篇一：基层干部如何做到三个落实
基层?部如何有效抓落实（微）俗话说：千招万招，不抓落实都是“虚招”；千忙万忙，落?不实都是“?忙”。抓落实是基层领导?部的?项基本功，敢不敢抓落实、会不会抓落实，落实抓的准不准，是关乎到党员是否忠诚的重要考验，也是对其能??平?低的直接检验。??基层?部?处脱贫攻坚的“主战场”，服务群众的“最前沿”，实施计策的“第?线”，抓落实能??平的?低直接影响政策的贯通，关乎?民群众的切?利益。不容忽视的是，?些基层?部普遍存在着不知道怎么抓落实的本领恐慌，有的光说不练，“决?”停留在嘴上、“打算”停留在会上、“?动”停留在纸上；有的简单粗暴、?搬硬套、机械执?、“上下?般粗”；有的、急于求成、急躁冒进，凡此种种都是?作技术?缺，能?经验不知的现象，如此这般，?怎么能践?好初?使命，服务好?民群众？更甚者，“?黄?般”存在基层的边边??，依仗?作年限长，?脉资源?等等说法，消极怠?的?作状态存在基层，致使政策精神落实不下去，?民群众怨声载道。空谈误国，实?兴邦。?分部署、九分落实，如果没有落实的下?，部署也就失去了存在的意义和价值。“知?合?”是中华民族优秀传统?化，我们历来讲究知?合?。抓落实就要?在实处、?在前列，切实增强“落到实处”的责任感和紧迫感，拿出只争朝?的不懈?劲、街道同志就办的雷厉风?，把每?项?作落细落?落实，?争做到事事有着落，招招见实效，把从严从实贯穿于想问题、办事情的全过程和各??，确保政策执?不?样、服务群众不应付、脱贫攻坚不掺?，??作的实?实绩实效来赢得群众的检验党员?部抓落实的能?、?平、和?法。?法对头，事半功倍，?向不对，南辕北辙，谬以千?。抓落实，不能仅凭满腔热?不假思索的?味蛮?，要讲究?法，考虑速度策略，有勇有谋，张弛有度。把握好?作节奏，把握好轻重缓急，既要抓重点、抓短板、抓弱项，也要抓统筹、抓重点、抓协作。杜绝“眉?胡??把抓”的平均??，克服“捡了芝?丢了西?”的“买椟还珠”，要?切从实际出发，?理性的逻辑，具体问题具体分析，切实增强并提?基层?部时效和?平。我们相信，只有打牢基层?部抓落实的基本功，才能让基层?部在繁琐的基层事物中游刃有余，从容应对。
篇二：基层干部如何做到三个落实
基层干部要注重抓落实
刘丽君
“上面千根线，下面一根针”充分的诠释了基层工作的重要性。为政之要，贵在实干，重在落实，基层干部更应注重抓落实。能够毫不夸张地说，咱们工作所取得的一切成绩，都是狠抓落实的结果；工作中存在的许多问题，都是抓而不实的后果。那么，如何才能更好的抓好落实呢？
一要抓责任，有责任才会有落实。食人俸禄、忠人之事，这是党员干部最大体的责任、最大体的良心、最大体的要求。此刻基层的一些工作落实难、任务不落实，缘故有许多，但根子仍是一个责任心问题。在强化责任抓落实上，关键做到四条：第一是服从大局。下级服从上级、个人服从组织，是咱们党的重要组织原则，凡是上级决定的事项，必需不折不扣地贯彻执行，做到一个目标一条心、一个声音一股劲、一个政令喊到底，不能有任何懈怠、任何杂音。第二是任务分解。上级分派的任务也好，群众的要求也好，都要定人员、定责任、按时刻，层层分解，责任到人，确保事有专管之人，人有明确之责，时有限定之期。第三是一线工作。一线确实是阵地的前线，确实是生产的现场，确实是矛盾的中心。基层干部要走进一线，工作落实到一线。要坚决克服“凭文件上部署、会议上要求、工作中遥控”的不良风气，潜心“沉”到一线，一级做给一级看，一级带着一级干，切实做到领导在一线指挥，思路在一线完善，问题在一线解决，作风在一线转变，情感在一线加深，决策在一线落实，创新在一线表现，成效在一线查验。第四是责任追究。年初建了账、年中要查账、年末就要算账，要抓住不落实的事，追究不落实的人。干好一件事，落实一件工作，要花力气，付出代价，不算账、不追究，干好干坏一样，就没有人情愿工
作。
二要抓速度，有速度才会有落实。等待观望，必将无望。必需牢固树立时刻观念、效率意识，坚持以时刻换空间、以频率换效率、以速度换跨度。要以日保月，以月保年，以全年保全胜。工作快上手、项目快推动、矛盾快化解、目标快完成。第一，在工作速度上快。决不能循序渐进，要打破8小时工作制，抢时刻、争速度。比如项目建设，已动工的要增强领导，增强调度，现场办公，破解难题，强力推动，对照工期要求，实行倒计时，发扬“白＋黑”、“5＋2”的持续作战精神，用最快的速度全面完成任务；对未动工的项目，要找准缘故，对症施策，尽快动工。第二，在破解难题上快。基层工作的进程确实是不断发觉问题、解决问题、破解难题的进程。作为一个基层干部，若是发觉不了问题是能力和水平不高的问题，发觉了问题但解决不了问题是执行力、操作力不够的问题，发觉了问题而不去解决问题确实是事业心、责任感不强的问题。要擅长攻坚克难，专门是在解决瓶颈问题方面，要擅长逆向思维，转换角度，另辟蹊径，想方法、出主意、拿方法，力争下出关键棋，走出关键步，带动满盘活。最后，在服务节拍上快。要精简办事程序，全面缩减审批环节，加速服务节拍，提高服务效率。当天能办的事，决不拖到第二天，一次能办好的事，决不让跑第二趟；碰到棘手性、复杂性问题，要学会变通，不受条条框框束缚，能简则简，能快则快，能办的尽快办，能批的尽快批。
三要抓导向，有导向才会有落实。导向确实是立场，确实是方向。有什么样的导向，就有什么样的干部，什么样的落实，什么样的进展。老百姓看干部，要紧看四条：一看人的品行好不行；二看工作作风正不正；三看生活作风廉不廉；四看攻坚克难的能力强不强。也确实是说，是不是德政，是不是勤政，是不是廉政，是不是有能力主政。基层在项目建设、城
市扩张、保护稳固进程中，困难大、责任重、要求高，必需把那些懂经济、会操作、能攻坚，富有创新精神的干部选拔到关键职位，在坚持德才兼备、以德为先的前提下，给想干事的人梯子，给能干事的人平台，给干成事的人甜头，真正让想干事、能干事的人有舞台，干实事、干好事的人有位置，会干事、干成事的人有地位。
基层干部要立足当前，以赶超进展为己任，注重抓落实，加倍珍爱人民群众的选择，把心思放在干事创业上，切实履行好自己的职责，种好自己的“责任田”，不负党和人民的重托！
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