篇一：村后备干部培养措施
培养村级后备干部方式
村级干部是农村基层组织中非常重要的一员，负责联系群众、解决矛盾、推动发展等工作。然而，由于村级干部的工作量大、任务重、工作时间长，以及政策不断更新等原因，需要不断培养后备干部，以保持组织的稳定性和发展性。为此，我们需要采取以下方式培养村级后备干部：
1.建立夯实基础的“后备干部库”
在村级干部中，有一部分是优秀的干部，他们在工作中积累了丰富的经验和知识，是培养后备干部的重要资源。因此，我们应该建立一个“后备干部库”，把村级干部中那些有潜力的人员纳入其中，并根据他们的能力和特点进行分类和标签化管理，以便在需要的时候能够快速找到合适的人选。
2.设立培训班，提高基本素质
对于村级后备干部来说，提高基本素质是非常重要的。因此，我们应该设立相应的培训班，针对性地进行系统培训，培养其领导能力、解决问题能力、沟通能力、组织协调能力、思维能力等方面的能力，并通过实践来检验其能力的提升。
3.推动村民自治，加强参与感
村级干部的培养不应只是一种管理手段，而应当融入到村民自治的理念之中。我们应该推动村民自治，提升居民的意识和参与度，让他们能够更加主动地参与到村庄的管理和发展中来。这样一来，村级后备干部就会更加贴近群众，更加了解群众的需求和诉求，从而更加适应村庄的发展需要。
4.强化考核机制，促进素质提高
村级后备干部的培养需要一定的激励机制。我们应该建立健全的考核机制，按照一定的标准和要求对后备干部进行评估和排名，以此来激励其进一步提高素质，并提高其对村庄的忠诚度和责任感。
5.加强交流，推动经验共享
最后，我们需要加强后备干部之间的交流和互动，营造一种共同发展、共同提高的氛围。我们可以建立“微信群”或者其他交流平台，让后备干部之间可以分享经验、互相学习，从而提高自身的能力和水平。
总之，村级干部的培养是一个长期的过程，需要采取多种措施，注重实践、注重落实，才能真正做到“培养出优秀的后备干部，为乡村振兴注入新的活力和动力”。
篇二：村后备干部培养措施
五招措施充实村的后备?部?量五招措施充实村的后备?部?量为进?步加强村级组织建设，改善村?部队伍结构，增强村级班?活?，提?村?部后备?量储备，奠定下?届村级换届?作基础，笔者认为应采取“五招”强有?的措施充实村后备?部?量，提?为民办事的效率。第?、摸清后备?部基本现状县委要求各乡镇党委要?度重视，将充实村?部?量?作纳?当前重点?作的议事?程。在近期开展?次村?“两委”班?建设情况进?摸底排查，包括“两委”班?成员配备，班?结构，班?成员团结意识、发展意识，村级后备?部队伍建设现状等情况。对摸底排查情况，扎实做好村级备?部的选拔培养，为下?届“两委”换届做好?才储备。重点摸清年龄在50周岁以下，学历?中或中专以上的农村致富能?、退伍军?、外出务?返乡能?以及回乡居住的机关企事业单位退休?部等情况，并结合2012年村级换届后选拔培养的村级后备?部现状，进?步调整充实村级后备?部。第?、严格后备?部选拔条件，实现精准选拔村级后备?部选拔须要破除“论资排辈、搞平衡照顾”的旧观念，不拘?格选拔后备?部。注重从思想政治素质好、组织原则强、适应农村经济发展、有带领群众增收致富的本领和愿望、热?公益事业、公道正派、有?定的群众基础、有培养潜?的农村致富能?、退伍军?、?学毕业?以及农村群团组织负责?中挑选。所选拔的后备?部?般应具有?中以上?化程度，年龄在50周岁以下，特别优秀的可放宽到初中学历。对村（社区）“两委”主要负责?后备?部的选拔、培养应当注重?作能?、组织原则、纪律意识、致富技能、驾驭全局能?等素质的全?考察。第三、深化后备?部理论教育，重点提升党性修养把提?村级后备?部思想政治素质摆在?位，使后其增强党性，提升政治意识，拓宽视野，提?理论素养。???采取集中理论培训，增强后备?部理论素质，另???组织开展农村实?技术培训、学习考察、业务培训等，提?村级后备?部的发展能?。第四、采取差异化?式教育，确保针对性培养出成效针对村级后备?部的个体差异，加强后备?部的培养和帮带?度，确定包村?部或现任村“两委”班?成员作为村级后备?部培养联系?，通过经常联系、定期谈话、?传?教，动态关?了解后备村?部的?作学习情况、?活情况、政治业务素质和作风表现等，有针对性地指出存在的不?，提出?作要求，帮助后备村?部不断提?思想觉悟和?作能?。第五、在实践中锻炼培养，让实践检验培养效果结合实际落实后备?部定岗锻炼，为其成长创造条件。根据?作需要安排后备村?部在村级组织中担任职务或者承担某?项?作，多派任务，多岗使?，达到积累农村?作经验、提?群众?作能?的?的。对表现突出、群众满意度?的后备?部进?重点培养，在?作上进?压担?，让后备村?部在实际?作中树?威信，提?能?。（刘泽珝，?〇?六年元???作于莲城）
篇三：村后备干部培养措施
农村关于村级后备干部培养方案
为进一步推进农村基层组织建设，提高村级班子引领发展、服务群众、促进和谐的能力，全面加强村级后备干部队伍建设，切实解决村干部队伍后继乏人的问题，为农村经济和社会全面发展提供坚强的组织保证。根据《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等有关规定，结合我县实际，现提出如下意见：
一、目的意义
农村基层组织是党在农村全部工作和战斗力的基础，广大农村基层干部担负着带领广大农民实现这一目标的历史重任。加强村级后备干部队伍建设是加强农村基层组织建设工作的必然要求;
是进一步增强农村党支部的创造力、凝聚力、战斗力的关键;
是为村级领导班子长远建设提供人才保证，解决村级干部后继乏人问题的有效途径;
是不断为村级干部队伍注入新鲜血液，提高其综合素质、改善其整体结构的需要;
也是建立科学的选人用人机制，不断增强村级组织活力的重要保证。加强村级后备干部队伍建设工作，不仅是新形势下解决农村稳定和发展问题的当务之急，也是贯彻落实***重要思想，全面建设小康社会的长远大计。
二、指导思想和目标任务
加强村级后备干部队伍建设的指导思想是:坚持以***、***重要思想和***为指导，紧紧围绕发展农村经济，维护农村社会稳定，提高党在农村执政能力这个大局，解放思想、与时俱进，不拘一格选拔、培养村级后备干部，为全县农村经济和社会全面发展提供可靠的人才支持和组织保证。
加强村级后备干部队伍建设的目标是:建立完善的村级后备干部选拔、培养、考核、任用机制;
根据村级干部职数规定，按照与现任村干部1:1的比例，培养和造就一支素质优良、作风过硬、结构合理、数量充足，能够真心诚意为群众办事，带头致富能力强、带领群众共同致富能力强，优秀年轻的村级后备干部队伍;
建立完备的村级后备干部人才库和村级后备干部档案。
三、村级后备干部的选拔原则和条件
(一)村级后备干部的选拔原则
乡镇党委和村党支部在村级后备干部的选拔过程中要始终坚持以下七条原则：
一是党管干部原则;
二是德才兼备、任人唯贤原则;
三是公开、平等、竞争、择优原则;
四是民主集中制原则;
五是注重能力、群众公认原则;
六是注重发展潜力，重视培养提高原则;
七是备用结合、动态管理原则。
(二)村级后备干部的条件
在后备干部的选拔中既要保证数量，又要保证质量，所选拔的后备干部要具备五个基本条件：
一是能认真贯彻执行党的方针政策和国家的法律法规，思想政治素质好，为人处事公道正派，热心农村公益事业，愿意为群众服务;
二是家庭年收入高于本村平均水平，掌握1—2门农业实用技术，具有带领群众发展特色产业，共同致富的本领;
三是善于做群众工作，组织协调能力强，群众公认程度高;
四是年龄在35岁以下，身体健康，文化程度在高中以上;
五是计划生育符合有关政策规定。
四、村级后备干部的选拔渠道和选拔程序
(一)拓宽后备干部的选拔渠道
村级后备干部选拔要立足于实际，广开渠道，围绕有利于促进农村经济的发展，把懂经济、会管理、善经营，尤其是具有“双强”能力(带头致富能力强、带领群众共同致富能力强)作为选拔的重要标准。
一是从致富带头人、专业合作经济组织负责人、村办企业负责人等经济能人中选拔;
二是从农村团支部书记、民兵连长、妇代会主任等群团组织负责人和村民小组长中选拔;
三是从大中专毕业生和退伍军人中选拔;
四是从年轻党员、团员，热心农村工作，乐于为农民服务的本村青年中选拔;
五是从热心家乡事业，愿意回乡创业的优秀外出务工人员中选拔;
六是从换届选举中得票比较多，群众基础比较好，但暂时没有进村级班子的人中选拔。
(二)严格后备干部的选拔程序
1、民主推荐。召开各村党员大会和群众大会，到会人员必须达到应到会人数的三分之二以上，公布推荐后备干部的人数和基本条件，采取无记名投票的方式公开推荐后备干部。在得票超过半数的人选当中，按照得票情况确定后备干部初步人选。还可以采取个人自荐、党员(群众)联名推荐、党组织推荐、征求群众意见等方式，先拟定后备干部初步人选，再召开党员大会和群众大会进行民主推荐。
2、组织考察。乡镇党委根据民主推荐结果，对初步人选做进一步考察，掌握其平时表现及主要特长，存在的缺点和不足等情况，并征求村“两委”会意见。
3、讨论决定。乡镇党委听取民主推荐、考察情况汇报，酝酿讨论，确定后备干部人选。
4、备案。乡村两级要对村级后备干部进行备案。统一填写《村级后备干部登记表》和《村级后备干部名册》，建立比较完善的村级后备干部人才信息库。
五、村级后备干部的培养、管理和使用
各乡镇党委要制定后备干部培养计划和措施，认真落实培养教育工作，做到后备干部培养有方向、管理有措施、使用有计划。
(一)建立帮带后备干部制度。要积极为后备干部成长创造条件，结合无职党员“设岗定责”和党员承诺制度的推行，有目的地给后备干部压担子，可以安排他们在妇联、共青团、民兵等各类村级组织中担任职务或者承担某一项工作，进行实践锻炼。要安排工作经验丰富的村干部与后备干部“结对子”，搞好传帮带。要经常与他们谈心，定期了解检查他们的思想和工作情况，发现问题及时进行批评、教育，帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质。后备干部可以列席村委会会议，党员后备干部可以列席村党支部会议。
(二)完善教育培训制度。培养后备干部要把提高思想政治素质摆在首位，使他们增强党性，拓宽视野，提高理论素养。村级班子换届选举结束后，乡、村两级党组织要制定培训教育规划，采取集中办班、外出培训等多种形式，有计划地对后备干部进行比较系统的党的路线、方针、政策的培训，党的基本知识和党内法规的培训，社会主义市场经济理论以及科技、法律、管理知识和与农业、农村工作联系紧密的知识的培训。乡镇党委每年对后备干部集中培训的时间，累计应不少于一周。同时还应有计划地组织村级后备干部参加自学考试、农函大、农广校、村干部专修学校等学习，全面提高后备干部引领农村工作的能力。
(三)实行定期考察制度。乡镇党委对村级后备干部实行每
年一次的定期考察，考察的主要内容包括：政治立场、政治观点、思想品德、工作表现、廉洁自律情况、理论水平、业务知识、组织领导能力的提高情况以及工作实绩、发展潜力、群众认可程度等。通过考察，准确地了解和掌握后备干部的优缺点，有针对性地制定培养计划和措施。
(四)实行动态管理制度。在乡镇党委考察的基础上，村党支部要组织党员和村民代表每年对后备干部进行一次民主评议，根据评议结果及时对后备干部队伍进行调整、充实，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。对有下列情形之一的后备干部，要及时进行调整：
一是政治思想、道德品质、遵纪守法以及遵守村规民约等方面出现问题;
二是工作实绩不突出，无发展潜力;
三是群众意见大，威信不高;
四是由于健康原因不能胜任工作;
五是由于其他原因不适宜作为后备干部。调整后备干部需经村党支部委员会集体研究讨论，并报乡镇党委审批备案。
(五)坚持备用结合的原则。对德才兼备、实绩突出、群众公认，经过一年以上的培养考察，确实能够胜任工作的后备干部要适时使用。乡镇党委要坚持优先从符合条件的后备干部中选拔村干部的原则，对表现突出，符合工作需要的后备干部，在换届期间可提名为候选人，参加村党支部和村委会班子的选举;
在届中可直接任命为村党支部书记或副书记。
六、村级后备干部队伍建设工作的要求
(一)加强领导，靠实责任。村级后备干部的选拔、培养、管理工作，由县委组织部、乡镇党委和村党支部分级负责。乡镇党委书记是村级后备干部队伍建设工作的第一责任人，党委副书记是直接责任人，村党支部书记是具体责任人。乡镇党委负责村级后备干部培养、选拔、管理、使用等各个环节的具体指导和把关;
村党支部负责日常管理工作，要制定具体的培养计划和措施，定期听取后备干部的思想、工作、学习情况汇报;
县委组织部负责宏观指导、督促、检查，并将后备干部队伍建设工作纳入年度工作考核范围。
(二)统筹安排，精心指导。各乡镇党委要将村级后备干部队伍建设工作与正在开展的村级班子集中整顿工作统筹安排，同步进行。要结合村级换届选举，进行广泛宣传和思想发动，动员党员、群众积极参与后备干部推荐工作，并精心指导、组织好村级后备干部推选各个环节的工作。对推荐的人选要认真进行资格审查和考察了解，做到准确认定。
(三)坚持原则，严格程序。要严格按照《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等有关规定，坚持德才兼备和公开、公正的原则，严格按照规定的程序开展工作。要坚持走群众路线，充分发扬民主，严肃工作纪律，努力营造正确的用人导向。
(四)建立档案，规范管理。乡镇、村两级要按照一人一档的原则分别建立村级后备干部管理台帐和后备干部档案，并建立电子档案。后备干部档案的主要内容包括：后备干部基本情况、民主推荐和公示情况、培养和奖惩情况、学习培训情况、综合考核情况、年度民主评议情况等。今年村级班子换届选举结束后，各乡镇党委要于11月底前将《村级后备干部名册》(附电子版)报县委组织部，县委组织部将组织力量，建立规范的村级后备干部人才信息库。今后每年各乡镇党委都要将后备干部调整、使用情况随时上报县委组织部备案，以便及时更新信息库资料，准确掌握村级后备干部队伍现状。
篇四：村后备干部培养措施
村级后备干部培训方案
村级后备干部培训方案
一、培训目的本次培训旨在提高村级后备干部的综合素质与管理能力，加强他们对乡村治理的理解和认识，提高工作效率和质量，为推进村庄发展和乡村振兴提供有力保障。
二、培训时间和地点
本次培训时间为3天，地点为本村。
三、培训内容
1.乡村治理的理解和认识；
2.村级组织管理和决策能力；
3.村庄基本建设和环境整治；
4.村级经济管理和资金运用；
5.村民自治和民主管理；
6.社会治安防范和应急管理。
四、培训方式
1.理论授课：请专业人员就相关课题进行讲解，并开展专题研讨和座谈交流；
2.实践教学：组织参观学习和实地考察，了解村庄实际情况，提高实践能力；
3.经验分享：请有经验的村级干部分享经验和做法，增强互动和交流。
五、培训效果评估
1.考试：考核村级干部对所学知识的掌握程度；
2.实操：考核村级干部对所学内容的实际应用能力；
3.评估：请专业人员对培训效果进行评估和总结。
六、其他事项
1.培训期间，请村级干部按时参加培训，不得私自迟到早退或旷课；
2.培训期间，请村级干部主动参加互动和交流，积极向专业人员请教；
3.培训费用由村级组织承担，村级干部不得进行自我报销。
七、培训安排
2.第二天：上午经验分享，下午理论授课；
3.第三天：上午实践教学，下午考试和培训总结。
以上为本次村级后备干部培训方案。请各位村级干部按照安排认真参加培训，掌握所学知识，提高工作能力和素质。