医院护士长竞聘工作方案 公立医院护士长竞聘工作方案之勘阻及广创作为适应医院发展需要，切实加强护理管理队伍建设，把德才兼备的优秀护理人才选拔到护理管理岗位，为建设现代化医院提供坚强有力的下面是小编为大家整理的医院护士长竞聘工作方案 ,供大家参考。
公立医院护士长竞聘工作方案之勘阻及广创作
为适应医院发展需要，切实加强护理管理队伍建设，把德才兼备的优秀护理人才选拔到护理管理岗位，为建设现代化医院提供坚强有力的组织包管。经医院办公会研究决定，采纳竞聘上岗的方式在全院范围内选拔一名护理部副主任和二名临床科室护士长。现制定工作方案如下：
一、基来源根基则：
1、本着公平、公正、公开、竞争、择优的原则。
2、坚持德才兼备，以德为先、任人唯贤的原则。
3、坚持群众认同，注重实绩的原则。
二、组织领导：
为加强对竞聘工作的领导，医院成立竞聘工作领导小组，组成如下：
组长：xxx
副组长：xxxx
成员：xxxxxxx
领导小组下设办公室：人事科
三、竞聘岗位及人员范围
1、本次拟聘护理部副主任岗位1个；护士长岗位2个。
2、全院护理人员符合竞聘条件者均可报名介入。
四、竞聘条件
（二）护士长岗位：
1、竞聘资格：年龄：xx岁以下；职称：主管护师或工作表示成绩突出的护师；学历:专科及以上；从事临床护理工作xx年及以上。
2、政治思想素质高，能严于律己，以身作则、勤政廉洁、作风正派、团结同志、群众威信高。
3、具有较强的事业心和责任感，具有一定的组织管理能力和文字水平，协助精神强，关心医院和科室的建设、发展，能履行护士长职责。
4、具有扎实的理论基础及较好的专业技术水平，在临床护理工作中起到骨干作用。身体健康，精力充沛，心理素质好。未出现过严重护理错误及有效投诉。
五、竞聘方法
对竞聘人员采取百分制打分的方法。其中：演讲答辩占40分；民主测评占30分；组织考核占30分。
六、竞聘程序
1、报名、自荐或推荐：对符合条件者，可由个人申请报名，填写《竞聘申请表》，交人事科或护理部。也可由科室集体联名推荐。
2、资格审核：由人事科和护理部根据竞聘条件进行资格审核。
3、演讲答辩：采取PPT竞聘演讲，时间控制在10分钟以内；答辩内容由评委组确定，时间控制在5分钟内。演讲的主要内容：介绍自己基本情况，竞聘岗位、竞聘理由和竞聘上岗后的工作思路、工作目标和计划。评委组由领导小组成员，部分科室主任、护士长，职工代表组成。评委组对竞聘者的管理能力，综合分析能力，解决实际问题能力，口头表达能力等考评打分。
4、民主测评：由竞聘领导小组部分成员下科室现场抽取30名护士代表介入民主测评打分。
5、组织考察：本科室医护人员和院领导成员结合竞聘人综合素质和实际工作能力对竞聘人员进行评价打分。
6、公示：领导小组办公室综合上述评定分数，按高低分次序，护理部副主任岗位取第一名和护士长岗位取前二名上报院务会研究决定，在全院公示，公示期为3天。
7、任职：公示无异议后，筹划相关手续。
8、对新竞聘到护理管理岗位的人员实行半年试用期，试用期满后经医院综合考核合格，方可正式任命，不称职者免去所竞聘上岗的职务。
七、竞聘时间安插：
1、报名：5月22日—5月25日;
2、资格审核：5月25日;
3、演讲答辩：5月26日;
4、民主测评：5月26日;
5、组织考核：5月26日;
6、公示：5月27日—5月29日
八、相关要求：
1、通过本次护理管理岗位竞聘工作，达到激励先进、拷打后进，逐步在医院形成一套有效、规范、科学的人才激励机制和竞聘机制。
2、各科室要高度重视充分认识其工作的重要性和需要性，做好宣传活动，营造良好氛围，鼓励和支持符合条件的护理人员积极介入竞聘。
3、每位竞聘者需树立正确的心态和竞争观，把竞聘作为提升自己能力和展示自己才干的一次机会，正确对待竞聘结果。
4、整个竞聘过程受全院干部职工监督，监督电话：xxxxx
九、本方案未尽事宜，由护理部、人事科负责解释。
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