开展我为公司献一策活动实施方案范文（1）
扎实推进公司开展的“规范管理服务提升年”活动，力求活动取得实效，着力在理思路、寻差距、找问题、提建议上下功夫，切实发挥全体员工当家作主的主人翁意识和主力军作用，充分调动员工的积极性和参与性，提高企业整体生产运行和管理水平，公司决定开展“我为公司献一策”活动。具体方案如下：
一、指导思想 开展“我为公司献一策”活动着力转变不适应、不符合公司要求的思想观念，着力解决影响和制约公司发展的突出问题，着力构建有利于公司发展的体制机制，坚持倾听民意，集中民智，问计于民，问策于民，充分调动全体员工建言献策的积极性，全面推进公司各项工作顺利开展，再上新台阶。
二、活动要求 一是统一思想、消除顾虑。公司开展这次活动，目的是为了倾听员工真实心声，对员工提出的意见与建议严格保密，决不对外泄露。广大员工要消除思想顾虑、畅所欲言、大胆建言献策。
二是认真填写征求意见卡。各热源厂、各部负责人要提高认识，认真组织，切实开展好这项活动。每位员工要立足岗位、开拓视野、提出建议。如需单独就某个具体方面提出问题与建议，可以附带以书面形式说明。
三是开展“我为公司献一策”活动重点聚焦规章制度、人员管理、机构设置、工程建设、能耗管理及使用、物资采购、增容费收取、采暖费收取、维修服务、稽查监督等方面。
四是活动第一阶段截止时间为20xx年10月20日，同时鼓励广大员工随时提出有价值的建议。广大员工将建言献策、合理化建议征集卡，统一交部门收集或直接投入公司设置的意见和建议收集箱内。行政管理部将及时开箱收集整理有关意见和建议。
“我为公司献计策出谋略”金点子倡议活动方案范文（2）
为夯实公司发展基础，提高市场生存和经营能力，进一步勾勒出发展壮大蓝图，即日起在公司上下开展“我为公司献计策出谋略”金点子活动，现将有关事项明确如下：
一、总体思路 引导广大员工凝聚心神，形成共识，鼓励积极参与到活动中来、关注公司发展建设，旨在发现公司在日常运行中存在的结构性矛盾、体制性障碍、深层次问题，以广开言路、集思广益、群策群力的形式，为公司建设发展出谋划策、建言献策，不断强化员工主人翁地位，增强工作主动性和积极性，不断促进员工个人利益与公司利益有机结合，不断促进公司发展根基稳固牢靠。
二、主要内容 （一）活动时间：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日 （二）参与对象：xx公司全体员工 （三）阶段划分：
1.第一阶段（集思广益）：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，引导员工从不同纬度关注公司发展，为公司建设提出针对性的见解意见，并做好收集工作。
2.第二阶段（评比排名）：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，组成各部门经理参加的评比小组，对收集上来的意见进行评比排名。
3.第三阶段（奖励激励）：xx年xx月xx日，在xx（地方）召集全体员工参加奖励表彰大会，对评选出的x条意见建议进行表彰。
（四）金点子收集范围：
1.围绕车险、企财险等板块业务，介绍一个基于当前时代，前景较好、发展长远的渠道；
2.提出有关保险公司团队建设管理的针对性思路或基层公司服务水平质量管理和提高的思路；
3.举办对员工个人成长进步、公司发展建设、社会共建扶助等具有价值意义等活动；
4.为公司引进优秀、精神人才，为公司提供良好的人力资源；
5.立足公司发展实际和规划前景，提出创新性观点，或是对公司所遭遇的瓶颈和问题提出合理化的解决建议；
6.在业务发展、外界联系、行象建设、内部管理等其他方面有助于公司发展建设的金点子创意倡议。
三、表彰奖励：
公司每年对员工所提出的金点子创意倡议进行评选，凡是提出的被选用、有效果或是带来高回报的，公司将进行积分累计和物质奖励，并在评选优秀员工时，同等条件下予以优先考虑。
四、参评形式 结合活动开展，公司特开设金点子邮箱：xx，欢迎我们各位员工将您的宝贵意见和建议发送至邮箱。
“我为企业发展献一策”活动方案范文（3）
为深入贯彻落实国家“双创”战略，充分激发广大干部职工参与企业管理、关注企业发展的积极性、主动性和创造性，省局（公司）决定在xx开展“头脑风暴创意行动——我为企业发展献一策”活动，特制定本方案。
一、总体要求 聚焦云南x商业深化改革发展过程中面临的新形势，积极应对发展新挑战，着力破解当前新难题，主动把握改革新机遇，通过开展“头脑风暴创意行动——我为企业发展献一策”活动，以忧患意识催生发展能量，将集体智慧转化为内生动力，向机制要效益、向管理要效益、向创新要效益，把广大干部职工的智慧和力量凝聚到推动企业发展上来，把广大干部职工的思想与行动引导到干事创业氛围中去，推动全省x商业持续稳定健康发展。
二、活动目标 立足岗位实际、立足产业发展、立足企业进步，组织广大干部职工围绕“创新、促强、提优”生产经营管理各项工作开展多角度、全方位思考谋划，树立面对新的问题要有新举措、面对传统强项要有新巩固、面对当前短板要有新优化的目标，通过头脑风暴让每一个人主动思考谋划，启迪思维创意，积极建言献策，推动各项工作出新、出强、出优。
（1）征集评选一批围绕发展需求、紧贴生产经营、紧扣工作实际，能够提升工作效益、优化流程效率、改进工作方法的意见建议。
（2）转化推广一批应用性好、有推广使用价值的技术成果、QC成果、小改小革、改善建议等创意点子。
（3）落地实施一批针对性强、可行性强、实效性强，能够形成较好引领示范作用的创新项目。
（4）扶持培养一批素质结构好、工作水平高、创新能力强，能够为企业创造实际价值的优秀团队。
（5）努力营造一个满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的干事创业氛围，推进全省x商业做优做强、创新发展。
三、活动内容 （一）参加人员 全省x商业全体干部职工。鼓励干部职工以团队或个人方式积极参与活动。
（二）活动时间 20xx年x月至x月。
（三）活动安排 第一阶段：动员、讨论和提案征集（20xx年x月底前）
省局（公司）将以电视电话会议形式召开动员会，由主要领导作动员讲话；
省局（公司）活动领导小组办公室将组织各直属单位活动牵头部门负责人开展集中培训，确保头脑风暴创意活动全范围发动、全过程落实。
各单位、各部门要创新组织形式，认真开展头脑风暴讨论活动，引导干部职工积极参与，围绕解决实际问题、巩固传统强项、补足业务短板的目标，紧扣生产经营管理各项业务，积极运用头脑风暴，碰撞思想火花，释放集体智慧，有针对性地提炼出不同的创意内容，并统一由提案方式（见附件）以个人、团队或单位名义提出。
提案分“专题”和“自选”两大类：
1.专题类：
按照全省x商业生产、经营、管理等业务范畴，征集内容划分为以下10类：A烟叶生产和基础设施建设类；
B卷烟营销和物流管理类；
C专卖监督管理类；
D科技创新和技术技能类；
E企业管理和企业文化建设类；
F综合行政类；
G财务审计类；
H规范建设类；
I党建、人事、监察和群团工作类；
J多元化发展类。
2.自选类：
根据各单位、各部门、各岗位工作实际，提出有特色、可应用、能推广的意见建议和计策方案。
提案上报通过两种途径进行：
1.统一上报：由各单位活动办公室对提案统一组织筛选、逐级推荐上报。
2.自由上报：由提出提案的个人或团队通过网络直接自由上报省局（公司）活动领导小组办公室。
提案上报以“统一上报”为主，“自由上报”为辅。一个提案仅可选择一种途径上报，避免两种途径同时上报。
省局（公司）机关以处室为单位上报不少于1个提案；
各直属单位上报省局（公司）活动领导小组办公室不少于3个提案。
提案上报截止时间为：20xx年x月x日。
第二阶段：组织评优与表彰（20xx年10月底前）
按照“分类评价、分级评选、逐级奖励”的原则，组织对征集到的所有提案，分为省局（公司）和直属单位两级进行评优与表彰。
各直属单位可参考省局方案，根据自身实际制定评审规则，组织评审专家对本单位所有提案进行筛选、评价和表彰奖励。
省局（公司）将成立“头脑风暴创意行动”评审专家组，对各单位、各部门推荐上报的提案和通过网络自由上报的提案进行评选，并对获奖单位、团体和个人进行表彰。
省局评选奖项设置：
1.头脑风暴创意大奖：特设“金点子”奖1名；
设一等奖3名、二等奖5名、三等奖10名。在全部上报提案中评选。
2.头脑风暴创意-专题优秀奖：设十个专题类别优秀奖各5名。在专题类提案中评选。
3.头脑风暴创意-自选优秀奖：设优秀奖若干。在自选类提案中评选。
4.头脑风暴创意-优秀组织奖：对在组织活动中表现突出的单位颁发优秀组织奖。
同一提案不重复评奖。
活动结束后，省局（公司）活动领导小组办公室将把全部获奖提案编印成册，发至全省x商业各单位、各部门，启迪和传播创意精神，以便各单位、各部门推广应用头脑风暴创意智慧和成果。
第三阶段：开展优秀创意宣讲活动（20xx年12月底前）
省局（公司）将组织开展“头脑风暴创意行动”宣讲活动，组织荣获“头脑风暴创意大奖”特等奖和一、二、三等奖的优秀参与团队或个人，在进一步优化、完善各自提案的基础上，以现场演讲和PPT展示相结合的方式，在全省x商业范围内进行宣讲，展示团队或个人的创意经验和成果，树立创新典型和示范标杆。
四、组织推动 为加强活动的组织领导，省局（公司）成立活动领导小组，成员如下：
组长：xx 副组长：xx 成员：省局（公司）机关各处室主要负责人 活动由省局（公司）副总经理xx牵头负责，领导小组下设办公室在省局（公司）思想政治工作处，处长任办公室主任，抽调相关人员组成办公室工作人员。领导小组办公室负责活动的组织落实、具体实施和工作协调。
为确保活动在全省x商业扎实推进，按照层层负责的原则，各直属单位要高度重视，精心组织，成立相应领导机构，并向省局（公司）活动领导小组办公室上报备案。
五、工作要求 （一）加强组织领导。各单位、各部门主要负责人既要当好组织者，又要当好参与者和示范者，助推活动深入开展。要积极组织本单位、本部门干部职工认真思考，紧密联系当前工作发展实际，提出科学可行的意见建议。
（二）加强督促落实。省局（公司）活动领导小组办公室要加强督促指导。各单位、各部门要大力宣传头脑风暴创意行动的目的和意义，广泛发动，精心组织，调动广大干部职工参与活动自觉性、主动性和积极性，确保活动扎实有效开展；
同时要加强对活动开展情况的宣传报道，营造良好活动氛围。
（三）注重成果推广应用。各单位、各部门要把本次活动当成汇聚集体智慧、挖掘发展潜力的重要机遇，切实把符合企业发展需求的创新创意成果推广应用到实际工作中，为企业发展注入新的活力。
（四）推动创意活动常态化。本次活动作为全省x商业创意活动长期性、常态化开展的集结号，要积极营造好创新创意氛围，贯通创意提案上报机制。活动结束后要认真总结活动成功经验，分析工作不足之处并及时予以完善，切实构建好创意活动常态化机制，鼓励全体干部职工继续把好点子、好想法、好创意等主动、积极、随时上报，省局（公司）将组织年度评选表彰，推动创意活动长效运行、常结硕果。