、廉政建设.具体讲就是,
在廉政上要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作;有钱 不乱花，只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。
六是要加强财务人员的政治和理论学习，提高政治思想、职业道 德和业务技能水平，进一步解放思想，端正态度，提高服务质量，适 应烟草系统管理的新形势。
尊敬的各位领导、各位同仁，无论这次竞岗结果怎样,我都能欣 然接受!因为失败孕育着成功,成功则面临着更大的挑战.失败也好，成 功也罢，都是人生的一次经历，我会在一次次的经历中慢慢成长.如 果失败了，说明我还有很大的差距,我向成功者表示由衷的祝贺！同 时我将继续努力，完善自我。在今后的工作当中，一如既往，兢兢业 业地工作.如果成功了，我绝不会沾沾自喜，因为我深知这个岗位任 重而道远，我将不辜负大家的期望，以昂扬的工作热情和高度的工作 责任心，加倍努力的工作，使财务委派室的工作扎实有力的进行，上 升到一个新的台阶。请相信我会以百倍的努力来回报组织和同志们 的。
谢谢大家！篇三：烟草专卖局副局长竞聘演讲稿 烟草专卖局副局长竞聘演讲稿 尊敬的各位评委：
大家好! 富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业推动你”。
今天,我正是为推动我的事业而来。我竞聘的岗位是城区烟草专卖局 副局长。
首先自我介绍一下，我叫＊＊，今年 26 岁,大学本科文化，现任 城区烟草专卖局局长助理。我于 2001 年大学毕业后进入烟草工作,在 这四年多的工作当中，通过自己不断的学习和实践，在领导的支持和 同事的帮助下，我从基层做起，担任过专卖管理所所长、批发部主任， 渐渐成长为一名年轻的中层干部一—城区烟草专卖局局长助理.因此, 有了这些坚实地基础和条件,我更坚定信心要竞聘城区烟草专卖局副 局长这个岗位。
竞聘这个岗位我有以下几方面的优势：
一、我有扎实地基层工作经验。进入烟草工作四年以来，我从事 过访销配送、专卖员、督察考核员工作，在每个岗位上我都认认真真、 扎扎实实地开展工作，自己也得到了充分的锻炼和能力的提高，从而 对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。
二、我熟悉和了解城区局的情况。城区局管辖 124 万人口，24 个乡镇，22 个居委会,349 个村委,3447 个自然村，卷烟零售户为 5084 户(裁减前的数字)，裁减后是 4282 户，成立自管自律小组 82 个，加 入自管自律小组成员 2486 户。自从去年 12 月份任城区局局长助理以 来，我对城区的市场进行了深入地调查和了解，走完了辖区的乡镇所 在地,了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点，如烟丝重点 区域是久隆、小董、平吉，非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、娱 乐场所和一些带有批发性质的大户，诚信等级管理开展落后、星级户 没有评定等方面.这些也为我下一步的专卖管理工作当中有了明确的 工作思路。
三、组织和开展了这次年审、换证和裁减经营户工作.证件管理 是今年城区局乃至市局专卖管理工作的一个重点。按照市局的要求和 城区局的实际情况，今年需要裁减 900 多户的经营户，力度和难度可 想而知。虽然我是第一次接触这项工作,但我有一种初生牛犊不怕虎 的精神，对完成这项具有挑战性的工作充满了信心。在市局的正确领 导和全体员工的共同努力以及有关部门的大力支持、配合下，从 3 月 11 日开始到 3 月底结束
，共裁减经营户 961 户，按照时间段顺利地完成了这项光荣的任 务。在这次年审、换证和裁减经营户的工作中,我本人得到了一次很 好的锻炼机会，增强了各方面的综合能力，同时也体现了我不畏艰难、 迎难而上的敬业爱岗精神.因此,有了这一次的做法和经验，我对下一 阶段做好零售户合理布局、清理无证户和诚信等级管理工作充满了信 心。
如果竞聘成功,结合目前城区局工作开展的情况，在下一阶段的 工作当中我将做好以下工作：
一、加强队伍建设和员工的培训力度，建立一支高素质的专卖 队伍。
目前，城区局专卖队伍的素质还是良莠不齐,既有文化高的大学 生，也有文化较低的员工，一位伟人说过“一支没有知识的军队是愚 蠢的军队"，如何提高他们的知识、能力、素质是首要问题，特别是 第一管理所，是城区局的一个窗口，他们面对的是一批法律意识强、 智商高的社会群体，只有不断地对他们加强培训,在理论中充实自己，
在实践中锻炼自己,才能适应目前的岗位。
二、与各部门联合起来，开展清理无证户的专项行动。
现在城区局虽然完成了裁减户的工作，但只是走出了第一步，4、
5、6 这三个月最关键,我们要做好许可证的长效管理,联合各部门严厉 查处无证经营行为，创造一个良好的卷烟市场环境,为下一步的合理 布局开展打下坚实地基础。
三、持续深入推进诚信等级管理工作. 1、树立一批诚信户典型，发挥典型的示范带头作用。
2、制定方案,推行卷烟统一零售价。
3、加强对自管自律小组长的培训,充分发挥他们的积极作用， 对一些不具备基本知识和管理能力的要进行改选，提高自管自律小组 的活力. 竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既往；
进也好、退也好，一片青心。
最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你， 让我们一起风雨同舟,为了钦州烟草美好的明天而努力奋斗吧。”