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2023工程施工组织设计M

时间:2023-02-23 09:25:03 来源:网友投稿

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2023工程施工组织设计M

计 工程施工组织设计 M 官渡区教育局 X X0 10 地块学校 弱电系统工程 施工组织设计 第 1 章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 ............. 9 1.1 工程概况 ...................................................... 9 1.2 项目管理班子配备 ............................................. 10 1.3 针对本工程方案 ............................................... 10 1.3.1 施工组织管理 ............................................. 10 1.3.2 工程管理目标 ............................................. 11 1.3.3 施工现场要求 ............................................. 11 1.4 施工进度计划及保证措施 ....................................... 13 1.4.1 施工时间安排 ............................................. 13 1.5 系统测试、验收及竣工资料 ..................................... 13 1.6 施工配合及施工段划分 ......................................... 14 第 2 章劳动力计划、要紧设备材料、构件的用量计划 .................... 15 及民工工资支付保证措施 ............................................ 15 2.1 劳动力安排计划 ............................................... 15 2.2 要设备材料、构件的用量计划(见附表) ......................... 15 2.3 民工工资支付保证措施 ......................................... 15 第 3 章施工进度计划及各阶段进度的保证措施 .......................... 16 3.1 施工进度计划说明 ............................................. 16 3.2 项目进度计划的安排 ........................................... 16 3.2.1 总体进度计划(见附表) ................................... 16 3.2.2 项目进度计划的安排 ....................................... 16 3.3 施工进度计划的管理 ........................................... 17 3.4 项目施工进度保证措施 ......................................... 17 第 4 章施工现场平面布置与临时设施、临时道路布置 .................... 22 4.1 施工组织管理 ................................................. 22 4.1.1 组织机构 ................................................. 22 4.1.2 组织职能设置 ............................................. 22 4.2 项目的质量、进度及安全目标 ................................... 23 4.2.1 质量目标 ................................................. 24 4.2.2 进度目标 ................................................. 24 4.2.3 安全目标 ................................................. 24 4.3 施工现场平面布置、临时设施及部署 ............................. 24 4.3.1 施工现场要求 ............................................. 25 4.3.2 施工条件准备 ............................................. 26 4.3.3 劳动力使用计划 ........................................... 26 4.3.4 技术准备 ................................................. 28 4.3.5 项目管理总体安排 ......................................... 28 4.3.6 与总包、机电、装修单位的协调 ............................. 32 第 5 章专项工程施工方案、工程项目实施的重点与难点及技术措施 ........ 33 5.1 施工难点与重点 ............................................... 33 5.2 要紧施工工序 ................................................. 34 5.3 弱电综合管路系统 ............................................. 35 5.4 线缆敷设 ..................................................... 39 5.5 各系统施工方案与技术措施 ..................................... 44 5.5.1 综合布线系统 ............................................. 44 5.5.2 计算机网络系统 ........................................... 51 5.5.3 有线电视系统 ............................................. 56 5.5.4 公共广播系统 ............................................. 62 5.5.5 安防监控系统 ............................................. 66 5.5.6 防盗报警系统 ............................................. 72 5.5.7 校园一卡通系统 ........................................... 74 5.5.8 多功能会议系统 ........................................... 77 5.5.9 多媒体显示与查询系统 ..................................... 83 5.5.10 弱电机房工程 ............................................ 87 5.5.11 防雷及接地 .............................................. 90 第 6 章安全、文明施工及环保措施 .................................... 91 6.1 工程安全文明施工管理概述 ..................................... 91 6.2 确保安全生产的技术组织措施 ................................... 92 6.2.1 工程安全施工保证体系 ..................................... 92 6.2.2 安全体系文件 ............................................. 90 6.2.3 安全管理职责分配 ......................................... 90 6.2.4 安全施工章程 ............................................. 94 6.2.5 安全施工措施 ............................................. 95 6.3.确保文明施工的技术组织措施 ................................. 97 6.3.1 文明施工的意义 ........................................... 97 6.3.2 文明施工的措施 ........................................... 97 6.4 环境保护的技术组织措施 ...................................... 100 6.4.1 施工环境影响 ............................................ 100 6.4.2 环境保护及噪声管理措施 .................................. 101 6.4.3 环境卫生管理措施 ........................................ 102 6.4.4 防尘管理措施 ............................................ 103 第 7 章项目管理班子配备 ........................................... 103 7.1 项目组织管理概述 ............................................ 103 7.2 项目负责人 .................................................. 104 7.3 项目组的组织职责 ............................................ 105 7.3.1 项目组职责 .............................................. 105 7.3.2 项目经理职责:

  .......................................... 105 7.3.3 质量安全主管职责 ........................................ 106 7.3.4 技术主管职责 ............................................ 106 7.3.5 软件主管职责 ............................................ 107 7.3.6 现场主管职责 ............................................ 107 7.3.7 系统工程师职责 .......................................... 107 7.3.8 现场工程师职责 .......................................... 108 7.3.9 质检工程师职责 .......................................... 108 7.3.10 安全员职责 ............................................. 109 7.3.11 仓管职责 ............................................... 109 第 8 章质量保证体系及措施 ......................................... 110 8.1 公司质量保证体系 ............................................ 110 8.1.1 公司质量保证架构 ........................................ 111 8.1.2 质量保证流程 ............................................ 111 8.2 项目质量管理 ................................................ 114 8.2.1 项目质量保证体系 ........................................ 114 8.2.2 质量保证架构图 .......................................... 114 8.2.3 工程质量目标及目标分解 .................................. 115 8.3 工程项目质量操纵的基本方法 .................................. 116 8.4 施工质量遵循标准 ............................................ 118 8.5 施工质量操纵措施 ............................................ 120 8.5.1 施工生产要素的质量操纵 .................................. 120 8.5.2 施工作业过程的质量操纵 .................................. 122 8.5.3 工程质量操纵的技术措施 .................................. 125 具体各个施工阶段质量操纵的内容 ................................ 127 8.5.4 施工质量验收的操纵 ...................................... 128 8.5.5 施工质量管理文件 ........................................ 129 第 9 章 施工配合及施工界面的划分 .................................. 129 9.1 弱电系统界面划分 ............................................ 130 9.2 综合布线系统 ................................................ 130 9.3 计算机网络系统 .............................................. 130 9.4 安全防范系统 ................................................ 131 9.5 公共广播系统 ................................................ 131 9.6 有线电视系统 ................................................ 131 9.7 多功能会议系统 .............................................. 132 9.8 机房工程系统 ................................................ 132 9.9 其他弱电系统 ................................................ 132 9.10 与其他工种的配合 ........................................... 133 9.11 与业主的配合 ............................................... 133 9.12 与设计院的配合 ............................................. 134 9.13 与安装施工单位的配合 ....................................... 135 9.14 与机电总包的配合 ........................................... 135 9.15 与土建总包的配合 ........................................... 135 9.16 与建筑内装饰承包方的配合 ................................... 137 9.17 与行业管理部门(如电信局、广电局、无委会、公安局技防办、安全局)的配合 ......................................................... 137 9.18 与业主其它指定分包人的配合、协调方案 ....................... 137 第 1 章 施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1 工程概况 “官渡区教育局 X10 地块学校”弱电系统工程(下列简称本工程)施工组织设计是针对编发的《“官渡区教育局 X10 地块学校”弱电系统工程招标文件》内容而编制的。工程内容包含:官渡区教育局 X10 地块学校弱电系统的设计、设备供应、施工及维保。

  本工程除具备官渡区教育局 X10 地块学校应具备的硬件设施外,还应满足现代化办公、管理要求,为园区内的用户提供智慧、安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的生活、工作环境。同时,将进一步提高工作效率,增强决策科学化,习惯知识经济时代的需求,而且满足业主办公现代化所务必具有的综合管理能力与应用能力; 施工组织设计是组织与指导施工的纲领性文件。整个系统实施中将全面遵循有关国家标准与国际标准,并达到国家智能建筑设计标准与满足建筑、消防、公安(安全性标准)、信息等有关行业的监控规定与技术要求。以有用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易保护性、经济性为原则,将本工程建设成为一座高标准的现代化智能“官渡区教育局 X10 地块学校”。本工程包含下列分系统:

  1) 综合布线系统;

  2) 有线电视系统 3) 广播及背景音乐系统 4) 视频监控系统 我公司将集中公司的可利用资源,配备最优秀的施工人员来完成整个工程。在设计中满足要求,同时具备国际先进水准;在项目管理与施工组织方面做到细致深入;在设备选型中选用国际先进产品;在施工中使用最合理的施工计划、最先进的施工工艺、最严格的施工质量、最有效的施工管理,以“一流管理、一流质量、一流速度”的标准保证本工程按期投入使用。以有用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易保护性为原则,完成一个功能强大、运行稳固、质量优异的弱电系统。

  1.2 项目管理班子配备 根据本工程承包管理需要及我们的经验,我公司拟配备以项目经理为领导的二十余人构成的项目管理组,项目组的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干,项目部将由...

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